El propósito de esta entrega es mostrar cómo diseñar un indicador, apoyados en una guía para tal fin. Desde ya, podemos afirmar que la definición de indicadores de gestión no es una tarea compleja. Y es que la experiencia nos señala que con un poco de práctica, podemos crear buenos indicadores para mejorar nuestra gestión. … Leer más
El propósito que nos planteamos con esta entrega, dentro de la serie de indicadores financieros, es conocer con detalle al «indicador de endeudamiento», clave para toda empresa. La importancia de hacer seguimiento a este «ratio» o indicador está en que nos permite conocer cómo evoluciona el endeudamiento, lo que nos da información y nos orienta … Leer más
Reducción de costos generales de la empresa: ¿hasta qué punto son necesarias todas las partidas? ¿es impactante el ahorro aquí o destinamos los esfuerzos a otras cosas? Reducción de costos generales de la empresa: ¿hasta qué punto son necesarias todas las partidas? ¿es impactante el ahorro aquí o destinamos los esfuerzos a mejorar otras cosas? … Leer más
Todos queremos saber exactamente a dónde enfocar los esfuerzos y no perder el coste de oportunidad bajo en la medida de los posible. Pero… Se llama coste de oportunidad porque tratamos de valorar las oportunidades que tomamos y las que dejamos pasar. Optimizar el coste de oportunidad, supone que trabajas en la opción que va … Leer más
El propósito de esta entrega es precisar la importancia del diagnóstico organizacional, como herramienta clave para mejorar la situación de las pymes. Diagnosticar es indagar sobre las posibles causas que generan un «estado», comúnmente, no deseado. En el caso del ser humano, implica identificar una enfermedad, mediante el examen de los signos y los síntomas claves … Leer más
Gestionar es fácil si sabes cómo hacerlo y dispones de sistemas de información de gestión. No es un misterio que hayan muchos gestores de éxito que vayan a donde vayan, siempre triunfan. ¿Por qué será? Lo mismo ocurre con los emprendedores, hay muchos que han conseguido dar con la técnica para emprender prácticamente cualquier cosa … Leer más
Con esta entrega tenemos el propósito de darte a conocer las principales métricas del email marketing que debes aplicar en tu pyme. ¿Por qué debería interesarte este tipo de métricas? Porque una de las tareas claves al aplicar campañas de email marketing es la medición. Al tener datos (medidas) podrás tomar acciones para mejorar tus … Leer más
¿Es tu pyme una empresa realmente productiva? Por ser un tema importante en todo tipo de mipyme, el propósito de este artículo es precisar la productividad empresarial como ventaja competitiva. Conozca aquí algunas ideas claves al respecto. Tener en mente la productividad como ventaja competitiva y buscarla día a día, como un valor de la … Leer más
¿Tienes claro el por qué y el para qué del diagnóstico de una empresa? Aquí te daremos lo que necesitas para que no dudes al responder. Y es que un paso clave para aplicar una herramienta que nos permita conocer cómo está la «salud» de la organización, es aclarar el «por qué» y el «para … Leer más
El diagnóstico organizacional es una manera efectiva de evaluar a una organización, para determinar brechas entre su desempeño actual y el deseado. En tal sentido, el propósito que nos ocupa en este artículo es definir qué es el diagnóstico organizacional, como herramienta de apoyo para la gestión. Conocer este enfoque nos permite determinar rutas para … Leer más