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Hoja de ruta para crear y gestionar pymes. Puntos claves
Dedicamos esta entrega a revisar algunas ideas prácticas sobre administración y gestión de empresas. En particular, para el caso de las mipymes, término que implica a la micro, pequeña y mediana empresa. Esto lo abordamos a través de lo que podríamos denominar una hoja de ruta para crear y gestionar pymes; y algunos de los […]
Indicador. ¿Para qué sirven los indicadores en una pyme?
Un indicador es una relación entre dos o más tipos de métricas, que permite elaborar una medida cuantitativa o una observación cualitativa. Esta “relación” arroja un valor, una magnitud o un criterio, que tiene significado en el contexto de la pyme. Por ser un tema esencial, en esta entrega hablamos de los indicadores en general, […]
Ejemplos de indicadores para el área Talento Humano
¡Bienvenidos amigos gestores a un nuevo artículo sobre métricas para la gestión! En esta oportunidad continuaremos hablando de métricas e indicadores para la mejora continua. Veremos ejemplos de indicadores para el área «talento humano», tal como lo prometimos en el artículo: Indicadores de recursos humanos, claves en empresas exitosas. En Gestionar Fácil, definimos a un […]
Tipos de indicadores que utilizan las empresas exitosas
Para continuar con los artículos sobre empresas exitosas, en este hablaremos de indicadores de gestión para las áreas funcionales de la empresa. Como sabes, medir y analizar son acciones fundamentales para acercarnos a la situación real de una empresa. Para medir podemos utilizar muchos tipos de indicadores. Conocidos como KPI (en inglés: Key Performance Indicator), […]
¿Qué es gestionar fácil? ¡10 claves que puedes aplicar!
Te has preguntado, ¿qué es gestionar fácil y con eficiencia? La discusión para acordar una respuesta tal vez lleve muchas horas. Además, con seguridad será necesario precisar qué es fácil en este contexto. Por lo que una opción es centrarnos en las 10 claves que recomendamos aplicar, a partir de las cuales se puede tener […]
Herramienta de gestión para pymes. ¿Cuándo adquirirla?
¿Te has preguntado si tu empresa está lista para adquirir una herramienta de gestión que apoye las áreas funcionales de la organización? Esta es una pregunta interesante, porque incorporar un software en la empresa no siempre es fácil y debemos saber cuándo hacerlo. Así que en esta entrega abordamos el tema: herramienta de gestión para […]
Estructura organizacional: ¿Por qué debo mejorarla?
En el artículo anterior abordamos un tema clave para las empresas y sus gestores. Nos referimos a la existencia de una organización formal y una informal, que coexisten en todo tipo de empresa. En esta entrega te hablaremos del caso particular de la organización formal. Un tema esencial para el éxito, que se basa en […]
Organización formal e informal. ¿Cómo influyen en la gestión?
Si aún no tienes una pyme, tal vez creas que en una empresa todo está organizado al detalle. Pero la realidad es que no todo está ni organizado ni controlado al detalle. Existen varias razones. Pero, en cualquier caso, lo interesante es que siempre existirán dos “caras”: la organización formal e informal. Descubre aquí detalles […]
Comunicación efectiva… para una gestión fácil en tu pyme
Comencemos con 3 preguntas claves: ¿Cómo es la comunicación en tu pyme?, ¿se están comunicando bien tus colaboradores?, ¿tienes forma de medirlo? Sabemos que no tenemos que convencerte de que la comunicación efectiva es clave para toda empresa. Es un pilar para una gestión fácil. De este tema relevante te hablamos en esta entrega. ¡Bienvenidos(as)! […]
