¿Qué es la comunicación efectiva? Importancia para las pymes

Muchos empresarios y colaboradores hablan sobre la importancia de la comunicación efectiva y dan por sentado que la aplican, pero la realidad es que pocos actúan para hacerla parte de la cultura empresarial. En este artículo quiero resaltar una definición de comunicación efectiva, cuál es su importancia y cómo impacta la gestión de una pyme. … Leer más

Administración de la información y el Índice IDEAL

¿Cómo es la administración de la información en tu empresa? ¿Es óptima, buena, regular? ¿No tienes certeza? Es probable que no estés seguro(a) de qué tan bien se gestiona la información. Pues bien, con este artículo pretendo darte pautas para que respondas a estas preguntas con claridad. Y luego, de ser el caso, podrás tomar … Leer más

Visión y misión empresarial: importancia en la gestión ideal

En la experiencia ganada en nuestro trabajo, reconocemos que un error común que obstaculiza el desarrollo de las pymes, es no declarar de manera oportuna la visión y misión empresarial. En muchos casos, es lo que no permite desarrollar una estrategia adecuada para conseguir las metas y los resultados deseados. Es un tema clave al … Leer más

¡Cuidado con la microgestión! Resta eficiencia a las pymes

Es muy probable que conozcas el término microgestión. Sin embargo, no siempre los gestores y empresarios tienen claro de qué trata y qué significado se le da en el mundo de las pymes. Y mucho menos conocen el impacto negativo para la eficiencia empresarial. Este es el tema que tratamos en esta entrega. ¡Bienvenidos (as)! … Leer más

7 problemas típicos del empresario pyme. ¿Cuáles te afectan?

¿Conoces a un empresario pyme que no tenga problemas en la gestión de su empresa? Sin importar en qué etapa se encuentre, siempre hay cuestiones que atender y problemas por resolver. En las primeras etapas, los problemas son relativamente comunes. En esta entrega comentamos 7 problemas típicos, cuya identificación y atención es clave para una … Leer más

¿Cómo segmentar un mercado e identificar grupos de clientes?

Un elemento clave para todo emprendedor o empresario es saber cómo segmentar un mercado e identificar grupos de clientes. Esto es relevante no solo para el marketing estratégico, sino para toda la empresa, esté operando ya o aún sea un proyecto empresarial (idea de negocio). Debemos tener claro que los gustos y los deseos de … Leer más

Aprendizaje en las empresas. ¿Una historia de prueba y error?

El error es una de las fuentes clave para el aprendizaje en las empresas y, en general, para las organizaciones de todo tipo y para las personas en particular. La capacidad de una empresa para aumentar su valor económico, está en relación directa con sus competencias para aprender. O mejor aún, para aprender a aprender. … Leer más

¿Cómo mejorar el plan de viabilidad del proyecto empresarial?

En artículos anteriores describimos los elementos clave de un plan de viabilidad, centrándonos en la descripción de la idea, la propuesta de valor, el análisis del mercado y el análisis económico-financiero. Pero antes de presentar el plan a un tercero, por la razón que sea, vale la pena revisarlo. En particular, con base en preguntas … Leer más

Modelo de plan de viabilidad y escenarios (parte 1)

En artículos previos hemos abordado el tema del plan de viabilidad para una idea de negocio, pero aún no hemos “aterrizado” del todo para qué lo utilizamos. Por tal motivo, aquí hablamos del modelo de plan de viabilidad y explicamos cómo nos ayuda en el análisis de escenarios. Por si aún no has tenido la … Leer más

Caso práctico de plan de viabilidad de una empresa

¿Tienes una idea de negocio atractiva o muy posible de llevar a la práctica? Pues, si es así, un paso adicional antes de la puesta en marcha es desarrollar un documento clave: el plan de viabilidad de una empresa. En esta entrega te dejamos un ejemplo concreto con los pasos a seguir, para que construyas … Leer más

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