Método GROW: cómo aplicarlo en tu pyme para lograr las metas

que es el merodo grow

¿Tienes problemas para lograr las metas en tu pyme? Si aplicas el método GROW podrás ser más eficiente, avanzar con buen pie y mejorar de manera continua. En esta entrega te explico qué es el método GROW y cómo lo puedes aplicar, con al menos 2 propósitos: Primero, enfocar el esfuerzo para lograr objetivos personales … Leer más

Cómo mejorar la eficiencia en la empresa y en qué enfocarse

Cómo mejorar la eficiencia en la empresa y en qué enfocarse

En este artículo te describo una forma de cómo mejorar la eficiencia en la empresa, con base en consejos claves y en qué enfocarse. La eficiencia en todo tipo de empresa puede y debe ser mejorada día a día, porque toda organización cambia sin parar. En otras palabras, una empresa eficiente hoy, mañana puede no … Leer más

Análisis del entorno empresarial, ¡para crecer sin parar!

Análisis de entorno empresarial

Hoy quiero que aprendas de una manera sencilla, qué es el análisis del entorno empresarial, con lo que podrás crecer sin parar. Esto te será especialmente útil si te encuentras en las primeras fases de tu empresa como, por ejemplo, en crecimiento regular o funcionamiento estable. Y para lograr este aprendizaje que proponemos, te adelanto … Leer más

Generación de estrategias en pymes con la Matriz FODA

Generación de estrategias en pymes con la Matriz FODA

La comprensión de la organización y de su contexto es una tarea que todo empresario debe lograr. Es una tarea continua. Una herramienta fácil de aplicar con tal propósito, es la matriz FODA. Si como empresario, determinas las cuestiones internas y externas que necesitan atención en tu pyme, podrás hacer seguimiento y mejorar.  Así que … Leer más

Evaluación y mejora del inventario con el índice IDEAL

Evaluación del inventario en pymes (con el índice IDEAL)

¿Cómo llevas el inventario en tu pyme? El control del inventario es una actividad medular en muchos tipos de empresas que almacenan materia prima, productos en proceso y/o productos terminados. Este es el tema que nos ocupa el día de hoy. Aquí te brindaremos la oportunidad de considerar diversos elementos clave en la gestión del … Leer más

Evalúe el propósito de la empresa. ¡Es una llave del éxito!

Evalúe el propósito de la empresa. ¡Es la llave del éxito!

Debes saber, ¡desde ya!, que el propósito de la empresa no es exactamente igual a la misión. Diversos estudios señalan que las empresas y marcas con propósito, reconocido por sus clientes y proveedores, son líderes en su sector. Por eso dedicamos esta entrega a este interesante tema, que para algunos expertos constituye una especie de … Leer más

Cómo mejorar la propuesta de valor de una empresa (ejemplo)

Cómo mejorar la propuesta de valor de una empresa (ejemplo)

En este post te mostramos un ejemplo de cómo puedes mejorar la propuesta de valor de una empresa, aplicando una idea simple: “combinar factores estratégicos para encontrar la diferenciación”.  Un empresario exitoso no se queda tranquilo cuando su propuesta de valor es única. Aun estando en la “cima”, se pregunta cómo puede seguir resolviendo las … Leer más

Áreas de una empresa “ideal” y su evaluación básica

Diagnóstico empresarial

¿Te has preguntado cuáles son las áreas de una empresa ideal? ¿Las áreas funcionales que le permiten alcanzar y mantener el éxito? ¿Sabes cómo evaluarlas? Para responder a esas preguntas, en este artículo, describimos esas áreas desde lo que consideramos el deber-ser de cada una de ellas. Sin importar la etapa en que te encuentres, … Leer más

Qué es calidad y cómo evaluarla en las pymes

que es calidad

Todos hablamos de calidad. Lo hacen los usuarios de productos y servicios, los clientes, consumidores, etc. Pero, ¿realmente sabes qué es y cómo evaluarla? ¿No? Vale, tranquilo que hoy te enseñaré TODO al respecto. Con todo lo que aprenderemos hoy podrás poner el foco en los procesos de calidad de tu pyme, y en particular … Leer más

Modelos de diagnóstico organizacional para pymes

modelos de diagnóstico organizacional

¿Hoy te enseñaré FÁCIL para qué sirven los modelos de diagnóstico organizacional. Con esto podrás identificar oportunidades y trazar rutas eficaces para de mejorar en tu pyme sin invertir recursos extras o incurrir en pago a consultores. El contenido que veremos para que aprendas a realizar diagnósticos en tu pyme, es el siguiente: Para qué … Leer más