¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre gestión empresarial y mejora continua, esta vez sobre el control de inventario. Y de manera particular, en pymes comerciales. ¿Por qué esto es importante? La experiencia nos señala que hay microempresas y pymes que fracasan por no tener control en sus inventario. Tanto en insumos y materia prima como … Leer más
El propósito de este artículo es hablarte sobre indicadores y métodos para el control de inventarios en pymes del tipo “retail”, fábricas y de distribución. La experiencia nos señala que hay mipymes que fracasan por no tener el control de sus inventarios, tanto en insumos y materia prima, como en productos terminados. Así que con … Leer más
El propósito en este artículo es darte las claves que necesitas para que realices en tu pyme la evaluación del desempeño laboral de los colaboradores, de manera exitosa. Estarás de acuerdo en que tener “datos objetivos” sobre cómo se siente el personal, sus capacidades, actitudes y rendimiento, es esencial para mejorar la gestión del recurso … Leer más
La eficiencia operativa o eficiencia operacional debe ser un objetivo en toda organización, del tipo que sea. De esto hablo en esta entrega, pero centrado en un elemento: el foco o atención. En el caso de las pymes, la eficiencia operativa es un pilar esencial. Sin él, la empresa difícilmente será sostenible en el mediano … Leer más
¿Tienes problemas de comunicación para lograr las metas en tu pyme? Si aplicas el método GROW podrás ser más eficiente, avanzar con buen pie y mejorar de manera continua. En esta entrega te explico qué es el método GROW y cómo lo puedes aplicar, con al menos 2 propósitos: Primero, enfocar el esfuerzo para lograr … Leer más
Hoy te explicaremos cómo calcular el indicador de rentabilidad sobre el capital en pymes, ilustrado con ejemplos. Esto te permitirá analizar y mostrar a los socios el grado de ganancia logrado en un periodo, con los aportes propios. En ese sentido, el alcance de este “post” contiene y resalta lo siguiente: Definición del indicador de … Leer más
¿Conoces a algún empresario que no se preocupe por la productividad en la empresa? ¿A quién no le gustaría que la productividad fuera un factor de competitividad en su pyme? Esta entrega la dedicamos a un propósito importante. A sugerir algunos consejos sobre cómo lograr la productividad. Para esto nos basamos en tips que aplican … Leer más
¿Cómo evaluarías al área de administración de tu empresa? El propósito de esta entrega es compartir ideas sobre cómo diagnosticar el área de administración en una pyme. Su importancia es evidente, aunque en muchos casos, ¡es algo olvidada! Pero si consideramos que el área tiene varios propósitos clave, como organizar actividades, manejar la información, asegurar … Leer más
¿Conoces cómo hacer el diagnóstico de la mejora continua en una empresa? Pues este es el propósito que nos ocupa en esta entrega. Y es que es un tema relevante, dado que el diagnóstico, en general, es una herramienta clave a la hora de buscar las causas por las que no logramos las metas planificadas. … Leer más
La palabra empoderamiento viene del término inglés empowerment que significa “conceder poder”. Pero no es un término con una acepción única. La acción empoderar podemos verla como un proceso. Y este es justo el propósito de este artículo. Brindarte las claves del por qué empoderar a tus colaboradores. Poner atención a esta lectura te será … Leer más
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