Herramienta de gestión para pymes. ¿Cuándo adquirirla?

¿Te has preguntado si tu empresa está lista para adquirir una herramienta de gestión que apoye las áreas funcionales de la organización? Esta es una pregunta interesante, porque incorporar un software en la empresa no siempre es fácil y debemos saber cuándo hacerlo. Así que en esta entrega abordamos el tema: herramienta de gestión para … Leer más

Estructura organizacional: ¿Por qué debo mejorarla?

En el artículo anterior abordamos un tema clave para las empresas y sus gestores. Nos referimos a la existencia de una organización formal y una informal, que coexisten en todo tipo de empresa. En esta entrega te hablaremos del caso particular de la organización formal. Un tema esencial para el éxito, que se basa en … Leer más

¿Qué es la comunicación efectiva? Importancia para las pymes

Muchos empresarios y colaboradores hablan sobre la importancia de la comunicación efectiva y dan por sentado que la aplican, pero la realidad es que pocos actúan para hacerla parte de la cultura empresarial. En este artículo quiero resaltar una definición de comunicación efectiva, cuál es su importancia y cómo impacta la gestión de una pyme. … Leer más

¿Qué tipos de historias usar en la gestión por retos?

Todos sabemos que las historias despiertan el interés cuando están bien formuladas. Aplica en muchos ámbitos, porque alimentan la pasión y la inspiración. Y en el mundo empresarial, pueden apoyarnos en la gestión por retos. En este sentido, una pregunta es: ¿Qué tipos de historias debo contar para inspirar al equipo? Es un punto clave … Leer más

Administración de la información y el Índice IDEAL

¿Cómo es la administración de la información en tu empresa? ¿Es óptima, buena, regular? ¿No tienes certeza? Es probable que no estés seguro(a) de qué tan bien se gestiona la información. Pues bien, con este artículo pretendo darte pautas para que respondas a estas preguntas con claridad. Y luego, de ser el caso, podrás tomar … Leer más

Visión y misión empresarial: importancia en la gestión ideal

En la experiencia ganada en nuestro trabajo, reconocemos que un error común que obstaculiza el desarrollo de las pymes, es no declarar de manera oportuna la visión y misión empresarial. En muchos casos, es lo que no permite desarrollar una estrategia adecuada para conseguir las metas y los resultados deseados. Es un tema clave al … Leer más

¡Cuidado con la microgestión! Resta eficiencia a las pymes

Es muy probable que conozcas el término microgestión. Sin embargo, no siempre los gestores y empresarios tienen claro de qué trata y qué significado se le da en el mundo de las pymes. Y mucho menos conocen el impacto negativo para la eficiencia empresarial. Este es el tema que tratamos en esta entrega. ¡Bienvenidos (as)! … Leer más

¿Gestión por tareas o gestión por retos? Diferencias claves

¿Qué opinas sobre gestionar por retos en lugar de gestionar por tareas? Cuando me hicieron esta pregunta, tuve dudas. Porque hay que entender primero qué es y qué implica cada término: tareas, retos… Así que lo primero es diferenciar los términos. Además, al hablar de retos podemos pensar en problemas. Pero, ¿son sinónimos? ¡Bienvenidos(as)! En … Leer más

¿Qué modelo organizacional es el mejor para tu mipyme?

Cuando hablamos de modelo organizacional, también llamado estructura organizacional, nos referimos a la “forma” de una empresa en términos de su marco de trabajo, incluyendo los niveles de autoridad, comunicación, tareas y asignación de recursos. Un modelo está dirigido por los objetivos y las metas de la organización. Le da soporte y contexto a la … Leer más

¿Cómo mejorar la toma de decisiones en una empresa?

En el artículo anterior – Proceso de toma de decisiones. ¡Consejos para mejorar! – hicimos referencia a un grupo de buenas prácticas para llevar adelante el proceso tomar decisiones, en una mipyme. Por tratarse de un tema esencial, compartimos algunos elementos adicionales sobre el cómo realizar la toma de decisiones en una empresa, que consideramos … Leer más

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