Métodos prácticos

¿Tienes una estrategia empresarial pero no estás consiguiendo los resultados que esperabas? Debes conocer el cuadro de mando integral. Esta herramienta fundamental permite crear estrategias equilibradas entre los factores financieros y no financieros de una empresa. Te ayuda a tomar los valores, la misión y la visión de la empresa, los convierte en información valiosa … Leer más

Existen diversos métodos y técnicas de gestión, cuya propuesta se basa en la analogía con un árbol (raíces, tronco, ramas, hojas). Ejemplos de ellos son el árbol de los problemas, el árbol de objetivos y/o el mapa conceptual, 3 definiciones para una misma técnica. El método árbol de problemas te permitirá identificar una situación negativa … Leer más

¿Sabías que las empresas de organización de eventos pueden convertirse en fuente de ingresos para tu pyme? En esta lectura te explico. ¡No te la pierdas!  Te preguntarás, cómo una empresa de organización de eventos puede impulsar los ingresos de tu pyme… ¡Pues existen varias formas!  Pero por el momento, piensa en ellas como un … Leer más

¿Has soñado con ser dueño de una tienda gourmet? ¿Sabías que este negocio puede generarte muy buenas utilidades?  No tengas dudas de que es un tipo de empresa rentable, siempre que tengas claro cómo gestionarla. Y es que para llegar al éxito, como en todo emprendimiento, hay que saber dónde se está “parado”. Eso sí, … Leer más

¡Tienes 9 proyectos, 59 tareas menores que demandan atención y cientos de correos sin contestar! ¿Has vivido una situación similar? Aplica la matriz de Eisenhower y mejora tu eficiencia. En este artículo te comparto detalles sobre cómo la matriz de Eisenhower puede ayudarte a organizar las tareas y mejorar la “administración” del tiempo. En particular, … Leer más

¿Conoces a los competidores de tu empresa? En esta entrega nos centraremos en un punto clave: el análisis de la competencia directa e indirecta. Y es que para realizar buenos análisis sobre la competencia, es importante diferenciar a los dos tipos de competidores que tiene una pyme. No solo la competencia directa debe ser foco … Leer más

¿Mi misión del día? Darte los mejores ejemplos de estrategias empresariales para que evalúes si estás aplicando las más idóneas a tu proyecto empresarial. Con esto podrás asegurar la sustentabilidad y prosperidad económica de tu negocio de manera fácil. Fíjate lo que veremos: Definiremos qué es una estrategia corporativa y qué es una empresarial. Te … Leer más

Hoy aprenderemos algunas claves para lograr una transformación cultural en una pyme y veremos por qué es realmente necesario alcanzar este nivel de cambio. Esto te permitirá mejorar drásticamente la forma en cómo se desarrollan los procesos en tu empresa, haciendo hincapié en tus valores corporativos. Pon atención a los puntos que estaremos abordando en … Leer más

Algunas situaciones se pueden modelar en estructuras tipo árbol, es decir considerando raíces, tronco, hojas… Con esta idea esta entrega presenta un método denominado árbol de objetivos. Se trata de un método sencillo, que unido al método árbol de problemas, contribuye a mejorar tu gestión de empresas a corto plazo, al facilitar la comprensión y … Leer más

¿Conoces el Método Delphi, también conocido como Método Delfo? En este artículo te daremos los detalles que debes conocer sobre él, por tratarse de un aliado de la planeación estratégica, en todo tipo de empresas. Es fácil aprender a utilizarlo como elemento diferenciador en tu equipo de trabajo no solo para apoyar la planeación estratégica, … Leer más