El diagnóstico de las áreas de la empresa es el punto de partida para detectar puntos de mejora. Es la base para trabajar con foco y transitar por el camino del éxito. Si diagnosticamos bien, los planes de acción tendrán el impacto esperado. Un buen diagnóstico, cuando la salud de la organización lo demande, es la clave para avanzar.
¿Está afectado el clima de tu empresa por conflictos internos? En este artículo te hablo de la gestión de conflictos laborales y cómo resolverlos. Un clima laboral enrarecido por conflictos laborales – lo que es más común de lo que creemos – tiene un impacto negativo. Crea desmotivación y baja productividad. Por lo tanto, un … Leer más
Sobre la evaluación del desempeño de equipos de trabajo encuentras gran cantidad de información en la Web. En tal sentido, el propósito de este artículo complementario, es presentar 8 ítems que podemos utilizar para la evaluación de equipos de trabajo. Tener en mente y aplicar herramientas para la evaluación puede dar lugar a prácticas que … Leer más
El propósito de este artículo es presentar un modelo sencillo y fácil de aplicar, para evaluar el trabajo en equipo en una empresa. Si estás buscando mejorar la eficiencia de los equipos de trabajo y de las personas que los conforman en tu pyme, esta lectura te será útil, sin duda. Aprender a gestionar y … Leer más
¿Tienes problemas de comunicación para lograr las metas en tu pyme? Si aplicas el método GROW podrás ser más eficiente, avanzar con buen pie y mejorar de manera continua. En esta entrega te explico qué es el método GROW y cómo lo puedes aplicar, con al menos 2 propósitos: Primero, enfocar el esfuerzo para lograr … Leer más
En este artículo te describo una forma de cómo mejorar la eficiencia en la empresa, con base en consejos claves y en qué enfocarse. La eficiencia en todo tipo de empresa puede y debe ser mejorada día a día, porque toda organización cambia sin parar. En otras palabras, una empresa eficiente hoy, mañana puede no … Leer más
En este artículo nos centramos en un tema clave en la actualidad. Nos referimos a la necesidad de reducir costes en las pymes, para mantener sus operaciones en el nivel adecuado y no entrar en situación de riesgo. Y es que eventos como lo es la desaceleración económica causada en la actualidad, obliga a los … Leer más
Hoy quiero que aprendas de una manera sencilla, qué es el análisis del entorno empresarial, con lo que podrás crecer sin parar. Esto te será especialmente útil si te encuentras en las primeras fases de tu empresa como, por ejemplo, en crecimiento regular o funcionamiento estable. Y para lograr este aprendizaje que proponemos, te adelanto … Leer más
La comprensión de la organización y de su contexto es una tarea que todo empresario debe lograr. Es una tarea continua. Una herramienta fácil de aplicar con tal propósito, es la matriz FODA. Si como empresario, determinas las cuestiones internas y externas que necesitan atención en tu pyme, podrás hacer seguimiento y mejorar. Así que … Leer más
Debes saber, ¡desde ya!, que el propósito de la empresa no es exactamente igual a la misión. Diversos estudios señalan que las empresas y marcas con propósito, reconocido por sus clientes y proveedores, son líderes en su sector. Por eso dedicamos esta entrega a este interesante tema, que para algunos expertos constituye una especie de … Leer más
En este post te mostramos un ejemplo de cómo puedes mejorar la propuesta de valor de una empresa, aplicando una idea simple: “combinar factores estratégicos para encontrar la diferenciación”. Un empresario exitoso no se queda tranquilo cuando su propuesta de valor es única. Aun estando en la “cima”, se pregunta cómo puede seguir resolviendo las … Leer más
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