Un diagnóstico rápido lo podemos aplicar a un área específica en la empresa, que demanda cambios urgentes. Por tal motivo, en la mayoría de los casos lo realizamos en forma de autodiagnóstico. El propósito central es detectar oportunidades puntuales de mejora, a partir de preguntas claves.
La organización administrativa es un proceso que involucra planificar, controlar, dirigir, monetizar y dar orden a los recursos propios de una organización o empresa. El propósito es alcanzar los objetivos de la misma con el menor coste posible. En tal sentido, en este artículo nos proponemos comentar los principios y tipos de organización que podemos … Leer más
¿Por qué es importante diagnosticar a la empresa? Existen muchas metáforas que podemos utilizar para justificar el diagnóstico en todo tipo de empresa. Es decir, en micro, pequeñas y medianas empresas, a las que reunimos bajo el término mipymes. Es un tema clave para empresarios mipyme que, como tú, necesitan aplicar mejoras en la organización … Leer más
El área ventas y marketing tiene un propósito clave: crear relaciones de valor y satisfacer las necesidades del cliente con ciertos estándares de calidad. Sin embargo, hay una distinción importante: “el marketing no es tanto el arte de vender lo que produces, sino el arte de saber qué debes producir” (Philip Kotler). Esta es quizás … Leer más
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