¿Sabías que un obstáculo importante en el crecimiento de una empresa es el no delegar tareas? En este post aprenderás lo que necesitas para delegar en tus colaboradores y tener éxito. ¡Es un hecho!, existen empresarios que terminan frenando el crecimiento de su pyme, por miedo a delegar parte del poder de decisión e, incluso, … Leer más
Si necesitas saber cómo organizar una empresa caótica y ¡no morir en el intento!, esta entrega te interesa. Tener claro el porqué surge el caos, te ayudará a tomar acciones para controlar la pyme y avanzar con claridad. Así que en este corto artículo te brindamos algunas «luces» al respecto. Y para lograr el propósito … Leer más
Esta entrega la dedico al caso particular en que el servicio prestado al cliente implica gestionar proyectos y evitar conflictos con los clientes. En estos casos, si no hay buenas prácticas, ¡suelen surgir conflictos con los clientes! Un servicio prestado mediante proyectos es propio de empresas del tipo Business-To-Business (B2B). ¿Has tenido malas experiencias y conflictos … Leer más
¿En qué momento o etapa de la empresa debemos comenzar a medir la gestión? En particular, ¿cuándo deberíamos utilizar indicadores de productividad? La respuesta a estas preguntas es relativa. Por ello, el propósito de este post lo centro en hablar de la etapa en que debemos comenzar a medir, para mejorar la gestión con información … Leer más
¿Has evaluado el clima laboral en tu empresa recientemente? Aunque la respuesta sea «sí», te invitamos a dedicar unos minutos a esta lectura. Por ser un pilar esencial para el éxito empresarial, dedico este nuevo post a tan importante tema. Así que… ¡Descubre aquí consejos sobre cómo diagnosticar el clima laboral, que nadie te dará! … Leer más
Hoy te enseñaré los aspectos claves sobre cómo crear un plan de incentivos laborales para los empleados de tu pyme. Un buen plan, en este sentido, favorece uno de los aspectos esenciales en la búsqueda de la calidad. Me refiero al clima laboral. Este es un tema que da «dolor de cabeza» a muchos empresarios. … Leer más
¿Tienes problemas de comunicación para lograr las metas en tu pyme? Si aplicas el método GROW podrás ser más eficiente, avanzar con buen pie y mejorar de manera continua. En esta entrega te explico qué es el método GROW y cómo lo puedes aplicar, con al menos 2 propósitos: Primero, enfocar el esfuerzo para lograr … Leer más
En este artículo te describo una forma de cómo mejorar la eficiencia en la empresa, con base en consejos claves y en qué enfocarse. La eficiencia en todo tipo de empresa puede y debe ser mejorada día a día, porque toda organización cambia sin parar. En otras palabras, una empresa eficiente hoy, mañana puede no … Leer más
¿Necesitas aprender a crear mapas de procesos para poner orden en tu pyme? Con esta lectura aprenderás todo lo que necesitas sobre cómo hacer un mapa de procesos, útil y fácil de implantar. Es evidente que si estás buscando esta información, es porque tu pyme está creciendo de forma desorganizada y sientes que, con ello, … Leer más
¿Conoces a los competidores de tu empresa? En esta entrega nos centraremos en un punto clave: el análisis de la competencia directa e indirecta. Y es que para realizar buenos análisis sobre la competencia, es importante diferenciar a los dos tipos de competidores que tiene una pyme. No solo la competencia directa debe ser foco … Leer más
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