El diagnóstico de las áreas de la empresa es el punto de partida para detectar puntos de mejora. Es la base para trabajar con foco y transitar por el camino del éxito. Si diagnosticamos bien, los planes de acción tendrán el impacto esperado. Un buen diagnóstico, cuando la salud de la organización lo demande, es la clave para avanzar.
¿Quieres conocer la optimización de procesos de tu empresa con el método Kanban? ¡Estás en el lugar correcto! Porque en este artículo te contaré cómo aplicarlo para que puedas mejorar los procesos de gestión en tu negocio. Actualmente, el término Kanban ha pasado a formar parte de las llamadas metodologías ágiles, cuyo objetivo es gestionar … Leer más
¿Quieres aprender cómo aplicar la metodología BPM a la optimización de procesos de tu empresa? ¡Estás en el lugar correcto! Porque en este post te enseñaré todos los pasos que debes seguir para que puedas alcanzar cada uno de los objetivos planteados en tu negocio. En la actualidad, existen innumerables herramientas de optimización que las … Leer más
¿Te gustaría saber cómo es la optimización de procesos método Kaizen y aplicarlo en tu negocio? ¡Estás en el lugar correcto! Porque en este post te enseñaré todos los pasos a seguir para que puedas mejorar continuamente los procesos de tu empresa. Invertir tiempo en optimizar los procesos de tu negocio es una de las … Leer más
¿Quieres aprender cómo aplicar a la optimización de procesos de tu empresa, la metodología Six Sigma? ¡Estás en el lugar correcto! Porque en este post te enseñaré todos los pasos necesarios para que puedas aumentar la productividad de tu negocio. La optimización de procesos es uno de los objetivos primordiales para casi todas las gerencias … Leer más
Si necesitas saber cómo organizar una empresa caótica y ¡no morir en el intento!, esta entrega te interesa. Tener claro el porqué surge el caos, te ayudará a tomar acciones para controlar la pyme y avanzar con claridad. Así que en este corto artículo te brindamos algunas “luces” al respecto. Y para lograr el propósito … Leer más
¿Sabías que en toda pyme conviven dos tipos de organizaciones? Me refiero a la organización formal e informal. Este es el tema de hoy, ¡así que no te pierdas este post! Si aún no tienes una pyme, tal vez creas que en una empresa todo está organizado. Pero la realidad es que no todo está … Leer más
En este post me propongo explicarte qué es la estrategia aprender haciendo en pymes; cómo hacerla parte de la cultura y cómo diagnosticar qué tan presente está en la organización. Aprender haciendo consiste en construir conocimiento enfrentando retos, preferiblemente con otros, en forma colaborativa. ¿Lo aplican tus colaboradores en tu pyme? ¿Lo fomentas de manera … Leer más
¿Has evaluado el clima laboral en tu empresa recientemente? Aunque la respuesta sea “sí”, te invitamos a dedicar unos minutos a esta lectura. Por ser un pilar esencial para el éxito empresarial, dedico este nuevo post a tan importante tema. Así que… ¡Descubre aquí consejos sobre cómo diagnosticar el clima laboral, que nadie te dará! … Leer más
¿Necesitas aprender a elaborar una encuesta de clima laboral? En este artículo te doy consejos claves para que aprendas a hacer encuestas excelentes. La importancia de un buen clima laboral en todo tipo de pyme no se discute. Es un punto de apoyo para la eficiencia y productividad. Asegura la convivencia y elimina conflictos que … Leer más
Hoy te enseñaré los aspectos claves sobre cómo crear un plan de incentivos laborales para los empleados de tu pyme. Un buen plan, en este sentido, favorece uno de los aspectos esenciales en la búsqueda de la calidad. Me refiero al clima laboral. Este es un tema que da “dolor de cabeza” a muchos empresarios. … Leer más
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