KPI de calidad cuales necesitamos y por qué

Indicadores KPI de calidad: cuales necesitamos y por qué (parte 2)

Indicadores KPI de calidad: ¿cuáles se necesitan y cuáles no? ¿hasta qué punto es importante? ¿No basta con solucionar los problemas del cliente? ¿Es necesario medir la evolución? Hola amigos empresarios, emprendedores y gestores. En el capitulo de hoy continuamos a hablar de los indicadores KPI de calidad. En concreto vamos a abordar los indicadores … Leer más

No conformidades y acciones correctivas y sus relaciones

No conformidades y acciones correctivas. Su análisis como base de la mejora de la calidad

Análisis de las no conformidades y acciones correctivas: Si vas a mejorar la calidad en tu empresa, tendrás que analizar también los procedimientos de mejora. ¿Un poco retorcido, no? Quizás, pero ¿de qué sirve corregir cosas pero no saber si realmente estás mejorando? Hola amigos empresarios, gestores y emprendedores. En el artículo de hoy vamos a … Leer más

Alcance de un proyecto para una empresa: Errores típicos

Alcance de un proyecto para una empresa: no lo descuides. 99 errores y un acierto

Alcance de un proyecto para una empresa: para los técnicos, lo principal del proyecto, para los comerciales un posible impedimento a la venta por forzar al cliente a pensar demasiado. Hola amigos empresarios, emprendedores y gestores. En este artículo de hoy vamos a hablar del constante error y por qué lo hacemos de no terminar … Leer más

Reducción de costos operativos en el análisis de datos

Reducción de costos operativos: Razón # 5 para el análisis de datos

Reducción de costos operativos, una de las claves para la rentabilidad.  Todos los días hay que luchar por reducir u optimizar los costos operativos. Los descuidos disparan los gastos. Un buen análisis de datos evita perder el control. Hola amigos empresarios, emprendedores y gestores. Este es el último artículo sobre análisis de datos, en este … Leer más

Análisis de datos en la empresa: qué es y cómo empezar

Análisis de datos en la empresa: esa frase que sabemos que es buena pero a veces nos chirría. Es como el niño que sabe que tiene que comer verduras pero no le gusta nada. En otros casos, es algo desconocido porque «mi empresa va bien» y ale, me quedo tan tranquilo. Finalmente es de lo … Leer más

John kotter y su modelo de cambio en 8 pasos. Parte 2

John kotter y su modelo de cambio organizacional en 8 pasos. Segunda parte

John Kotter y su modelo de cambio organizacional: una de las guías que no has de dejar pasar para lograr tus objetivos de cambio. Hola amigos empresarios y gestores. En el capitulo anterior hablamos del modelo de John Kotter del cambio encuadrado dentro de nuestra serie de artículos dedicados a la gestión del cambio. Si … Leer más

Modelo de Kotter para la gestión del cambio

Modelo Kotter - Gestión de cambio

Hoy te enseñaré TODO lo que necesitas saber sobre el Modelo de Kotter de una forma rápida y fácil. Con esto podrás realizar una gestión de cambio con éxito en tu negocio. En esta entrega te enseñaré:-Quién es John Kotter-Cuáles son las etapas del modelo Kotter-Cómo vincular la misión con la visión de la empresa … Leer más

Riesgos de implantar procedimientos en la empresa. Parte 1

Riesgos de implantar procedimientos en la empresa

Riesgos de implantar procedimientos en la empresa, algo que no se suele tener en cuenta y tiene graves consecuencias. Hola de nuevo queridos empresarios, gestores y emprendedores. Hoy os voy a hablar de algo que nos pasa todos los días. Cada vez más de vosotros os pasáis a la digitalización, modernización, uso de software u otras … Leer más

Implementar procedimientos en la empresa fácilmente. Parte 1

Implementar procedimientos en la empresa. Consejos para lograrlo. Parte 1

Implementar procedimientos en la empresa: ¿cuando y cómo toca poner en práctica? Hola amigos empresarios, gestores y emprendedores. Si habéis llegado aquí es porque tenéis en mente implementar procedimientos en el empresa. Quizás sea porque ya habéis llegado a una fase de la empresa donde está estable y hay que prepararla para el siguiente nivel, … Leer más

Procedimientos de una empresa: Optimizar las tareas

Procedimientos de una empresa

Procedimientos de una empresa: quizás la mejor excusa para poner las cosas en orden si aún no lo has hecho. Hola de nuevo empresarios, emprendedores y gestores. Probablemente estéis en una fase ya de crecimiento y la manera inicial de trabajo no es válida además de tener muchos riesgos. Probablemente, tu empresa tiene mucha dependencia … Leer más

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