Caso de uso: control de tareas en proyectos. Ejemplo en la empresa Geosama. Datos de la empresa: Tipo: Empresa de servicios B2B (business-to-business). Subtipo: Consultora (microempresa). Descripción del caso de uso: ajuste y personalización de la plataforma Platzilla para la coordinación de tareas con la aplicación Proyectos. Geosama: Consultora B2B Geosama es una empresa consultora … Leer más
Caso de uso: Organización de clientes y oportunidades. Empresa Geosama Datos de la empresa: Tipo: Empresa de servicios B2B (business-to-business) Subtipo: Consultora (microempresa) Descripción del caso de uso: ajuste y personalización de la plataforma Platzilla para la gestión de clientes y oportunidades en la empresa. Módulo CRM-comercial. Geosama: Consultora B2B Geosama es una empresa consultora … Leer más
¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y gestión empresarial! Hoy te contaré la experiencia de Donas Redoma, cuando la necesidad de aumentar las ventas se hizo urgente, por el estancamiento de la facturación. Luego de indagar un poco y de algunas acciones sin éxito, uno de los colaboradores le sugirió a la dueña … Leer más
Con seguridad estarás de acuerdo con que los clientes son la “savia” de toda empresa y que sin ellos ninguna podría subsistir. Por tal motivo, la falta de nuevos clientes -o no retener a los actuales- producirá una especie de “anemia” que amenazará al negocio. Entonces, un punto es ¿cómo hacer para tener más clientes … Leer más
Toda empresa demanda diversos factores para ser exitosa. Uno de ellos, común en todos los casos, se refiere a las cualidades del empresario. Quizás es uno de los factores más importantes del éxito, ¿cierto? Porque en su rol como líder, el empresario es para muchos colaboradores un modelo a seguir. En particular, cuando está al frente de … Leer más
Las cualidades y los conocimientos de los empresarios exitosos son elementos claves en las primeras etapas de una empresa. Además, sus valores y competencias influyen en cómo será la organización y la eficiencia de la misma. De esto, y de otras interesantes cosas, hablamos en esta entrega. ¡Bienvenidos! En varios artículos hemos comentado que el … Leer más
Hemos afirmado en otros artículos que toda empresa tiene una estructura que da orden a las actividades que realiza. Sea formal o no, óptima o no, la estructura existe y es base del logro de los objetivos del negocio. Pero, los empresarios que buscan mejorar siempre hacen preguntas. Por ejemplo, una que se hacen entre … Leer más
¡Bienvenidos a este nuevo artículo sobre mejora continua y gestión empresarial! En este artículo retomamos el índice IDEAL o índice de eficiencia, para comentar un poco sobre cómo es la sinergia empresarial, al implementar sus 4 pilares o áreas: foco, colaboración, control y mejora continua. La sinergia empresarial es un concepto de gran importancia en … Leer más
¡Hola! Hoy te enseñaré cómo mejorar una empresa de la forma más sencilla y rápida. Vas a ver que al poner en práctica estos consejos incrementarás tu eficiencia empresarial al máximo. Fíjate lo que veremos:-Te enseñaré para quién debes mejorar tu empresa-Te daré las mejores prácticas para mejorar tu negocio-Te compartiré unas Ideas FENOMENALES para … Leer más
Hablando de empresas exitosas, es importante revisar algunos ejemplos de mitos que tienden a confundir a los emprendedores, empresarios y gestores. Así que este artículo lo dedicamos a comentar los principales mitos que desenfocan al empresario, en la búsqueda del camino al éxito. Los mitos están presentes en todas las culturas y suelen ser coincidentes … Leer más
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