Reciente
Índice de eficiencia empresarial. Caso La Casita de Mía
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre gestión y mejora continua! En diversos artículos hemos compartido experiencias e información sobre el índice de eficiencia empresarial o índice IDEAL. El índice IDEAL es un modelo práctico no solo para diagnosticar la eficiencia en empresas, sino para dar pautas de cómo mejorar continuamente. En esta entrega comentamos parte […]
Empresas de servicio: características claves para su gestión
¿Tienes una empresa de servicio? ¿Estás pensando en crear una? Si es así, este artículo te interesa. Si no, te recomiendo que lo leas igualmente. Distinguir lo que son empresas de servicio es un aspecto esencial para todos. Tanto para empresarios como para usuarios y clientes. ¡Bienvenidos! Hablar de empresas de servicio y de sus […]
Áreas básicas de una empresa, necesarias para crecer
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! Las áreas básicas de una empresa, necesarias para crecer, se implementan de manera progresiva en todo tipo de organización. Presentan diferentes niveles de desarrollo según la etapa en la que se encuentre y el tipo de empresa de la que se trate. En este […]
Contratación de talento humano en pymes. Retos y oportunidades
En una pyme, la gestión del talento humano tiene particularidades y retos muy diferentes a una empresa grande. Por tratarse del recurso más importante de la organización, vale la pena prestar atención particular a este aspecto. Así que en este artículo te comparto nuestra visión sobre este interesante punto. En particular, sobre la contratación de […]
Mantén las finanzas sanas en tu pyme mientras avanzas
Mantén las finanzas sanas mientras avanzas. Crear una empresa puede parecer un proyecto sencillo, una vez que hayamos resuelto la pesada burocracia que conlleva la puesta en marcha. Sin embargo, luego viene un reto mayor… ¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre gestión empresarial y mejora continua! Luego de superar los aspectos legales y la logística […]
¿Cómo organizar a los clientes para hacer “mailing”?
La casita de Mía es una microempresa dedicada a la venta de chocolates. Es un tipo de empresa en la que los ingresos dependen del cliente fiel. Por ello, la relación y atención del cliente es una actividad esencial. Para mejorar esta relación, las empresarias se preguntaron cómo organizar a los clientes para aplicar “mailing” […]
La casita de MIA: caso de éxito de una pyme
María Valentina Arias, madre soltera de 27 años de edad, necesitaba hacer algo por su cuenta, quería emprender. Realizar una actividad que le permitiera generar ingresos para subsistir. Así podría dedicar más tiempo a su hija, quien lo demandaba con cierta premura. ¡Bienvenidos a la experiencia de un caso de éxito de una pyme: La […]
Administración de la información y el Índice IDEAL
¿Cómo es la administración de la información en tu empresa? ¿Es óptima, buena o regular? Es probable que no estés seguro(a) de qué tan bien se gestiona la información. Pues bien, con este artículo pretendo darte algunas pautas para que responda a estas preguntas. Luego, de ser el caso, podrás tomar acciones y mejorar. ¡Bienvenidos […]
Administrar el tiempo indirectamente en empresas. Parte 1
Administrar el tiempo… Se han escrito ríos de tinta sobre administración del tiempo y eficiencia, así que, esta vez, permíteme que haga mi aportación nada ortodoxa y totalmente distinta a lo que probablemente hayas leído. Hola amigos gestores, profesionales y emprendedores. Hoy vamos a hablar de administrar el tiempo indirectamente. ¿Qué es esto de indirectamente? […]
