Esta sección reúne artículos sobre la gestión general, ejecutada de un modo más fácil o más sencillo, enfocada en pymes y mipymes.
Si conoces nuestro blog, sabrás que nos ocupamos de hablar, entre otras cosas, sobre qué es y cómo gestionar empresas. Sugerimos conocer ciertos modelos para abordar de la mejor manera la gestión de mipymes. Y como ves, a la acción “gestionar” la modificamos con un adjetivo: fácil. Pero gestionar fácil no es gestionar sin esfuerzo … Leer más
El control administrativo es una función por medio de la cual se evalúa el desempeño empresarial. Es un elemento del proceso administrativo, que incluye las actividades que diseñamos para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. En tal sentido, implica seguimiento a las actividades en las áreas de la empresa. Por otro … Leer más
¿Te has preguntado, en tu rol como empresario, cuál es el principal activo de la empresa? Pues en nuestra opinión, y la de muchos otros, el principal activo de la empresa es el talento humano. Es decir, el grupo de trabajo que, con sus competencias, hace posible la organización que crea valor para sus clientes. … Leer más
No hay que convencer a ningún empresario, del tipo que sea, que poner el foco en las finanzas de la empresa es clave para mantenerse a flote. Y esto es importante, de manera particular, cuando estamos transitando las primeras etapas. De esto hablamos de manera breve en el artículo plan de reenfoque de áreas en mipymes, … Leer más
Poner el foco en la gestión estratégica o en la dirección estratégica es clave para toda empresa. Pero de manera particular, si estás transitando las primeras etapas. De esto hablamos de manera breve en el artículo modelo de reenfoque de áreas en pymes, en el que nos referimos al caso de una empresa en situación … Leer más
Es muy probable que hayas leído algún artículo con un título similar al de esta entrega, porque es común la metáfora que contiene. Sin embargo, aquí compartiremos algo más que una metáfora. ¡Te hablaremos de caminos alternativos para mejorar la dirección en tu mipyme! Es decir, para ser un buen director de orquesta. ¡Bienvenidos! Sin … Leer más
En esta entrega nos enfocamos en el caso de un empresario que, sabiendo en qué etapa está su empresa, quiere ir a una de mayor madurez y capacidad. Es decir, un empresario que desea mejorar la capacidad de las áreas funcionales para crecer en competitividad y valor. ¡Bienvenidos! Pero antes de abordar esta lectura, es … Leer más
Podemos responder de muy diversas formas a la pregunta: ¿qué es el acompañamiento para empresarios mipyme? En particular, cuando hablamos del acompañamiento para la mejora organizacional. Por lo tanto, para asegurar una respuesta apropiada y conocer los beneficios, delimitaremos el contexto. Pero antes de abordar esta lectura, es importante que consideres lo siguiente: Este artículo … Leer más
El análisis de las ventas es una obligación, no sólo para saber si la empresa va mejor. Esto es obvio, pero sin embargo es aún más importante medir cómo van nuestros proceso o procesos e ventas. No hay que confundir el análisis de las ventas con el análisis de las campañas de marketing y acciones … Leer más
La organización de las ventas en empresas de venta al público es una tarea sencilla pero que a menudo se queda «a medias». Es importante ser expeditivos en el trabajo, no sólo para ahorrar tiempos, sino para mejorar la calidad del servicio. Este artículo es continuación del artículo sobre gestión de las ventas en empresas … Leer más
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