Costo de oportunidad: fabricar o comprar productos

¿Sabías que el mayor costo de oportunidad que enfrentan las empresas es decidir fabricar o comprar productos?

En ocasiones, una empresa tiene la posibilidad de producir un bien por su cuenta o comprarlo directamente a otra empresa.

Sin embargo, esta elección dependerá de que la decisión conlleve los menores costos y los mayores beneficios.

Es por ello que, en este post, te enseñaré cómo tomar la decisión adecuada de acuerdo a tu tipo de empresa o emprendimiento.

¿Quieres aprender más?

Entonces, presta atención para que saques el máximo provecho del contenido que he preparado para ti:

  • Costo de oportunidad ¿Qué es?
  • Fabricar o comprar ¿qué es más conveniente?
  • Razones para comprar o fabricar un producto.

¡Presta atención!

Costo de oportunidad ¿Qué es?

El costo de oportunidad o coste alternativo, hace referencia al conjunto de recursos que una empresa deja de percibir de la opción no realizada o a la que se renuncia al decidirse por una alternativa que puede ser mejor o peor.

En otras palabras, representa los beneficios que un individuo, inversor o negocio pierde cuando escoge una alternativa sobre otra.

Por tanto, está vinculado a aquello a lo que un agente económico renuncia al elegir algo.

¿Lo comprendes?

De este modo, para calcular los costes que le permitan a tu empresa reducir el costo de oportunidad en cuanto a comprar o fabricar productos, te invito a realizar los siguientes pasos:

¡Presta atención!

A continuación, te cuento los detalles:

  1. Conocer todas las opciones disponibles: debes identificar todas las opciones entre las que puedes elegir, las cuales te permitirán obtener un beneficio.
  2. Calcular los gastos de comprar o fabricar los productos: luego, debes analizar y calcular cuánto le costará a tu empresa aplicar cada una de las opciones que tienes para comprar o fabricar productos.
  3. Analizar el retorno de cada inversión: es decir, debes conocer con antelación el beneficio que pueden proporcionar para tu empresa comprar o fabricar.
  4. Calcular el costo de oportunidad: debes cuantificar los riesgos al tomar una decisión y renunciar a otra.
  5. Calcular la diferencia entre el valor de la opción que elegiste y el de la mejor opción no elegida: debes comparar las decisiones tomadas para sacar conclusiones, es decir, pon en una balanza ambas opciones para saber cuál es la mejor alternativa.
  6. Elegir la opción más beneficiosa: debes seleccionar la opción que representa los mejores beneficios, tomando en cuenta los costos y ganancias que generará para tu empresa comprar o fabricar.

Fabricar o comprar ¿qué es más conveniente?

En primer lugar, es importante que conozcas el significado de ambas opciones.

“Fabricar” significa que la empresa desarrolla una actividad o un producto por sí misma y por sus propios medios, transformando la materia prima en un bien tangible.

Por otro lado, “comprar” se refiere a la dependencia que tendrá la empresa con otra organización, que por lo general es fabricante, para desarrollar esa actividad, posiblemente bajo un contrato.

En ocasiones, una empresa puede tener la posibilidad de producir un bien por sí misma o comprarlo directamente a otra empresa.

Por supuesto, esta elección dependerá de la decisión que conlleve los menores costos y riesgos. Por ello, debes comparar el coste de producir (CP) y el coste de comprar (CC).

Coste de producir (CP)

Este coste se determina con base en un conjunto de costes fijos y variables.

Por tanto, si decides llevar a cabo la fabricación de un producto, tendrás que hacer un conjunto de inversiones que suponen un coste fijo, por ejemplo, alquiler de un local, comprar o alquilar la maquinaria, comprar herramientas, etc.

También, tendrás una serie de costes variables al fabricar cada unidad  de producto, por ejemplo: la materia prima, la mano de obra, etc.

De este modo, para calcular el precio de producir un bien, debes conocer cuántas unidades vas a producir y cuál es el coste de producirlas.

Con base a esta información, a continuación te enseñaré una fórmula muy sencilla para que puedas conocer cuál es el coste de producir un bien:

CP= CF + CVMe * Q

Dónde:

  • CP: es el costo de producir un bien.
  • CF: son los costos fijos de producción.
  • CVMe: son los costos variables medios.
  • Q: es el volumen de producción.

