¿Cómo lograr la eficiencia operativa? ¡Mantén el foco!

¿Cómo lograr la eficiencia operativa? ¡Mantén el foco!

La eficiencia operativa o eficiencia operacional debe ser un objetivo en toda organización, del tipo que sea. De esto hablo en esta entrega, pero centrado en un elemento: el foco o atención. En el caso de las pymes, la eficiencia operativa es un pilar esencial. Sin él, la empresa difícilmente será sostenible en el mediano … Leer más

Foco en las finanzas de la empresa para tener recursos para crecer

No hay que convencer a ningún empresario, del tipo que sea, que poner el foco en las finanzas de la empresa es clave para mantenerse a flote. Y esto es importante, de manera particular, cuando estamos transitando las primeras etapas. De esto hablamos de manera breve en el artículo plan de reenfoque de áreas en mipymes, … Leer más

Mejora el foco en la gestión estratégica, clave en toda empresa

Foco en la gestión estratégica. Clave para toda empresa (I)

Poner el foco en la gestión estratégica o en la dirección estratégica es clave para toda empresa. Pero de manera particular, si estás transitando las primeras etapas. De esto hablamos de manera breve en el artículo modelo de reenfoque de áreas en pymes, en el que nos referimos al caso de una empresa en situación … Leer más

Tu agencia está creciendo: 5 consejos para mantener el foco

Como líderes de una agencia de marketing, uno de los principales retos es mantener el foco mientras la empresa crece. ¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre gestión empresarial y mejora continua! El propósito de este artículo es comentar sobre cómo mantener el foco cuando la empresa inicia una etapa de crecimiento acelerado. ¿Por qué esto … Leer más

El empresario exitoso mantiene el “foco”

El empresario exitoso mantiene el “foco”

¿Recuerdas el dicho que dice: “si persigues dos conejos a la vez, ambos escaparán”? Pues, es un dicho sabio. Es por esta razón que para ser un empresario exitoso, debes mantener el “foco” en tu empresa.

Mecanismos que usan las empresas organizadas para revisar su estrategia cada trimestre

Definir una ruta anual no basta ante un mercado en constante cambio y los imprevistos operativos. Por ello, las empresas organizadas realizan revisiones periódicas para adaptar su rumbo con agilidad. Este artículo explora la dirección estratégica, el paso a paso de su ejecución y las herramientas de implementación. Asimismo, el Foro Gestionar Fácil te permite … Leer más

¿Cómo calcular los costos de un fotógrafo freelance?

¿Tienes pensado iniciar tu camino como fotógrafo independiente y comercializar tus servicios de imagen? Para lograrlo, necesitarás mucho más que una cámara de alta gama y una gran habilidad compositiva. En este artículo te mostraremos cómo calcular los costos de un fotógrafo freelance de manera ordenada, accesible y muy práctica. Asimismo, en el Foro Gestionar … Leer más

Trabajo en equipo en la empresa: clave para el crecimiento sostenible

En una empresa, tener varias personas trabajando no significa necesariamente tener un equipo. Puede existir un grupo de colaboradores muy ocupados, con muchas tareas cumplidas y reuniones frecuentes, pero con poca coordinación, objetivos desconectados y resultados que no terminan de responder a lo que la organización necesita. Entonces, ¿qué hace que un grupo de personas … Leer más

Cómo diseñar un Sistema de Gestión de Calidad sin certificarse en ISO

Estandarizar las operaciones de tu pyme no requiere incurrir en costosas certificaciones internacionales ni lidiar con burocracias complejas.  Implementar un sistema de gestión de calidad práctico e interno te permitirá optimizar procesos, eliminar fallas recurrentes y garantizar la satisfacción de tus clientes de forma rentable.  Te invitamos a participar en el Foro de Gestionar Fácil … Leer más

RAÍLES Microgestión Tu empresa funciona aparentemente, pero realmente es un caos.
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