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Eficiencia operativa en las pymes. Paso 1: mantener el foco
La eficiencia operativa o eficiencia operacional debe ser un objetivo en toda organización, del tipo que sea. Pero en el caso de las pymes, es un pilar sin el cual, la empresa difícilmente será sostenible en el mediano o largo plazo. Y el paso 1 para lograr la eficiencia es saber mantener el foco. Este […]
Una empresa con éxito siempre tiene un software de gestión
Una empresa con éxito no es aquella que sólo es rentable. Una empresa es exitosa porque percibe, pero también porque entrega valor a sus clientes, con servicios y productos útiles para que mejoran su calidad de vida. Parte del éxito está en que se apoya en un software de gestión. El empresario exitoso se ocupa, […]
Innovación en las empresas. ¿Qué es y en qué etapa aplicarla?
Hablar de innovación en las empresas puede resultar algo «lejano» para muchos empresarios mipymes. Es decir, para quienes están al frente de micros, pequeñas o medianas empresas. Sin embargo, el tema sí es para todos, porque la innovación la podemos practicar de diversas maneras. No solo con respecto a nuevos productos o servicios, sino a […]
¿Qué harías con estos 5 problemas de las pymes? ¡Existen!
En esta entrega no abordaremos problemas complejos de difícil solución. La dedicaremos a comentar sobre 5 problemas de las pymes, que si bien son aparentemente sencillos, terminan siendo obstáculos importantes para su desarrollo. Nos referimos a casos como no captar a los empleados adecuados, ahogarse en pagos y tareas administrativas o terminar cada día agotados […]
Toma de decisiones: ¿Qué importancia le das y cómo lo haces?
¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y gestión empresarial! En esta oportunidad hablaremos de una de las actividades más importantes que todo empresario o gestor realiza diariamente: la toma de decisiones. En empresas que han avanzado hasta la etapa de funcionamiento óptimo, la toma de decisiones es un proceso formal. Aquí comentaremos a […]
Historia de una pyme en crecimiento: Músik con K
En los 3 últimos artículos previos estuvimos comentando sobre Músik con K: la historia de una pyme en crecimiento. Comenzamos por la evaluación de la idea de negocio, para ilustrar mediante un ejemplo la aplicación de la técnica de la matriz estrella. Y luego, de manera breve, mostramos cómo la pyme pasa por las etapas, […]
Historia de una pyme. Pasión por el proyecto empresarial (3/3)
Con esta entrega continuamos comentando la historia de una pyme: Músik con K. Su objeto es integrar la venta con una adecuada asesoría al cliente, para asegurar la mejor inversión posible en el instrumento musical y sus accesorios. En las 2 entregas previas, hablamos de cómo el equipo evaluó la idea de negocio, apoyados en […]
Historia de una pyme. Ejemplo de un negocio exitoso (2/3)
En esta entrega seguimos con la historia de la pyme Músik con K. Para conocer detalles de su inicio, te sugiero leer la parte 1/3: Historia de una pyme, ¡desde la idea de negocio! En esta segunda parte continuamos conociendo sobre la idea, que dio origen a un negocio exitoso. En particular, sobre cómo Karen […]
Historia de una pyme, ¡desde la idea de negocio! (1/3)
No tenemos duda de que una forma de ganar conocimiento sobre gestión de empresas es mediante historias y casos. En esta oportunidad, aprenderemos de una pyme que ha pasado por diversas etapas para llegar y mantener el éxito empresarial. Hablaremos de su experiencia desde la idea de negocio. Es decir desde la primera etapa (la […]
