Cómo crear un email comercial de impacto

Cómo hacer un email comercial de impacto

Cómo enviar un correo de propuesta comercial o crear un email que pueda ayudar a las ventas sin que sea perjudicial a las mismas. Por ello nos referimos a no agobiar, abrumar o generar el efecto contrario, es una de las claves de las ventas. El email al fin y al cabo es la primera … Leer más

¿Cómo vender más por internet?

¿Sin tráfico en tu tienda online? Un blog te puede ayudar

Aún en 2023 nos preguntamos constantemente cómo vender más por Internet. La respuesta es sencilla: Aumentar el tráfico y mejorar la conversión. En este artículo te mostramos cómo solucionar ambas cuestiones dentro de una misma estrategia doble, por lo que recomendamos dividir el trabajo en 2 partes, tráfico y conversión, pero debemos primero pensar en … Leer más

¿Tu estrategia no funciona? Usa el cuadro de mando integral

¿Tienes una estrategia empresarial pero no estás consiguiendo los resultados que esperabas? Debes conocer el cuadro de mando integral. Esta herramienta fundamental permite crear estrategias equilibradas entre los factores financieros y no financieros de una empresa. Te ayuda a tomar los valores, la misión y la visión de la empresa, los convierte en información valiosa … Leer más

¿Cómo mejorar la gestión con el Árbol de Problemas o Mapa Conceptual?

arbol de problemas

Existen diversos métodos y técnicas de gestión, cuya propuesta se basa en la analogía con un árbol (raíces, tronco, ramas, hojas). Ejemplos de ellos son el árbol de los problemas, el árbol de objetivos y/o el mapa conceptual, 3 definiciones para una misma técnica. El método árbol de problemas te permitirá identificar una situación negativa … Leer más

Claves para tener éxito con una tienda gourmet

Claves para tener éxito con una tienda gourmet

¿Has soñado con ser dueño de una tienda gourmet? ¿Sabías que este negocio puede generarte muy buenas utilidades?  No tengas dudas de que es un tipo de empresa rentable, siempre que tengas claro cómo gestionarla. Y es que para llegar al éxito, como en todo emprendimiento, hay que saber dónde se está “parado”. Eso sí, … Leer más

Cómo analizar la competencia directa e indirecta en tu pyme

Cómo analizar la competencia directa e indirecta en tu pyme

¿Conoces a los competidores de tu empresa? En esta entrega nos centraremos en un punto clave: el análisis de la competencia directa e indirecta. Y es que para realizar buenos análisis sobre la competencia, es importante diferenciar a los dos tipos de competidores que tiene una pyme. No solo la competencia directa debe ser foco … Leer más

Ejemplos de estrategias empresariales: ¿Cuáles aplicas?

¿Mi misión del día? Darte los mejores ejemplos de estrategias empresariales para que evalúes si estás aplicando las más idóneas a tu proyecto empresarial. Con esto podrás asegurar la sustentabilidad y prosperidad económica de tu negocio de manera fácil. Fíjate lo que veremos: Definiremos qué es una estrategia corporativa y qué es una empresarial. Te … Leer más

Transformación cultural en las pymes. ¿Por qué es necesaria?

Hoy aprenderemos algunas claves para lograr una transformación cultural en una pyme y veremos por qué es realmente necesario alcanzar este nivel de cambio. Esto te permitirá mejorar drásticamente la forma en cómo se desarrollan los procesos en tu empresa, haciendo hincapié en tus valores corporativos. Pon atención a los puntos que estaremos abordando en … Leer más

Cómo hacer un árbol de objetivos. Ejemplo en Músik con K

Árbol de objetivos

Algunas situaciones se pueden modelar en estructuras tipo árbol, es decir considerando raíces, tronco, hojas… Con esta idea esta entrega presenta un método denominado árbol de objetivos. Se trata de un método sencillo, que unido al método árbol de problemas, contribuye a mejorar tu gestión de empresas a corto plazo, al facilitar la comprensión y … Leer más

Método Delphi: clave para la planeación estratégica

Método Delphi

¿Conoces el Método Delphi, también conocido como Método Delfo? En este artículo te daremos los detalles que debes conocer sobre él, por tratarse de un aliado de la planeación estratégica, en todo tipo de empresas. Es fácil aprender a utilizarlo como elemento diferenciador en tu equipo de trabajo no solo para apoyar la planeación estratégica, … Leer más

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