Costos directos e indirectos en una empresa comercial

Si quieres comenzar a emprender en una empresa comercial, pero no posees información detallada sobre cuáles son los costos directos e indirectos a los que te vas a enfrentar.

¡No te preocupes!

Porque en este post te mostraré cuáles son y por qué son tan importantes para el desarrollo de tu negocio.

De este modo, conocer los costos y gastos de una empresa es fundamental para desarrollar su operación, ya que, a través de ellos se pueden tomar decisiones diarias y diseñar las estrategias con el fin de que el negocio crezca.

Por esta razón, si tu emprendimiento está en la etapa inicial, o ya tiene un período de vida, es importante analizar este tipo de costos porque cualquier error puede llevar a tu empresa a serios problemas financieros.

Entonces, presta atención para que saques el máximo provecho del contenido que he preparado para ti:

  • ¿Qué es una empresa comercial?
  • Costos directos e indirectos ¿Qué son?
  • Ejemplos de costos directos e indirectos en una empresa comercial.

Comencemos por una breve definición para entrar en contexto.

¿Qué es una empresa comercial?

En primer lugar, las empresas comerciales son aquellas que compran productos terminados para posteriormente venderlos a un precio superior y obtener de esa manera una ganancia.

De este modo, este tipo de empresa solo tiene inventarios de artículos terminados y disponibles para la venta, sin realizar transformaciones en la materia prima.

En este sentido, las empresas comerciales pueden clasificarse según el volumen de sus operaciones: mayorista o minorista, y también según el tipo de producto con el que trabajan, por ejemplo, materias primas, bienes semiterminados o bienes terminados.

A continuación, te enseñaré algunas de las principales características de este tipo de empresas:

Costos directos e indirectos en una empresa comercial.
Costos directos e indirectos en una empresa comercial.

Algunos ejemplos de este tipo de empresas son: perfumerías, ferreterías, tiendas de ropa, zapaterías, librerías, entre otras.

Interesante ¿cierto?

Ahora bien…

Costos directos e indirectos ¿Qué son?

Son muchos los costos que intervienen en la cadena de producción de la empresa. Por ello, a continuación te enseñaré sobre los costos directos e indirectos.

De este modo, los costos directos son un tipo de costos que intervienen de manera directa con la realización y producción de un artículo por lo tanto, afecta de forma inmediata la determinación del precio final del producto.

Algunos ejemplos de los costos directos son las materias primas, mano de obra relacionada directamente con el proceso productivo, formación del trabajador, entre otros.

Por otro lado, los costos indirectos son aquellos que provienen de actividades que no están implicadas directamente en la cadena de producción o fabricación.

Así, no pueden incidir en el precio del producto final, pero son necesarios para el correcto funcionamiento de la empresa.

Por ejemplo, el alquiler de una planta, servicios públicos como electricidad y agua, publicidad, entre otros.

Además, los costos directos se reflejan en los presupuestos o estimaciones de gastos, mientras que los indirectos suelen no tomarse en cuenta hasta que el proyecto empresarial es puesto en marcha.

Ejemplos de costos directos e indirectos en una empresa comercial

Por lo general, una empresa comercial mayorista o minorista, posee distintos costos directos e indirectos en comparación con un productor, un fabricante o un proveedor de servicio.

Por ello, te mostraré a continuación los costos directos e indirectos de una empresa comercial:

Costos directos

Las empresas comerciales no elaboran productos, pero necesitan artículos para vender.

De este modo, estas salidas de dinero serán los costos de adquisición, es decir, los costos del valor de la mercaderías que se compran.

Por tanto, en el caso de una tienda que vende alimentos y bebidas, los costos directos son los productos que va a vender al consumidor en un periodo de tiempo determinado, por ejemplo, frutos secos, refrescos, vinos, pan, abarrotes, entre otros.

Costos indirectos

En este tipo de empresa, los costos indirectos totales deben dividirse y repartirse entre cada artículo vendido durante un tiempo determinado.

Por ejemplo, en el caso de la tienda que vende alimentos y bebidas, si los costos indirectos totales fueron € 1000, la empresa debe sumar una parte de ese monto a los costos de cada artículo vendido durante un tiempo determinado.

Observa a continuación, algunos de los costos indirectos más importantes en una empresa comercial.

Colaboradores de soporte o mano de obra indirecta

Las empresas comerciales no poseen costos directos de mano de obra, ya que compran y venden artículos producidos por otras organizaciones.

Es decir, no cuentan con empleados que elaboren algún tipo de producto.

Sin embargo, cuenta con empleados que desempeñan funciones clave para el funcionamiento de la tienda, el caso del vigilante, por citar un ejemplo… por lo tanto, su sueldo se considera un costo indirecto.

Servicios

Los servicios básicos como la electricidad, el Internet o el agua son considerados costos indirectos.

Transporte

En las empresas comerciales, es indirecto porque es difícil calcular los costos de transporte por cada artículo, ya que puede haber cientos de productos en una sola entrega o hay artículos con precios superiores o inferiores a los demás, entre otros aspectos.

Alquileres

En este punto, se incluyen todos los pagos por el uso de los locales, oficinas o inmuebles en general que son arrendados para llevar a cabo la actividad comercial.

Depreciación

La empresa comercial también debe calcular la depreciación del equipo que tiene un alto valor o que tiene mucho tiempo en operación.

Por ejemplo, en el caso de la tienda de alimentos y bebidas, se puede calcular la depreciación del refrigerador o de una bicicleta de reparto para la empresa.

Reparaciones y mantenimiento

Se refiere a los gastos que provienen de la conservación y actualización de instalaciones, inmuebles, máquinas, entre otros.

Material de oficina

Son los gastos que van desde papelería hasta mercaderías y que son usados por la empresa para su labor diaria. Por ejemplo, carpetas para archivar facturas, papel con membrete del negocio, etc.

Marketing, publicidad y diseño

Cualquier gasto relativo a estos servicios de promoción y comunicación de una marca o producto también son considerados costos indirectos.

En fin…

Como ves, son muchos los costos directos e indirectos que posee una empresa comercial.

Sin embargo, pueden variar dependiendo del tipo de organización y la actividad que cada una realice.

Conclusiones

Finalmente, ya sabes cómo se clasifican los costos directos e indirectos en el caso de una empresa comercial.

Recuerda que una empresa comercial es aquella que no tiene como fin la elaboración o fabricación de un producto. Por el contrario, su objetivo primordial es comprar artículos y venderlos a un precio superior para obtener una ganancia.

De este modo, los costos directos en este tipo de empresa serán únicamente los que provienen de la compra de los artículos que, posteriormente, serán vendidos.

Por otro lado, los costos indirectos serán todos aquellos que no están implicados en el proceso de venta o producción por ejemplo, los servicios básicos, el marketing y la publicidad, entre otros.

En conclusión, para lograr la rentabilidad en tu negocio es necesario que sepas medir y optimizar tus costos directos e indirectos.

No olvides que, dependiendo de la política de cada empresa hay costos que pueden fijarse como directos e indirectos.

Por tanto, si estás pensando en iniciar tu emprendimiento, este post te será de mucha ayuda al momento de clasificar tus costos.

Gracias por leernos

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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