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¿Cuándo iniciar el proceso de mejora continua? ¡Hoy!
¿Cuándo iniciar el proceso de mejora continua? – Todos los días son buenos para iniciar nuevos retos, cambios y mejoras en nuestras organizaciones. ¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre calidad y gestión empresarial! Hace un tiempo me tocó presentar una introducción sobre la cultura de mejora continua en pymes, a un grupo de pequeños empresarios […]
El activo circulante y cuando preocuparse por él
El activo circulante es uno de los componentes del balance de situación que indica la particularidad de un modelo de negocio en referencia a los flujos de dinero. Es cierto que un negocio al final ha de ser rentable y eso es lo que más importa, ¿verdad? No siempre. Igual de importante es tener un […]
Sobres personalizados como herramienta comercial
Los sobres personalizados perecieran una herramienta del Jurásico, pero ¿y si ese dinosaurio está aún muy vivo y no le prestamos atención? ¡mucho ojo con eso! Se habla mucho últimamente de la importancia de una buena estrategia de marketing online. Esta es como la acción obligatoria para impulsar o revitalizar nuestro comercio o nuestra empresa, nadie […]
Administración de pymes en funcionamiento estable…
En el artículo: tipos de empresarios: ¿con cuál te identificas más?, planteamos el caso de una fábrica de calzado y cómo evolucionó hasta la etapa de funcionamiento regular. En el contexto de esta fábrica, hablaremos de la administración de pymes en funcionamiento estable. De esta forma, damos continuidad al artículo referido. ¡Bienvenidos(as)! En resumen, la […]
Mipymes: ¿qué son y cómo se desarrollan?
En la entrega anterior comentamos el caso de un fabricante de calzado, quien en 5 años pasó de emprendedor a pequeño empresario (empresa tipo “mipymes”). Durante un lapso de 2 años estuvo a nivel de microempresa. De allí, al incrementar la producción y atender el crecimiento de la organización, se estableció como empresario pyme. Prometimos […]
Tipos de empresarios: ¿con cuál te identificas más?
El conocimiento y las distinciones que logramos día a día, son elementos claves para mejorar en todo lo que hacemos. En nuestro caso, teniendo como propósito comentar y reflexionar sobre gestión, un tema interesante es distinguir tipos de empresarios. Y esto lo haremos tomando como criterio, el tamaño de la empresa. ¿Por qué es importante […]
Estrategia de marketing: una estrategia básica, las 4P
¿Qué es una estrategia de marketing? De forma resumida, es un conjunto de acciones que llevamos a cabo para conseguir los objetivos de negocio de la empresa y, de esa forma, conquistar ciertas metas. En esta entrega veremos aspectos importantes que podrían estar quedando a un lado en esta materia. ¡Bienvenidos(as)! Un punto interesante es […]
Transformación digital de la empresa: ¿qué beneficios tiene?
La rápida evolución tecnológica ha conducido a que muchas empresas estén rezagadas y no consigan mantener el ritmo. Algunos empresarios son conscientes de ello y ya han puesto en marcha la transformación digital de la empresa. Otros, en cambio, solo intentan mantener actualizado un blog o abrir perfiles en las redes sociales, pensando que con […]
Desarrollo del talento humano. ¿Por qué empoderarlo?
Gracias a la aceleración de las nuevas tecnologías, las empresas han experimentado cambios importantes en su organización y cultura. No sólo en la forma de mantener y buscar nuevos mercados, sino también en cómo se toman las decisiones. El desarrollo del talento humano está presente, no solo de manera formal sino también informal. En empresas […]
