Hoy te enseñaré unos ejemplos de indicadores de gestión FENOMENALES. Con esto podrás entender más rápido y fácil qué son y cómo funcionan los indicadores para que comiences a gestionar tu negocio con mayor estrategia. Observa lo que veremos a continuación:-Te enseñaré qué son los indicadores de gestión-Te mostraré los ejemplos de indicadores que usa … Leer más
¿En qué podemos ayudarte? Buscar Created Onoctubre 14, 2019byDavid Polo Moya Imprimir El primer mandamiento de gestión ideal es el punto de partida de todo: Alimentar nuestra gestión con datos precisos, es decir, conocer QUÉ ES INFORMACIÓN. En nuestra empresa o emprendimiento fluyen muchos datos, pero ¿cuántos son validos?, más aún ¿cómo sé los que … Leer más
Dedicamos esta entrega a revisar algunas ideas prácticas sobre administración y gestión de empresas. En particular, para el caso de las mipymes, término que implica a la micro, pequeña y mediana empresa. Esto lo abordamos a través de lo que podríamos denominar una hoja de ruta para crear y gestionar pymes; y algunos de los … Leer más
¿En qué podemos ayudarte? Buscar Created Onseptiembre 4, 2019byDavid Polo Moya Imprimir El tercer mandamiento de gestión ideal o aquella donde nos organizamos por perfiles definimos el perfil de puesto de trabajo de cada uno y aprovechamos al máximo la capacidad de cada miembro del equipo. Organizar por perfiles tiene un componente práctico y un … Leer más
Las empresas son como los organismos vivos, tienen su propio ciclo de vida. Pero las fases por las que debe pasar se alcanzarán solo si el empresario y su equipo hacen el trabajo necesario para avanzar. Al finalizar el post te invito a mirar este vídeo. Reconocer en qué fase está la empresa – mipyme … Leer más
Si conoces nuestro blog, sabrás que nos ocupamos de hablar, entre otras cosas, sobre qué es y cómo gestionar empresas. Sugerimos conocer ciertos modelos para abordar de la mejor manera la gestión de mipymes. Y como ves, a la acción “gestionar” la modificamos con un adjetivo: fácil. Pero gestionar fácil no es gestionar sin esfuerzo … Leer más
El control administrativo es una función por medio de la cual se evalúa el desempeño empresarial. Es un elemento del proceso administrativo, que incluye las actividades que diseñamos para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. En tal sentido, implica seguimiento a las actividades en las áreas de la empresa. Por otro … Leer más
Poner el foco en la gestión estratégica o en la dirección estratégica es clave para toda empresa. Pero de manera particular, si estás transitando las primeras etapas. De esto hablamos de manera breve en el artículo modelo de reenfoque de áreas en pymes, en el que nos referimos al caso de una empresa en situación … Leer más
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! En esta oportunidad queremos hacer hincapié en algunos conocimientos esenciales que emprendedores y empresarios deben tener, para crecer bien. No solo con relación a sus empresas, sino en lo personal y respecto a su equipo de trabajo. Aunque el emprendedor está en una fase … Leer más
La gestión de inventarios es un área clave en el manejo estratégico de toda mipyme. Esta es incluida, en muchos casos, como parte de la contabilidad de costes. La definimos, en términos sencillos, como la administración adecuada del registro y control de artículos, así como de la compra y la salida de inventario de la … Leer más
Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información
Los ajustes de cookies en esta web están configurados para «permitir las cookies» y ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues usando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en «Aceptar», estarás dando tu consentimiento a esto.