Dedicamos esta entrega a revisar algunas ideas prácticas sobre administración y gestión de empresas. En particular, para el caso de las mipymes, término que implica a la micro, pequeña y mediana empresa. Esto lo abordamos a través de lo que podríamos denominar una hoja de ruta para crear y gestionar pymes; y algunos de los … Leer más
¿Pierdes tiempo organizando las tareas en tu empresa? ¿El «know-how» de las áreas funcionales depende de personas que, si se van, se llevan el «cómo se hace»? ¿Los flujos de trabajo no son claros? ¿Nadie se responsabiliza por las tareas pendientes? Pues una opción para dar orden a todo esto es aplicar la gestión por … Leer más
En esta entrega queremos comentarte cómo puedes administrar y gestionar tu mipyme con Platzilla, en forma fácil y efectiva. Es un primer artículo en el que hablamos más sobre esta herramienta y cómo va evolucionando. Además, te damos detalles de cómo te puede apoyar en la gestión de tu empresa. Y si apenas estás en … Leer más
Áreas de la empresa.- Cuando un empresario está en la etapa de la puesta en marcha de su pyme, tiene muchas tareas por hacer. Por ello, es poco probable que esté pensando en detalles sobre los “departamentos” que necesita para operar. Por supuesto, esto depende del tipo de empresa y de las competencias del empresario. … Leer más
¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y gestión empresarial! Dedicaremos esta entrega a resaltar la importancia de las finanzas en las pymes, como una de las herramientas vitales para su éxito económico. Las finanzas son una disciplina enfocada en el manejo y control de los recursos de una organización. También estudia las fuentes … Leer más
¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre herramientas de gestión para la mejora continua! En esta oportunidad te hablaré de la importancia de la gestión de la información en una pyme B2C y B2B. Y en particular, mostraremos una experiencia de gestión de la información apoyada en la Plataforma de Aplicaciones Platzilla. Esto lo haremos, de … Leer más
Hemos afirmado en otros artículos que toda empresa tiene una estructura que da orden a las actividades que realiza. Sea formal o no, óptima o no, la estructura existe y es base del logro de los objetivos del negocio. Pero, los empresarios que buscan mejorar siempre hacen preguntas. Por ejemplo, una que se hacen entre … Leer más
¡Hola! Hoy te enseñaré cómo mejorar una empresa de la forma más sencilla y rápida. Vas a ver que al poner en práctica estos consejos incrementarás tu eficiencia empresarial al máximo. Fíjate lo que veremos:-Te enseñaré para quién debes mejorar tu empresa-Te daré las mejores prácticas para mejorar tu negocio-Te compartiré unas Ideas FENOMENALES para … Leer más
Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información
Los ajustes de cookies en esta web están configurados para «permitir las cookies» y ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues usando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en «Aceptar», estarás dando tu consentimiento a esto.