El área dirección estratégica tiene un propósito formular las estrategias para el desarrollo de la pyme. Hoy te explicaré cómo realizar un diagnóstico de la “dirección estratégica” en tu pyme, para que mejores y avances con buen pie. Este tipo de estudio te permitirá definir el rumbo de la empresa. Estableciendo los criterios generales para … Leer más
¿Quieres saber de qué se trata el indicador de productividad? Pues, ¡estás en el post ideal! Éste es un tema con mucha relevancia para las pymes, así que todo administrador o empresario debe dominarlo. Por tal razón, hoy lo abordaré de manera sencilla y práctica para que lo comprendas fácilmente. En síntesis, un indicador de … Leer más
Con esta entrega cerramos una serie de 3 artículos, en los que hablamos de la cultura organizacional y cómo abordar su diagnóstico. En este caso, nos centramos en dos puntos importantes, relacionados con el análisis del diagnóstico y el abordaje de los cambios en la empresa, lo que te permitirá minimizar el desperdicio del esfuerzo … Leer más
El teletrabajo viene aplicándose desde hace algún tiempo en muchos tipos de empresas. Es una solución interesante frente a la opción tradicional, del trabajo presencial. Sin embargo, aún existen muchas dudas en las pymes al momento de adoptarlo. Por ejemplo, ¿siempre es una opción conveniente? En tal sentido, nos proponemos mostrar de manera sencilla, el … Leer más
En este artículo nos centramos en el diagnóstico de otra de las áreas claves en toda pyme: el área de producción. Y aunque el nombre del área nos lleve a pensar en «producción y manufactura», todo tipo de empresa aplica procedimientos para lograr la transformación de unos insumos en productos o servicios. De allí la … Leer más
¿Cómo evaluarías al área de administración de tu empresa? El propósito de esta entrega es compartir ideas sobre cómo diagnosticar el área de administración en una pyme. Su importancia es evidente, aunque en muchos casos, ¡es algo olvidada! Pero si consideramos que el área tiene varios propósitos clave, como organizar actividades, manejar la información, asegurar … Leer más
¿Conoces cómo hacer el diagnóstico de la mejora continua en una empresa? Pues este es el propósito que nos ocupa en esta entrega. Y es que es un tema relevante, dado que el diagnóstico, en general, es una herramienta clave a la hora de buscar las causas por las que no logramos las metas planificadas. … Leer más
Todos queremos saber exactamente a dónde enfocar los esfuerzos y no perder el coste de oportunidad bajo en la medida de los posible. Pero… ¿Qué es el coste de oportunidad? Es el valor que tiene el NO escoger una opción como la actual. Por ejemplo, si desayunamos una tostada, nuestro coste de oportunidad sería no … Leer más
El propósito de esta entrega es precisar la importancia del diagnóstico organizacional, como herramienta clave para mejorar la situación de las pymes. Diagnosticar es indagar sobre las posibles causas que generan un «estado», comúnmente, no deseado. En el caso del ser humano, implica identificar una enfermedad, mediante el examen de los signos y los síntomas claves … Leer más
¿Es tu pyme una empresa realmente productiva? Por ser un tema importante en todo tipo de mipyme, el propósito de este artículo es precisar la productividad empresarial como ventaja competitiva. Conozca aquí algunas ideas claves al respecto. Tener en mente la productividad como ventaja competitiva y buscarla día a día, como un valor de la … Leer más
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