Si en tu empresa gestionan proyectos, este artículo te será muy interesante. Y es que un aspecto esencial en este tipo de gestión es contar con indicadores de proyectos para medir su éxito. ¿Tienes idea de cuántos proyectos terminan mal por no aplicar mediciones? Simplemente diremos que el porcentaje es alto. De allí la importancia … Leer más
¿Cómo evaluarías al área de administración de tu empresa? El propósito de esta entrega es compartir ideas sobre cómo diagnosticar el área de administración en una pyme. Su importancia es evidente, aunque en muchos casos, ¡es algo olvidada! Pero si consideramos que el área tiene varios propósitos clave, como organizar actividades, manejar la información, asegurar … Leer más
La internacionalización de la empresa es uno de los objetivos que se persiguen con frecuencia. Quizás sea por inercia de mercado, quizás sea porque la expansión es la única salida ante una situación de competencia. En cualquiera de los casos es una decisión que debe tomarse con precaución. Sin embargo, cuando se aborda correctamente, ésta … Leer más
¿Conoces cómo hacer el diagnóstico de la mejora continua en una empresa? Pues este es el propósito que nos ocupa en esta entrega. Y es que es un tema relevante, dado que el diagnóstico, en general, es una herramienta clave a la hora de buscar las causas por las que no logramos las metas planificadas. … Leer más
El propósito de esta entrega es mostrar cómo diseñar un indicador, apoyados en una guía para tal fin. Desde ya, podemos afirmar que la definición de indicadores de gestión no es una tarea compleja. Y es que la experiencia nos señala que con un poco de práctica, podemos crear buenos indicadores para mejorar nuestra gestión. … Leer más
El propósito que nos planteamos con esta entrega, dentro de la serie de indicadores financieros, es conocer con detalle al «indicador de endeudamiento», clave para toda empresa. La importancia de hacer seguimiento a este «ratio» o indicador está en que nos permite conocer cómo evoluciona el endeudamiento, lo que nos da información y nos orienta … Leer más
Reducción de costos generales de la empresa: ¿hasta qué punto son necesarias todas las partidas? ¿es impactante el ahorro aquí o destinamos los esfuerzos a otras cosas? Reducción de costos generales de la empresa: ¿hasta qué punto son necesarias todas las partidas? ¿es impactante el ahorro aquí o destinamos los esfuerzos a mejorar otras cosas? … Leer más
Todos queremos saber exactamente a dónde enfocar los esfuerzos y no perder el coste de oportunidad bajo en la medida de los posible. Pero… Se llama coste de oportunidad porque tratamos de valorar las oportunidades que tomamos y las que dejamos pasar. Optimizar el coste de oportunidad, supone que trabajas en la opción que va … Leer más
El propósito de esta entrega es precisar la importancia del diagnóstico organizacional, como herramienta clave para mejorar la situación de las pymes. Diagnosticar es indagar sobre las posibles causas que generan un «estado», comúnmente, no deseado. En el caso del ser humano, implica identificar una enfermedad, mediante el examen de los signos y los síntomas claves … Leer más
Gestionar es fácil si sabes cómo hacerlo y dispones de sistemas de información de gestión. No es un misterio que hayan muchos gestores de éxito que vayan a donde vayan, siempre triunfan. ¿Por qué será? Lo mismo ocurre con los emprendedores, hay muchos que han conseguido dar con la técnica para emprender prácticamente cualquier cosa … Leer más