¿Necesitas aprender a crear mapas de procesos para poner orden en tu pyme? Con esta lectura aprenderás todo lo que necesitas sobre cómo hacer un mapa de procesos, útil y fácil de implantar. Es evidente que si estás buscando esta información, es porque tu pyme está creciendo de forma desorganizada y sientes que, con ello, … Leer más
Hoy te enseñaré cuáles son los indicadores de innovación básicos que necesitas aplicar para impulsar tu pyme. Con esto podrás conocer cómo se encuentran tus productos, servicios, procesos e incluso, la organización, en materia de innovación. Y tendrás, además, una base para tomar acciones rápidas que te permitan mejorar la propuesta de valor para tus … Leer más
El propósito de este artículo es comentar y sugerir acciones para buscar con eficiencia el apoyo en la gestión de la empresa, cuando sea realmente necesario. Si las cosas van mal, ¿por qué no buscar ayuda? Pero… no busques ayuda sin antes realizar un diagnóstico rápido. ¿. Aquí veremos algunos detalles de lo que engloba … Leer más
Hoy te enseñaré unos ejemplos de indicadores de gestión FENOMENALES. Con esto podrás entender más rápido y fácil qué son y cómo funcionan los indicadores para que comiences a gestionar tu negocio con mayor estrategia. Observa lo que veremos a continuación:-Te enseñaré qué son los indicadores de gestión-Te mostraré los ejemplos de indicadores que usa … Leer más
Skip to main content ¿En qué podemos ayudarte? Buscar Created Onoctubre 14, 2019byDavid Polo Moya Imprimir El primer mandamiento de gestión ideal es el punto de partida de todo: Alimentar nuestra gestión con datos precisos, es decir, conocer QUÉ ES INFORMACIÓN. En nuestra empresa o emprendimiento fluyen muchos datos, pero ¿cuántos son validos?, más aún … Leer más
Dedicamos esta entrega a revisar algunas ideas prácticas sobre administración y gestión de empresas. En particular, para el caso de las mipymes, término que implica a la micro, pequeña y mediana empresa. Esto lo abordamos a través de lo que podríamos denominar una hoja de ruta para crear y gestionar pymes; y algunos de los … Leer más
Skip to main content ¿En qué podemos ayudarte? Buscar Created Onseptiembre 4, 2019byDavid Polo Moya Imprimir El tercer mandamiento de gestión ideal o aquella donde nos organizamos por perfiles definimos el perfil de puesto de trabajo de cada uno y aprovechamos al máximo la capacidad de cada miembro del equipo. Organizar por perfiles tiene un … Leer más
Las empresas son como los organismos vivos, tienen su propio ciclo de vida. Pero las fases por las que debe pasar se alcanzarán solo si el empresario y su equipo hacen el trabajo necesario para avanzar. Al finalizar el post te invito a mirar este vídeo. Reconocer en qué fase está la empresa – mipyme … Leer más
Si conoces nuestro blog, sabrás que nos ocupamos de hablar, entre otras cosas, sobre qué es y cómo gestionar empresas. Sugerimos conocer ciertos modelos para abordar de la mejor manera la gestión de mipymes. Y como ves, a la acción “gestionar” la modificamos con un adjetivo: fácil. Pero gestionar fácil no es gestionar sin esfuerzo … Leer más
El control administrativo es una función por medio de la cual se evalúa el desempeño empresarial. Es un elemento del proceso administrativo, que incluye las actividades que diseñamos para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. En tal sentido, implica seguimiento a las actividades en las áreas de la empresa. Por otro … Leer más
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