Referencia a métodos prácticos, en general, para llevar a adelante planes y diseñar estrategias en pymes. Sin duda, implica técnicas, métodos y herramientas para mejorar a lo interno y en competitividad…
¿Alguna vez has sentido que eres la única persona capaz de hacer las cosas bien en tu empresa? Esta sensación es más común de lo que imaginas, especialmente entre emprendedores que han levantado su pyme desde cero. Confiar en otros puede parecer un riesgo, sobre todo cuando se piensa que nadie se esforzará tanto como … Leer más
Delegar no es perder control. Es, en realidad, una de las mejores decisiones que puedes tomar si quieres ver resultados en menos tiempo y con mayor impacto. Esta es una de las creencias impulsoras que marcan una gran diferencia en la gestión de pymes. En los negocios, lo que creemos condiciona lo que hacemos. Si … Leer más
En muchas pequeñas empresas, el día a día gira en torno a un líder que lo hace todo. Atiende a los clientes, coordina proveedores, revisa facturas, aprueba pedidos y, si queda tiempo, intenta pensar en cómo hacer crecer su negocio. Esta figura, común, pero insostenible, representa una realidad que limita el desarrollo de miles de … Leer más
Cómo enviar un correo de propuesta comercial o crear un email que pueda ayudar a las ventas sin que sea perjudicial a las mismas. Por ello nos referimos a no agobiar, abrumar o generar el efecto contrario, es una de las claves de las ventas. El email al fin y al cabo es la primera … Leer más
Aún en 2023 nos preguntamos constantemente cómo vender más por Internet. La respuesta es sencilla: Aumentar el tráfico y mejorar la conversión. En este artículo te mostramos cómo solucionar ambas cuestiones dentro de una misma estrategia doble, por lo que recomendamos dividir el trabajo en 2 partes, tráfico y conversión, pero debemos primero pensar en … Leer más
¿Tienes una estrategia empresarial pero no estás consiguiendo los resultados que esperabas? Debes conocer el cuadro de mando integral. Esta herramienta fundamental permite crear estrategias equilibradas entre los factores financieros y no financieros de una empresa. Te ayuda a tomar los valores, la misión y la visión de la empresa, los convierte en información valiosa … Leer más
Existen diversos métodos y técnicas de gestión, cuya propuesta se basa en la analogía con un árbol (raíces, tronco, ramas, hojas). Ejemplos de ellos son el árbol de los problemas, el árbol de objetivos y/o el mapa conceptual, 3 definiciones para una misma técnica. El método árbol de problemas te permitirá identificar una situación negativa … Leer más
¿Has soñado con ser dueño de una tienda gourmet? ¿Sabías que este negocio puede generarte muy buenas utilidades? No tengas dudas de que es un tipo de empresa rentable, siempre que tengas claro cómo gestionarla. Y es que para llegar al éxito, como en todo emprendimiento, hay que saber dónde se está “parado”. Eso sí, … Leer más
¿Conoces a los competidores de tu empresa? En esta entrega nos centraremos en un punto clave: el análisis de la competencia directa e indirecta. Y es que para realizar buenos análisis sobre la competencia, es importante diferenciar a los dos tipos de competidores que tiene una pyme. No solo la competencia directa debe ser foco … Leer más
¿Mi misión del día? Darte los mejores ejemplos de estrategias empresariales para que evalúes si estás aplicando las más idóneas a tu proyecto empresarial. Con esto podrás asegurar la sustentabilidad y prosperidad económica de tu negocio de manera fácil. Fíjate lo que veremos: Definiremos qué es una estrategia corporativa y qué es una empresarial. Te … Leer más
Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información
Los ajustes de cookies en esta web están configurados para «permitir las cookies» y ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues usando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en «Aceptar», estarás dando tu consentimiento a esto.