¿Cómo es la Empresa en funcionamiento estable? (parte 2)

“En una empresa en funcionamiento estable el empresario ha delegado la administración”. Como comentamos en la entrega anterior, en las empresas en funcionamiento estable, la clave es contratar y delegar. Pero es claro que no se puede delegar de cualquier forma o manera. Delegar implica seguir buenas prácticas y luego hacer seguimiento para garantizar que … Leer más

Empresas en funcionamiento estable ¿cómo lo hacen?

Empresas en funcionamiento estable: contratar y delegar

¿Alcanzó tu empresa el funcionamiento estable? En las empresas en funcionamiento estable se delega la administración. Superar las 3 primeras etapas por las que pasa toda empresa (la idea de negocio, la puesta en marcha y el funcionamiento regular) te brindará la oportunidad de llegar tan lejos como quieras. ¿Por qué lo afirmamos? Lo veremos … Leer más

¿Es tu mipyme una empresa ágil?

¿Es tu mipyme una empresa ágil? ¡Averígualo!

Tal vez te estés preguntando qué es una empresa ágil, qué implica y cómo se organiza… Pues en principio, podemos decir que es aquella en la que todos sus empleados, sin importar la posición que ocupen en la estructura de la organización, tienen la capacidad de ser emprendedores. ¡Sí, de llevar adelante emprendimientos! Sobre este … Leer más

Mejora continua en las empresas. Etapas y áreas funcionales.

Mejora continua en las empresas

Hoy te enseñare FÁCIL cuáles son las etapas y áreas funcionales necesarias para la mejora continua de las empresas. Con esto lograrás apalancar el funcionamiento de tu negocio y notarás cómo los procesos se desarrollan mejor. En esta entrega veremos:-Qué es la mejora continua en las empresas-Cuáles son las áreas funcionales de una empresa-Qué es … Leer más

Definición de calidad en empresas exitosas. ¡Un valor clave!

Calidad es un término utilizado en muchos ámbitos, no solo en el mundo empresarial. Si preguntas a 50 personas qué es calidad, ¿obtendrías respuestas similares? – Es cuestión de probar. Pero, en general, si las respuestas son desde la perspectiva del valor, la definición de calidad no será igual para todos. En tal sentido, ¿cómo … Leer más

¿Cómo desarrollar un sistema de gestión documental en la empresa?

¿Cómo desarrollar un sistema de gestión documental en la empresa?

Habrás escuchado hablar de gestión documental en diversas áreas, incluyendo por supuesto, el sector empresarial. Y con seguridad tienes una idea general al respecto. Pero dada su importancia hoy día, en este artículo aclaramos qué es y cómo puedes desarrollar un sistema de gestión documental en tu empresa. ¡No te lo pierdas! Bienvenidos(as). Los sistemas … Leer más

Las Pymes y su clasificación para aplicar la gestión ideal

Tal vez te preguntes por qué es importante tener una clasificación básica para las pymes. En nuestro caso, una de las razones es porque nos permite mostrar experiencias de diferentes tipos de empresas en su paso por las etapas, en el camino del éxito. ¡Bienvenidos(as)! En un artículo previo hablamos sobre una clasificación básica para … Leer más

Todos los servicios en la nube: claves para las mipymes.

En un principio, cuando se hablaba de computación en la nube, se distinguía entre infraestructura como servicio (siglas en inglés: IaaS), software como servicio (SaaS) o plataforma como servicio (PaaS). Luego se incluyó también el BPaaS, la entrega de procesos de negocios en línea. El tema de los servicios en la nube es esencial para … Leer más

Empresas pymes: áreas funcionales en cada etapa

¡Bienvenidos a este nuevo artículo en el que hablamos de la gestión de empresas pymes! En esta oportunidad comentaremos sobre las áreas funcionales que suelen estar más desarrolladas en cada etapa, para los diferentes tipos de empresas, tanto B2C como B2B. ¿Por qué es importante conocer las áreas funcionales que suelen desarrollarse en cada etapa … Leer más

¿Por qué aplicar planes de mejora en las empresas? Ejemplo.

Toda empresa – micro, pequeña, mediana o grande – debe aplicar planes de mejora que le aseguren ser sustentable y/o sostenible. Este fue el caso de Músik con K, una microempresa que, ante una disminución dramática y constante en el flujo de caja, aplicó planes de mejora para mantenerse a flote. ¡Bienvenidos (as)! El propósito … Leer más

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