La organización de una empresa obedece a una estructura que da orden a las actividades que realiza. Sin ir muy lejos, el hogar es un buen ejemplo de “estructura”, en el que hay un arreglo, ajustado de manera continua, que minimiza el caos. Pues bien, en este artículo te hablaré de la organización de una … Leer más
(Método Canvas) ¿Qué significa ser un visionario? Así se le llamaba antes a la persona que tenía visiones sobre el futuro y era capaz de predecir eventos. Por lo general, se trataba de predicciones sobrenaturales, las que algunas veces llegaban a cumplirse. Asimismo, en el mundo empresarial se puede ser visionario, pero utilizando herramientas. Y … Leer más
Tal vez te estés preguntando qué es una empresa ágil, qué implica y cómo se organiza… Pues en principio, podemos decir que es aquella en la que todos sus empleados, sin importar la posición que ocupen en la estructura de la organización, tienen la capacidad de ser emprendedores. ¡Sí, de llevar adelante emprendimientos! Sobre este … Leer más
Todo el mundo quiere innovar, como tú obviamente, pero a veces nos quedamos con la duda ¿qué es innovación en una empresa? ¿Realmente innovar está a mi alcance como Pyme? Por supuesto que sí, en seguida te lo contamos con caso práctico. El entorno actual puede ser un reto para todo tipo de empresas y … Leer más
¿Conoces el Canvas de modelo de negocio? Hoy te enseñaré cuáles son los elementos e interacciones del modelo Canvas propuesto por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur. ¿Qué lograrás con esto? Muchísimas cosas, desde aportar mayor valor a tu solución hasta concebir el negocio con mayor coherencia y estrategia. Te adelanto un poco lo que veremos … Leer más
En esta entrega terminamos de comentar cómo fue la evaluación preliminar de la idea de negocio que dio origen a Geosama. En un artículo previo vimos parte de esta evaluación, con base en la técnica de la Matriz Estrella. Se trata de una idea relacionada con una empresa de servicio B2B. Y también veremos sus … Leer más
Saltar al contenido principal ¿En qué podemos ayudarte? Buscar Created Onoctubre 17, 2019byDavid Polo Moya Imprimir El décimo mandamiento de la gestión ideal, nos ayuda a investigar, pero a investigar fácilmente, gracias al control de cambios. Hay que ser además de metódico, planificar, actuar, verificar y corregir, ser curioso y poder disponer de recursos para … Leer más
Saltar al contenido principal ¿En qué podemos ayudarte? Buscar Created Onoctubre 17, 2019byDavid Polo Moya Imprimir El noveno mandamiento de la gestión ideal, nos ayuda a no apagar fuegos gracias a avisarnos por alertas anticipatorias. Seamos sinceros… al cabo del día ¿cuántos fuegos andamos apagando? ¿Y si hiciéramos un análisis del tiempo y dinero que … Leer más
Hoy te enseñare FÁCIL cuáles son las etapas y áreas funcionales necesarias para la mejora continua de las empresas. Con esto lograrás apalancar el funcionamiento de tu negocio y notarás cómo los procesos se desarrollan mejor. En esta entrega veremos:-Qué es la mejora continua en las empresas-Cuáles son las áreas funcionales de una empresa-Qué es … Leer más
¿Cuándo aplicar la reducción de costes en la empresa? Lo ideal es hacerlo siempre, desde el comienzo de las operaciones, en funcionamiento regular. Pero como sabemos, un empresario en las primeras etapas es el “hombre orquesta”. Será difícil que tenga tiempo para descubrir cómo reducir los costes. Sin embargo, hay tareas, en tal sentido, que … Leer más
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