Los procesos en la empresa son de muy diversos tipos. Podemos verlos como unidades clave que conforman la organización. Por lo tanto, han de ser evaluados y mejorados. Con cada nueva mejora que logremos en los procesos, por pequeña que parezca, elevamos su capacidad de respuesta.
¿Conoces a algún empresario que no se preocupe por la productividad en la empresa? ¿A quién no le gustaría que la productividad fuera un factor de competitividad en su pyme? Esta entrega la dedicamos a un propósito importante. A sugerir algunos consejos sobre cómo lograr la productividad. Para esto nos basamos en tips que aplican … Leer más
El propósito de esta entrega es hablarte de una de las actividades más importantes que todo empresario realiza día a día: la toma de decisiones. En empresas que han avanzado hasta la etapa de funcionamiento óptimo, la toma de decisiones suele ser un proceso ordenado y formal. Pero con independencia de las etapas o del … Leer más
¿Tienes o estás pensando en crear una pyme en el sector servicios? El propósito de este artículo es darte elementos que te permitan distinguir las empresas de servicio, a partir de los cuales mejorar su gestión. Además, parte de los aspectos claves que comento son aplicables en todos los tipos de empresas. ¡Así que no … Leer más
Hoy te voy a contar cuáles son los problemas típicos de una pequeña y mediana empresa. Vas a ver que al conocer estos datos entenderás mucho mejor cómo gestionar tu negocio de forma correcta para alcanzar la anhelada facturación constante. Te hablaré de lo siguiente en las próximas líneas:-Te diré qué frena el crecimiento de … Leer más
Hoy te explicaré por qué la comunicación en la empresa es CLAVE para la gestión. Mucho subestiman esto, pero cuando termines de leerme vas a comprender la trascendencia del tema y tendrás TODO para hacer el cambio que necesita tu negocio. Te adelanto lo que veremos:-Qué es comunicación empresarial-Qué es la Gestión de la comunicación … Leer más
Al cerrar una etapa, como lo es un año calendario, es común dedicar tiempo a evaluar los logros. Sin embargo, en este caso, el propósito del artículo es sugerir cómo planificar el nuevo año. En particular, ¿cómo enunciar los objetivos a alcanzar y en qué fijarnos? Para ello te dejaremos 7 consejos claves. ¿Valdrá la … Leer más
El propósito de este artículo es comentar y sugerir acciones para buscar con eficiencia el apoyo en la gestión de la empresa, cuando sea realmente necesario. Si las cosas van mal, ¿por qué no buscar ayuda? Pero… no busques ayuda sin antes realizar un diagnóstico rápido. ¿Y qué pasa cuando logramos mejorar la gestión empresarial? … Leer más
Con esta entrega tenemos un propósito clave. Darte a conocer la oportunidad de negocio que representa la manufactura como servicio (MaaS). Antes, veremos qué es manufactura, aclaramos algunas ideas y luego vamos al tema. Así que esta lectura será beneficiosa en varios sentidos. Pero, en particular, por la presentación del modelo “manufactura como servicio”, que … Leer más
¿Por qué ocuparse de las incidencias que surgen, ineludiblemente, con los clientes? Sin importar el tipo de empresa que tengas, el control de incidencias te permite minimizar la pérdida de clientes. Y esto es fundamental, si estás en un negocio o sector en el que la competencia es un “océano rojo”. Así que… ¡controla las incidencias … Leer más
Si estás aquí es porque habrás detectado, posiblemente, algunos problemas en tu diseño organizacional. El diseño organizacional precisamente trata de evitar problemas y crea una base para un crecimiento apoyado en aprovechar recursos. Durante una conversación con el CEO de una compañía de tecnología, este reveló su frustración por la incapacidad de su organización para … Leer más
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