Saltar al contenido principal ¿En qué podemos ayudarte? Buscar Created Onoctubre 5, 2019byDavid Polo Moya Imprimir Cuando gestionamos, se realizan cálculos, muchos tipos de cálculos. En Platzilla no es una excepción y por ello, tiene su motor propio de cálculos en el sistema. Nuestra misión es ayudarte a gestionar fácil y por ello, ya están … Leer más
Saltar al contenido principal ¿En qué podemos ayudarte? Buscar Created Onoctubre 2, 2019byDavid Polo Moya Imprimir Platzilla es una plataforma integral de gestión donde cada uno puede hacer un desarrollo a medida con sus campos, tablas y acciones. La gestión varía mucho de una empresa de un sector a otra empresa de otro sector. Varía … Leer más
¡Bienvenidos a este nuevo artículo en el que hablamos de la gestión de empresas pymes! En esta oportunidad comentaremos sobre las áreas funcionales que suelen estar más desarrolladas en cada etapa, para los diferentes tipos de empresas, tanto B2C como B2B. ¿Por qué es importante conocer las áreas funcionales que suelen desarrollarse en cada etapa … Leer más
Muchos empresarios y colaboradores hablan sobre la importancia de la comunicación efectiva y dan por sentado que la aplican, pero la realidad es que pocos actúan para hacerla parte de la cultura empresarial. En este artículo quiero resaltar una definición de comunicación efectiva, cuál es su importancia y cómo impacta la gestión de una pyme. … Leer más
¿Cómo es la administración de la información en tu empresa? ¿Es óptima, buena, regular? ¿No tienes certeza? Es probable que no estés seguro(a) de qué tan bien se gestiona la información. Pues bien, con este artículo pretendo darte pautas para que respondas a estas preguntas con claridad. Y luego, de ser el caso, podrás tomar … Leer más
Cuando hablamos de modelo organizacional, también llamado estructura organizacional, nos referimos a la «forma» de una empresa en términos de su marco de trabajo, incluyendo los niveles de autoridad, comunicación, tareas y asignación de recursos. Un modelo está dirigido por los objetivos y las metas de la organización. Le da soporte y contexto a la … Leer más
En el artículo anterior – Proceso de toma de decisiones. ¡Consejos para mejorar! – hicimos referencia a un grupo de buenas prácticas para llevar adelante el proceso tomar decisiones, en una mipyme. Por tratarse de un tema esencial, compartimos algunos elementos adicionales sobre el cómo realizar la toma de decisiones en una empresa, que consideramos … Leer más
Una de las actividades que más ejecutas en su labor como empresario o gestor, es la toma de decisiones. Muchas de ellas son sencillas y de bajo «impacto» frente a la equivocación. Pero otras, en cambio, son decisiones determinantes para el éxito empresarial. Pues bien, en este artículo te hablaré de un plan para el … Leer más
Si has leído los últimos artículos publicados, sabrás que hemos estado hablando de planes de diferentes tipos. P. ej., sobre el plan de viabilidad de una idea y el plan de acción para poner en marcha una pyme. Un aspecto clave en la elaboración de tales planes, tiene que ver con organizar las tareas. A … Leer más
¿Qué es y cómo realizar un plan de acción? Estas son preguntas comunes en emprendedores y empresarios mipymes. Dada su importancia, en esta entrega hablaremos de prácticas básicas para desarrollar planes de acción, en cualquiera de las etapas en que esté una empresa. ¡Bienvenidos(as)! Lo primero que debemos tener en mente es que un plan … Leer más
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