15 años ayudando a gestionar fácil
Dan este resultado:
Consultoría, asesoría y acompañamiento
Asesoramos a empresas en fase de crecimiento a organizarse para gestionar fácilmente. Usamos metodologías JTBD, Raíles y OKRs acompañada de tutorizaciones
Implementación de software de gestión
Disponemos de nuestro propio software de gestión Platzilla y hacemos implementaciones a medida para su empresa
Formación de equipos
Seguimiento y formación en organización empresarial, establecimiento de objetivos y gestión de desempeño
Últimos artículos de nuestro blog
Cómo implementar protocolos internos para proteger el conocimiento estratégico
Cuando una empresa empieza a crecer, ya no basta con la buena voluntad, la memoria del fundador o la experiencia acumulada “en la cabeza” de unos pocos. El crecimiento exige orden, y el orden requiere gobernanza interna, de protocolos internos para proteger el conocimiento. Sin estructuras claras, los procesos se vuelven frágiles y el conocimiento…
Cómo distribuir el conocimiento crítico sin perder control ni confidencialidad
¿Tu negocio depende del «secreto nuclear» que solo conocen una o dos personas? Esa concentración de conocimiento crítico es una bomba de tiempo: una ausencia inesperada puede paralizar la operación, y si esa persona se marcha, el activo se pierde para siempre. Pero abrir la información a todos tampoco es viable por razones de confidencialidad.…
Diagnóstico de liderazgo en pymes: mejora la gestión del equipo
El diagnóstico de liderazgo en pymes no es un cargo, es un sistema de influencia que impacta directamente en la productividad, el clima laboral y los resultados. Cuando la dirección es clara, el equipo avanza; cuando no lo es, aparecen fallas en la comunicación, baja coordinación, desmotivación y decisiones improvisadas que afectan el desempeño global…
Innovación continua: Cómo transformar la información del mercado en mejoras reales de producto
¿Tu equipo recopila informes de mercado que luego duermen en una carpeta sin traducirse en mejoras reales? Este es el síntoma de la «parálisis por análisis», el principal enemigo de la innovación continua. En este artículo descubrirás cómo construir el puente entre la vigilancia y la ejecución mediante cuatro palancas prácticas: sesiones de traducción de…
Resistencia al cambio empresarial: el peligro del ‘siempre ha funcionado así’ en la gestión
La resistencia al cambio empresarial no es un problema visible, pero sí uno de los errores más costosos. Se manifiesta en frases como “siempre ha funcionado así”, que reflejan creencias organizacionales profundamente arraigadas y que, sin darse cuenta, limitan el crecimiento, la eficiencia y la competitividad. En un entorno corporativo cada vez más dinámico, seguir…
OKR para entrega perfecta: cómo gestionar pedidos del inicio al cliente final sin errores
En este post, aprenderás cómo usar los OKR para entrega perfecta, reducir errores, mejorar los tiempos de respuesta y alinear a todo el equipo en torno a un mismo objetivo: cumplir al cliente sin excusas. Cuando una empresa empieza a crecer, la demanda no llega sola: trae consigo más pedidos, más clientes, más canales y,…