¿Cómo se organiza una empresa para avanzar…?

¿Cómo se organiza una empresa para avanzar…?

A la pregunta ¿cómo se organiza una empresa para avanzar?, podemos responder de muchas formas válidas. Depende de variables diversas, sujetas no solo a las competencias del empresario y su equipo, sino también, a “restricciones” o condiciones externas. Es una interrogante que empresarios y gestores se hacen, cuando sienten que su empresa está estancada. Sin … Leer más

Crecimiento empresarial. Experiencia de JM Sports

Crecimiento empresarial. Experiencia de JM Sports

Hoy compartimos parte de la interesante experiencia de la microempresa JM Sports y su crecimiento empresarial. Un caso de éxito en el paso por las etapas de una empresa, hasta alcanzar el funcionamiento óptimo. En el artículo denominado: Las etapas de una empresa (casos de éxito: Franelas JM Sports), comentamos parte de la historia de … Leer más

Áreas básicas de una empresa, necesarias para crecer

Áreas básicas de una empresa, necesarias para crecer

¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! Las áreas básicas de una empresa, necesarias para crecer, se implementan de manera progresiva en todo tipo de organización. Presentan diferentes niveles de desarrollo según la etapa en la que se encuentre y el tipo de empresa de la que se trate. En este … Leer más

La casita de MIA: caso de éxito de una pyme

María Valentina Arias, madre soltera de 27 años de edad, necesitaba hacer algo por su cuenta, quería emprender. Realizar una actividad que le permitiera generar ingresos para subsistir. Así podría dedicar más tiempo a su hija, quien lo demandaba con cierta premura. ¡Bienvenidos a la experiencia de un caso de éxito de una pyme: La … Leer más

Gestión de pymes. ¿Qué puedes hacer para mejorar?

¡Bienvenidos a este nuevo artículo sobre mejora continua y gestión de empresas! En nuestro blog, Gestionar Fácil, tenemos un propósito: comentar experiencias a empresarios, gestores y emprendedores, que sirvan como referencia para la gestión de pymes. Hoy aprovecharemos el artículo para dar sugerencias sobre qué hacer para mejorar continuamente. En el artículo sobre las etapas de … Leer más

Control de proyectos con un CRM. Caso: Geosama

En este artículo continuaremos comentando sobre cómo utilizar una aplicación CRM en empresas consultoras. Después de gestionar la oportunidad, tal como se ilustró en el artículo anterior, el siguiente paso es convertir esa oportunidad en proyecto. Surge entonces la necesidad de que el CRM nos permita realizar control de proyectos. ¡Bienvenidos a un nuevo artículo … Leer más

Requerimientos funcionales para un CRM (caso Geosama)

Requerimientos funcionales

Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión con aplicaciones CRM. En esta oportunidad iniciamos una serie de artículos para mostrar cómo una empresa consultora incorporó un CRM a su sistema de actividades. Para esto, una de las primeras acciones ejecutadas fue documentar los requerimientos funcionales que demandaban de la solución CRM. Con … Leer más

Puesta en marcha de una empresa

¿Estás poniendo en marcha tu empresa? ¿Tienes claridad sobre qué debería estar haciendo para no perder el foco en esta etapa de tu emprendimiento? Aquí te hablaremos de algunas actividades claves en la puesta en marcha de una empresa y qué hacer para pasar a un funcionamiento regular. Este es el segundo artículo de una serie que … Leer más

Estrategia de precios – Cómo aplicarla (+Ejemplos)

Estrategia de precios

Hoy te explicaré FÁCIL como aplicar estrategia de precios. Esto te permitirá atraer a más potenciales clientes e incrementar tu tasa de ventas. Te adelanto lo que veremos:-Cuánto deberías cobrar por tu solución-Estrategias de precio para incrementar las ventas-Olvídate de cubrir los costes + margen multiplicando por tres-Estrategia de descremado de precios-De Precios de penetración: … Leer más

Cómo adoptar una mentalidad proactiva para mejorar la productividad en tu pyme

¿Quieres lograr mayor eficiencia y mejores resultados en tu negocio? Entonces necesitas cultivar una mentalidad proactiva para mejorar la productividad en tu pyme. Adoptar esta actitud no solo impulsa la evolución en la forma de trabajar de tus colaboradores, sino que impacta de manera directa en los resultados del día a día. La mentalidad proactiva … Leer más

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