15 años ayudando a gestionar fácil
Dan este resultado:
Consultoría, asesoría y acompañamiento
Asesoramos a empresas en fase de crecimiento a organizarse para gestionar fácilmente. Usamos metodologías JTBD, Raíles y OKRs acompañada de tutorizaciones
Implementación de software de gestión
Disponemos de nuestro propio software de gestión Platzilla y hacemos implementaciones a medida para su empresa
Formación de equipos
Seguimiento y formación en organización empresarial, establecimiento de objetivos y gestión de desempeño
Últimos artículos de nuestro blog
Gestión del tiempo para responsables de almacén
¿Eres responsable de un almacén y sientes que el día nunca te alcanza? La clave para mejorar tu productividad y la de tu equipo está en una buena gestión del tiempo. En este post, “Gestión del tiempo para responsables de almacén”, vamos a enseñarte cómo organizar tus actividades diarias, priorizar tareas clave y optimizar procesos…
¿Cómo recuperar el control de los gastos en la pyme? Disyuntiva entre autonomía departamental y control centralizado
Las pymes enfrentan un dilema crítico al buscar recuperar el control de los gastos: ¿autonomía departamental para agilidad o centralización para orden? En este post se explora ambas estrategias, contrastando sus ventajas y riesgos. Mientras los presupuestos descentralizados empoderan a los equipos, los centralizados ofrecen mayor cohesión. Descubra cómo equilibrar flexibilidad y control, adaptando cada…
¿Mejorar la propuesta de valor o crear alianzas estratégicas? El dilema para recuperar la competitividad
En el mundo empresarial actual, la presión por mantener la competitividad obliga a tomar decisiones estratégicas clave. ¿Es más efectivo mejorar la propuesta de valor o crear alianzas estratégicas? Esta disyuntiva define el rumbo de muchas organizaciones. Al profundizar en ambas alternativas, descubrimos que mejorar la propuesta de valor no solo fortalece la identidad interna,…
Balance general de una cafetería
¿Sabías que el balance general es la herramienta clave para entender si tu cafetería está creciendo con solidez financiera? En este post te explicaré cómo construir y analizar el balance general de una cafetería llamada Cyber Café, un negocio de ejemplo, para que puedas: Conocer el valor real de tu negocio en un momento específico….
Análisis de datos para impulsar el ecommerce en pymes
¿Quieres que tu pyme crezca de forma ordenada y sostenida en el mundo digital? Entonces necesitas tomar decisiones basadas en datos. El análisis de datos para impulsar el ecommerce en pymes ya no es solo para grandes empresas: hoy es una herramienta clave para las pequeñas y medianas que quieren competir con inteligencia en el…
Objetivos inalcanzables o equipo desalineado: ¿Por qué no logramos las metas?
Cuando una empresa no logra sus metas, surge una disyuntiva clave: ¿se trata de objetivos inalcanzables o equipo desalineado? Esta pregunta guía la reflexión sobre cómo abordar los obstáculos al rendimiento. En algunos casos, redefinir las metas puede renovar el enfoque. En otros, se requiere una reestructuración del equipo. Identificar si el problema radica en…