John kotter y su modelo de cambio en 8 pasos. Parte 2

John kotter y su modelo de cambio organizacional en 8 pasos. Segunda parte

John Kotter y su modelo de cambio organizacional: una de las guías que no has de dejar pasar para lograr tus objetivos de cambio. Hola amigos empresarios y gestores. En el capitulo anterior hablamos del modelo de John Kotter del cambio encuadrado dentro de nuestra serie de artículos dedicados a la gestión del cambio. Si … Leer más

Modelo de Kotter para la gestión del cambio

Modelo Kotter - Gestión de cambio

Hoy te enseñaré TODO lo que necesitas saber sobre el Modelo de Kotter de una forma rápida y fácil. Con esto podrás realizar una gestión de cambio con éxito en tu negocio. En esta entrega te enseñaré:-Quién es John Kotter-Cuáles son las etapas del modelo Kotter-Cómo vincular la misión con la visión de la empresa … Leer más

Riesgos de implantar procedimientos en la empresa. Parte 1

Riesgos de implantar procedimientos en la empresa

Riesgos de implantar procedimientos en la empresa, algo que no se suele tener en cuenta y tiene graves consecuencias. Hola de nuevo queridos empresarios, gestores y emprendedores. Hoy os voy a hablar de algo que nos pasa todos los días. Cada vez más de vosotros os pasáis a la digitalización, modernización, uso de software u otras … Leer más

Implementar procedimientos en la empresa fácilmente. Parte 1

Implementar procedimientos en la empresa. Consejos para lograrlo. Parte 1

Implementar procedimientos en la empresa: ¿cuando y cómo toca poner en práctica? Hola amigos empresarios, gestores y emprendedores. Si habéis llegado aquí es porque tenéis en mente implementar procedimientos en el empresa. Quizás sea porque ya habéis llegado a una fase de la empresa donde está estable y hay que prepararla para el siguiente nivel, … Leer más

Procedimientos de una empresa: Optimizar las tareas

Procedimientos de una empresa

Procedimientos de una empresa: quizás la mejor excusa para poner las cosas en orden si aún no lo has hecho. Hola de nuevo empresarios, emprendedores y gestores. Probablemente estéis en una fase ya de crecimiento y la manera inicial de trabajo no es válida además de tener muchos riesgos. Probablemente, tu empresa tiene mucha dependencia … Leer más

Ejemplos de clientes: El sabelotodo y el tóxico amargado. (IV)

Ejemplos de clientes: una decisión inteligente ver qué hay basado en la experiencia de otros. Hola amigos empresarios, emprendedores y profesionales. Hoy vamos a abordar el último artículo de ejemplos de clientes. Anteriormente definimos 6 ejemplos de clientes en estos 3 artículos que os recomiendo que los leáis también: Tipos de clientes y actitud ante … Leer más

Costo de ventas: qué es y cómo mejorarlo

costo de ventas

Costo de ventas: para algunos el indicador de tener un buen negocio, para otros, una losa demasiado pesada y para otros un dolor de cabeza. ¿Cómo mejorarlo? Hola amigos empresarios, profesionales y emprendedores. Hoy vamos a hablar del costo de ventas y cómo nos afecta y las alternativas que podemos tomar para mejorarlo. ¿Qué es … Leer más

Cuándo hacer un plan de negocios: ¡Explicado con ejemplo!

Sistema de gestión fácil, personalizable y flexible ¿es posible?

¿ Cuándo hacer un plan de negocios ?: a ver si este artículo aclara esta constante duda. Hola amigos empresarios y emprendedores y profesionales. El otro día, uno de mis clientes me llega y me dice: voy a hacer un DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para organizar mi empresa. Me quedé atónito: Entonces me … Leer más

Mix de Marketing. Demanda y oferta de productos. II

Mix de Marketing o marketing mix o las 4p… ¿es tan difícil? En este artículo aclaramos términos para que al final, vendas más. También te recomendamos repasar este vídeo: Hola de nuevo amigos emprendedores y gestores. Antes de proseguir, vamos a ponernos en contexto. En el artículo anterior, oferta y demanda de productos y servicios, … Leer más

Estrategia de diversificación: El caso de Spa “El Encanto”

Estrategia de diversificación: salvavidas a veces, fuente extra de ingreso otras. En empresas y grupos empresariales muy grandes, es un camino obligatorio al haber copado los mercados en los que trabajaba en la actualidad. Hola amigos empresarios y gestores. Si estáis aquí es porque venís de artículos anteriores o bien porque estáis plateando un cambio … Leer más

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