Las empresas son como los organismos vivos, tienen su propio ciclo de vida. Pero las fases por las que debe pasar se alcanzarán solo si el empresario y su equipo hacen el trabajo necesario para avanzar. Al finalizar el post te invito a mirar este vídeo. Reconocer en qué fase está la empresa – mipyme … Leer más
Si conoces nuestro blog, sabrás que nos ocupamos de hablar, entre otras cosas, sobre qué es y cómo gestionar empresas. Sugerimos conocer ciertos modelos para abordar de la mejor manera la gestión de mipymes. Y como ves, a la acción “gestionar” la modificamos con un adjetivo: fácil. Pero gestionar fácil no es gestionar sin esfuerzo … Leer más
El control administrativo es una función por medio de la cual se evalúa el desempeño empresarial. Es un elemento del proceso administrativo, que incluye las actividades que diseñamos para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. En tal sentido, implica seguimiento a las actividades en las áreas de la empresa. Por otro … Leer más
Poner el foco en la gestión estratégica o en la dirección estratégica es clave para toda empresa. Pero de manera particular, si estás transitando las primeras etapas. De esto hablamos de manera breve en el artículo modelo de reenfoque de áreas en pymes, en el que nos referimos al caso de una empresa en situación … Leer más
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! En esta oportunidad queremos hacer hincapié en algunos conocimientos esenciales que emprendedores y empresarios deben tener, para crecer bien. No solo con relación a sus empresas, sino en lo personal y respecto a su equipo de trabajo. Aunque el emprendedor está en una fase … Leer más
La gestión de inventarios es un área clave en el manejo estratégico de toda mipyme. Esta es incluida, en muchos casos, como parte de la contabilidad de costes. La definimos, en términos sencillos, como la administración adecuada del registro y control de artículos, así como de la compra y la salida de inventario de la … Leer más
A la pregunta ¿cómo se organiza una empresa para avanzar?, podemos responder de muchas formas válidas. Depende de variables diversas, sujetas no solo a las competencias del empresario y su equipo, sino también, a “restricciones” o condiciones externas. Es una interrogante que empresarios y gestores se hacen, cuando sienten que su empresa está estancada. Sin … Leer más
Hoy compartimos parte de la interesante experiencia de la microempresa JM Sports y su crecimiento empresarial. Un caso de éxito en el paso por las etapas de una empresa, hasta alcanzar el funcionamiento óptimo. En el artículo denominado: Las etapas de una empresa (casos de éxito: Franelas JM Sports), comentamos parte de la historia de … Leer más
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! Las áreas básicas de una empresa, necesarias para crecer, se implementan de manera progresiva en todo tipo de organización. Presentan diferentes niveles de desarrollo según la etapa en la que se encuentre y el tipo de empresa de la que se trate. En este … Leer más
María Valentina Arias, madre soltera de 27 años de edad, necesitaba hacer algo por su cuenta, quería emprender. Realizar una actividad que le permitiera generar ingresos para subsistir. Así podría dedicar más tiempo a su hija, quien lo demandaba con cierta premura. ¡Bienvenidos a la experiencia de un caso de éxito de una pyme: La … Leer más
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