Esta sección reúne artículos sobre la gestión general, ejecutada de un modo más fácil o más sencillo, enfocada en pymes y mipymes.
Las empresas son como los organismos vivos, tienen su propio ciclo de vida. Pero las fases por las que debe pasar se alcanzarán solo si el empresario y su equipo hacen el trabajo necesario para avanzar. Al finalizar el post te invito a mirar este vídeo. Reconocer en qué fase está la empresa – mipyme … Leer más
La eficiencia y productividad en las pymes debe ser un objetivo permanente para el empresario y su equipo. Sin duda, es un pilar sin el que una empresa difícilmente será sostenible en el mediano o largo plazo. Y el paso 4 para lograr la eficiencia y productividad lo relacionamos con la mejora continua. Es el … Leer más
Si conoces el juego Tetris, habrás estado en la situación de ver caer bloques a gran velocidad, sin tiempo para ubicarlos, cuando has alcanzado niveles superiores. Y en la mayoría de los casos, eso te ha llevado a perder el juego, ¿cierto? ¡A todos nos pasa! Pues en las pymes, las tareas pueden ser como … Leer más
Si buscas en la web, encontrarás cientos de consejos para mejorar la eficiencia de tu pyme. Cientos o miles de artículos hablan al respecto, desde perspectivas básicas hasta enfoques académicos. En esta entrega haremos referencia a consejos sencillos pero claves, a la hora de gestionar una empresa. ¡Bienvenidos(as)! Como lo hemos señalado en entregas previas, … Leer más
La eficiencia en las empresas debe ser un objetivo para todo tipo de empresario: micro, pequeño, mediano o grande. Y en el caso de las mipymes no es opcional. Es un pilar sin el cual difícilmente la empresa será sostenible en el mediano o largo plazo. Este es el tema que nos ocupa hoy. ¡Bienvenidos(as)! … Leer más
La eficiencia operacional debe ser un objetivo en toda empresa del tipo y tamaño que sea. Pero en el caso de las pymes, es un pilar sin el cual difícilmente será sostenible en el mediano o largo plazo. El paso 1 para lograr la eficiencia es mantener el foco. El paso 2, tener control. Este … Leer más
El propósito de este artículo es presentar una breve discusión sobre el “indicador financiero” como herramienta para la evaluación operativa en pymes. Sin duda, una de las alternativas que tenemos para realizar una evaluación operativa en una pyme es con base en indicadores financieros. De allí su importancia. En tal sentido, el contenido de esta … Leer más
No es aplicable en todos los casos, pero es una buena opción para muchas mipymes. Nos referimos a vender antes de fabricar el producto o realizar el servicio. ¿Qué opinas: vender y luego producir? No hay duda de que es una estrategia de venta muy interesante en la actualidad. De esto te hablo en esta … Leer más
Una práctica esencial en la gestión de empresas es tomarse, cada cierto tiempo, un espacio para responder preguntas. Por ejemplo: ¿está la empresa trabajando en función de la misión declarada?, ¿los colaboradores la tienen presente en su actividad diaria?, ¿está la empresa en crecimiento?, etc. Son preguntas que nos pueden ayudar a reenfocar el esfuerzo … Leer más
El control de una empresa tiene múltiples dimensiones. Como empresario o gestor de una organización empresarial (del tipo que sea: mipyme o gran empresa), necesitas saber qué sucede en ella, estando o no presente. Sin duda, este control es parte de la gestión eficaz de la empresa. Es el tema del que te hablamos hoy. … Leer más
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