El diagnóstico de las áreas de la empresa es el punto de partida para detectar puntos de mejora. Es la base para trabajar con foco y transitar por el camino del éxito. Si diagnosticamos bien, los planes de acción tendrán el impacto esperado. Un buen diagnóstico, cuando la salud de la organización lo demande, es la clave para avanzar.
¿Por qué es importante diagnosticar a la empresa? Existen muchas metáforas que podemos utilizar para justificar el diagnóstico en todo tipo de empresa. Es decir, en micro, pequeñas y medianas empresas, a las que reunimos bajo el término mipymes. Es un tema clave para empresarios mipyme que, como tú, necesitan aplicar mejoras en la organización … Leer más
El área ventas y marketing tiene un propósito clave: crear relaciones de valor y satisfacer las necesidades del cliente con ciertos estándares de calidad. Sin embargo, hay una distinción importante: “el marketing no es tanto el arte de vender lo que produces, sino el arte de saber qué debes producir” (Philip Kotler). Esta es quizás … Leer más
En la entrega de hoy haremos referencia a cómo mejorar el proceso administrativo en nuestra pyme, apoyándonos en el índice de eficiencia empresarial o índice IDEAL. ¡Bienvenidos! Comenzaremos recordando qué es el proceso administrativo de una empresa y cuál es su importancia. Luego, cómo lo mejoramos con el índice IDEAL y sus 4 componentes. Puedes … Leer más
¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y gestión empresarial! En la otra entrega sobre mejorar continua, comentamos sobre los principales beneficios del software como servicio (SaaS); de manera particular, para las micropymes. En esta oportunidad queremos ir un poco más allá. Veremos cómo el modelo SaaS beneficia a las empresas con relación al … Leer más
Diagnóstico en la empresa: ¿Sabes qué es el Indice Ideal? Es uno de los mejores métodos para diagnosticar el estado de tu empresa y hoy te enseñaré cómo usarlo. Con esto lograrás determinar lo que no está funcionando bien y mejorarlo rápido y de forma sencilla. Te resumo un poco lo que vamos a ver … Leer más
¡Bienvenidos a esta nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! Queremos aprovechar el artículo de hoy para comentarte un poco más sobre qué es eficiencia según el índice IDEAL o índice de eficiencia empresarial. Recordemos que nuestro índice se mide a partir del diagnóstico de 4 áreas. Estas son: foco, mejora continua, control y … Leer más
¡Bienvenidos a esta nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! Con este nuevo artículo, continuamos describiendo las áreas que definimos para el cálculo del índice de eficiencia empresarial. En particular, en esta oportunidad te hablaremos del control de la gestión; el cuarto componente del índice lDEAL. Si no conoces los artículos sobre el índice … Leer más
Este artículo corresponde a la parte 2 de la entrega en la que hablamos sobre el entorno colaborativo en la empresa. De manera particular, acá precisamos diversos aspectos de la medición del componente “colaboración” del índice lDEAL. ¡Bienvenidos a esta nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! Como se indicó en el artículo señalado, … Leer más
¡Bienvenidos a esta nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! En este artículo abordamos un componente clave en toda empresa, que forma parte del índice de eficiencia empresarial: el trabajo colaborativo. Fomentar un entorno colaborativo es esencial para el éxito en toda organización. Aplica para micro, pequeñas y grandes empresas. En artículos recientes hemos … Leer más
¡Bienvenidos a este nuevo artículo sobre la mejora continua y gestión empresarial! Si te suena muy técnica la expresión “mejora continua”, acá intentaremos explicar de qué trata, de manera fácil. Para esto, utilizaremos nuestro índice de eficiencia empresarial, el “índice IDEAL”. En el artículo pasado, denominado Eficiencia Empresarial. Medición con el ÍNDICE lDEAL, David Polo … Leer más
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