Coste de comprar (CC)

Está determinado por el precio que pone la empresa independiente a la que se hace la compra que, por lo general, es fabricante.

En este caso, si sabes cuantas unidades (Q) vas a comprar y el precio de la compra (Pc), podrás calcular el coste de comprar un producto (CC), aplicando la siguiente fórmula:

CC = Pc * Q

Como señalé anteriormente, la empresa elegirá aquella alternativa que conlleve los menores costos.

De este modo, para tomar la mejor decisión, debes considerar las siguientes posibilidades:

Costo de oportunidad: la decisión de fabricar o comprar productos.
Costo de oportunidad: la decisión de fabricar o comprar productos.

Razones para comprar o fabricar un producto

A continuación, te enseñaré las ventajas y desventajas que tiene para una empresa comprar o fabricar los productos. ¡Toma nota!

Ventajas y desventajas de comprar los productos

Esta decisión es la más adecuada para aquellas empresas que comprarán pocas unidades de un producto, ya que no le interesa producir pocas unidades y asumir unos costes fijos elevados.

Ventajas

Algunas razones por el cual, las empresas deciden comprar los productos son:

  1. Traspaso del riesgo al proveedor en el caso de los artículos defectuosos.
  2. Reduce el tiempo, esfuerzo y recursos al comprar el bien a un proveedor.
  3. No se enfrentan a problemas técnicos de ningún tipo.
  4. Poseen la asistencia técnica del proveedor en la implementación del bien.
  5. El mantenimiento y mejoras de los artículos comprados son traspasados a la empresa independiente.

Desventajas

  1. Exceso de costos de conversión.
  2. Limitaciones de mantenimiento del producto comprado.
  3. Costos ocultos.

Ventajas y desventajas de fabricar los productos:

Esta decisión es la más adecuada para aquellas empresas que desean vender una gran cantidad de artículos, ya que a medida que se produce una elevada cantidad de un bien, la empresa podrá ahorrar costes.

Ventajas

Algunas razones por el cual, las empresas deciden fabricar los productos son:

  1. Posee una mayor flexibilidad a la hora de cambiar un detalle en el producto o a la hora de surgir un problema.
  2. Personalización de los productos
  3. Se obtienen derechos de propiedad por los bienes producidos.
  4. La empresa productora tendrá libre gobernanza a la hora de tomar las decisiones.
  5. El producto es más barato, ya que el uso y la ocupación de las máquinas necesarias para la fabricación pueden ser optimizados.
  6. El producto está disponible en cantidades suficientes, lo que significa mayor cobertura y mayor alcance.

Desventajas

  1. Si se presentan cambios en el mercado, la empresa deberá enfrentar costos altos de modificación.
  2. Altos costos de almacenamiento.
  3. Poca experiencia en la fabricación de un artículo.
  4. En el caso de fabricantes a pequeña escala y fabricantes artesanales, deberán destinar su producción a sacar beneficios a través de la fabricación de productos que no existan a gran escala en el mercado

Si deseas aprender más sobre los costos de oportunidad a la hora de realizar el lanzamiento de un producto al mercado, te invito a leer el siguiente post:

Costo de oportunidad: lanzamiento de un producto al mercado.

Conclusiones

En este punto, ya sabes reducir el costo de oportunidad en tu empresa a la hora de tomar la decisión correcta sobre comprar o fabricar un producto.

Recuerda que el costo de oportunidad son los beneficios que deja de percibir una empresa por parte de la opción no seleccionada. En este caso, tu costo de oportunidad se encuentra entre la disyuntiva de fabricar o comprar los productos.

De este modo, fabricar significa que la empresa desarrolla el producto por sí misma.

Mientras que comprar consiste en que la empresa dependerá de una empresa independiente para desarrollar esa actividad.

Asimismo, debes tomar en cuenta los beneficios y costos que ofrece cada alternativa disponible para posteriormente, elegir la opción que más se adecue a tu empresa.

También debes tomar en cuenta el conjunto de ventajas y desventajas que te ofrece cada una de estas alternativas. Sin duda, te servirá para aclarar las ideas.

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


Deja un comentario

Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y laPolítica de privacidady losTérminos del servicio de Googlese aplican.

Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Los ajustes de cookies en esta web están configurados para «permitir las cookies» y ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues usando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en «Aceptar», estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar