15 años ayudando a gestionar fácil
Dan este resultado:
Consultoría, asesoría y acompañamiento
Asesoramos a empresas en fase de crecimiento a organizarse para gestionar fácilmente. Usamos metodologías JTBD, Raíles y OKRs acompañada de tutorizaciones

Implementación de software de gestión
Disponemos de nuestro propio software de gestión Platzilla y hacemos implementaciones a medida para su empresa
Formación de equipos
Seguimiento y formación en organización empresarial, establecimiento de objetivos y gestión de desempeño
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Cómo mejorar la productividad del equipo con herramientas de gestión del tiempo
En muchas pymes, la historia se repite: los días no alcanzan, las tareas se acumulan y el equipo parece estar ocupado… pero no necesariamente avanzando. La baja productividad no siempre se debe a la falta de talento, sino a una falta de herramientas de gestión del tiempo y a una escasa coordinación entre los miembros…
Producto único sin competencia: Cómo evitar caer en la trampa
Muchas pymes caen en una trampa peligrosa sin darse cuenta: pensar que el cliente compra lo que la empresa ofrece, simplemente porque sí, es decir, se tiene un producto único sin competencia. Esta creencia, aunque parece inofensiva, encierra un gran error estratégico. ¿Por qué? Porque parte de la suposición de que el producto es tan…
Proactividad en el trabajo: una clave para resolver problemas en tu empresa
En el día a día de una empresa, los problemas no avisan. Aparecen y exigen respuestas rápidas, decisiones acertadas y, sobre todo, personas que no se queden esperando a que otros actúen. Ahí es donde entra la proactividad en el trabajo: esa actitud de quienes no solo hacen lo que les toca, sino que se…
Cómo delegar decisiones para crecer: Rompiendo el mito del líder todopoderoso
En muchas pymes persiste una idea que, aunque parezca inofensiva, limita su crecimiento: “El poder de decisión no se delega”. Esta creencia, más común de lo que parece, encierra al líder en un papel que todo lo puede, como si fuese el único capaz de tomar buenas decisiones, cuando en realidad delegar decisiones para crecer…
Por qué capacitar a tu equipo es la mejor inversión para tu pyme
Una de las creencias más limitantes que enfrentan muchos emprendedores es pensar que capacitar a tu equipo es un lujo innecesario o un gasto que no se pueden permitir. Esta idea, tan común como perjudicial, suele surgir cuando se prioriza lo urgente por encima de lo importante, y se busca un retorno inmediato sin considerar…
Cómo innovar en procesos y servicios para diferenciarte de la competencia
En un entorno empresarial cada vez más dinámico y saturado, el innovar en procesos y servicios dejó de ser un lujo reservado a grandes corporaciones tecnológicas: hoy es una necesidad vital para toda organización que desee crecer de forma sostenible. Ya no basta con “hacer lo de siempre” de forma eficiente; las empresas que prosperan…