Estrategias de crecimiento interno

Al evaluar tu pequeña o mediana empresa con alguna de nuestras estrategias de crecimiento interno, podrás:

Tener mayor orden en la empresa
• Gestionar los procesos con más eficiencia
• Incrementar tu capacidad para aumentar ventas
• Mejorar tu atención al cliente

Las estrategias de crecimiento interno están orientadas a mejorar los procesos internos de la empresa para poder crecer con solidez en el futuro.

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Estrategias de crecimiento interno

Cada cosa en su lugar
Cada cosa en su lugar

Estrategia orientada a organizar los procesos y la data de la empresa de cara a una gestión óptima y eficiente.

Delegar tareas
Delegar tareas y organizar puestos

En función de la Matriz Eisenhower, podrás delegar tareas según su prioridad, eliminando aquellas que no resultan ni importantes ni urgentes para la fase en la que se encuentra tu negocio.

Mejora de producto o servicio
Mejora de producto o servicio

Estrategia diseñada para mejorar la competitividad de un producto o servicio de cara a lograr un mayor crecimiento a corto y mediano plazo.

Continuidad y negocio
Continuidad de negocio

Es una estrategia encaminada a documentar procesos y manuales de operaciones que permitan la continuidad del negocio en cualquier circunstancia imprevista así como durante el crecimiento

Coordinación y alineación del equipo
Coordinación y alineación del equipo

Una empresa es un equipo de personas encaminada a lograr un fin. Disponer de un equipo coordinado y alineado es fundamental. Para ello estrategias encaminadas a reportar diariamente, dar feedback/seguimiento y reunirse semanalmente para discutir avances y resolver problemas es la solución.

Mejora del canal de distribución socio o propio
Mejora del canal de distribución socio o propio

El canal de distribución y/o de ventas es la tubería por donde circula nuestra propuesta de valor y/o productos/servicios. Pasado un tiempo, es necesario revisar el canal y mejorarlo.

Mejora continua (Registro de asuntos / no conformidades)
Mejora continua (Registro de asuntos / no conformidades)

Disponer de una sistemática donde se registre qué es lo que ocurre y si está desviado de lo definido, ayuda a mejorar día a día. Una vez que la empresa esté preparada para definir y dar seguimiento a sus procesos, está estrategia ha de ser política.

Aumentar cartera
Aumentar cartera

Según crecemos cabe la posibilidad de aumentar nuestra cartera de productos o servicios si así el mercado lo demanda o nuestro plan estratégico o plan de vuelo.