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Diagrama por qué – por qué. Aplicación en mipymes
En esta entrega continuamos compartiendo técnicas para apoyar al empresario mipyme en su gestión. En particular, en este caso hablamos de una técnica para aplicar en mipymes denominada diagrama por qué – por qué. Esta es aplicable, además, en todo tipo de organizaciones. ¡Bienvenidos! Pero antes, un paréntesis: si llegaste a este blog, Gestionar Fácil, […]
Diagrama de las seis palabras. Aplicación en mipymes
En esta entrega queremos dejarte una lectura sobre una herramienta básica, pero bastante útil: el diagrama de las seis palabras. Esta es aplicable en todo tipo de organización. ¡Bienvenidos! Pero antes, un paréntesis: si llegaste a este blog, Gestionar Fácil, en búsqueda de apoyo para emprender o mejorar tu empresa, te recomendamos, luego de esta […]
¿Has imaginado ser como un director de orquesta en tu mipyme?
Es muy probable que hayas leído algún artículo con un título similar al de esta entrega, porque es común la metáfora que contiene. Sin embargo, aquí compartiremos algo más que una metáfora. ¡Te hablaremos de caminos alternativos para mejorar la dirección en tu mipyme! Es decir, para ser un buen director de orquesta. ¡Bienvenidos! Sin […]
Vender por internet: 10 claves para triunfar en este mundo
Vender por Internet se ha convertido en uno de las alternativas para ser emprendedor, más atractivas. Por muchas razones, pero sobre todo, porque todo el mundo, esté donde esté y sea como sea, puede hacerlo. ¿No te lo crees? bueno, te podría dar muchos ejemplos de éxito, todos ellos muy típicos. Sin embargo, el verdadero […]
¿Cómo mejorar la capacidad de las áreas en tu mipyme?
En esta entrega nos enfocamos en el caso de un empresario que, sabiendo en qué etapa está su empresa, quiere ir a una de mayor madurez y capacidad. Es decir, un empresario que desea mejorar la capacidad de las áreas funcionales para crecer en competitividad y valor. ¡Bienvenidos! Pero antes de abordar esta lectura, es […]
Resolución de problemas en mipymes. Plan de mejora
¿Está tu empresa avanzando con una organización de actividades calificada como “buena”? Si es así o no estás seguro, este artículo que hemos titulado “planes de mejora y resolución de problemas en mipymes” te resultará útil. En otras palabras, este artículo te resultará interesante si estás buscando saber cómo optimizar tu empresa… ¡Bienvenidos! De manera […]
Planes de mejora por áreas funcionales, en mipymes
¿Cuándo aplicar planes de mejora por áreas funcionales en tu mipyme? Las áreas funcionales no son más que grupos de tareas de naturaleza similar, ejecutadas por uno o más colaboradores. Por ejemplo, en tu mipyme tendrás responsables del área mercadeo y ventas. El propósito del área se alcanza realizando un conjunto de tareas. Estas suelen […]
Gestión de tiempos para gente sin él
Gestión de tiempos para gente sin él. Algo tan preocupante como que te leas este artículo y no lo entiendas por no tener tiempo. Por lo tanto, relájate… y léelo con calma. Si puedes, agarra un café para que te siente mejor la lectura. Hola de nuevo amigo emprendedor, gestor o empresario. Hoy te voy […]
Diagnóstico organizacional (integral) para mipymes
El diagnóstico organizacional es una manera efectiva de observar a una organización para determinar las brechas entre el desempeño actual y el deseado. Además de determinar un camino para lograr sus objetivos a través de planes de mejora. Por otro lado, el diagnóstico puede tener diferentes alcances. Puede limitarse a un equipo, a un proyecto […]
