Costos directos e indirectos de una joyería

Costos directos e indirectos de una joyería

Si eres propietario de una joyería o tienes planes de emprender en una, pero no sabes cuáles son los costos directos e indirectos en los que vas a incurrir. ¡Estás en el lugar indicado! Porque en este post, te enseñaré cuáles son y cómo gestionarlos de forma correcta para que puedas optimizarlos y evitar costos … Leer más

8 habilidades imprescindibles en gestión comercial y ventas

8 habilidades imprescindibles en gestión comercial y ventas

¿Es tu equipo comercial y de ventas competente para cerrar acuerdos? ¿Llega la propuesta de valor al cliente o usuario de manera clara? Conoce aquí 8 habilidades claves en gestión comercial y ventas.  Invierte solo 6 minutos en esta lectura para que conozcas las 8 habilidades que quiero compartir hoy. Y con ello podrás responder, … Leer más

¿Cómo mejorar la gestión con el Árbol de Problemas o Mapa Conceptual?

arbol de problemas

Existen diversos métodos y técnicas de gestión, cuya propuesta se basa en la analogía con un árbol (raíces, tronco, ramas, hojas). Ejemplos de ellos son el árbol de los problemas, el árbol de objetivos y/o el mapa conceptual, 3 definiciones para una misma técnica. El método árbol de problemas te permitirá identificar una situación negativa … Leer más

Matriz de talento «9 cajas», para medir el desempeño

Matriz de talento "9 cajas" para medir el desempeño

Con esta entrega nos proponemos presentar una guía sobre la matriz de talento «9 cajas» (9 box) utilizada por los responsables del área de recursos humanos, para medir el desempeño de los empleados. Es una herramienta sencilla, pero efectiva y estratégica, que facilita obtener una radiografía del estado de la empresa, respecto a sus colaboradores. Sin … Leer más

Calcula el ratio de conversión con las estadísticas Twitter

Calcula el ratio de conversión con las estadísticas Twitter

Para entender qué tan eficaz ha sido la comunicación en tu cuenta, nada mejor que el ratio de conversión con las estadísticas Twitter. Y es que, estimar este ratio te permite conocer el número de usuarios que entran y realizan alguna acción en la cuenta de la empresa. Razón por la cual es muy utilizada … Leer más

Superguía de neuroventas. Una nueva forma de vender

Superguía de neuroventas. Una nueva forma de vender

Superguía de neuroventas. Una nueva forma de vender ¿Por más intentos que haces, no logras el nivel de ventas deseado? ¿Quieres conectar con los clientes, pero no sabes cómo? ¡Basta de dudas! Las neuroventas te ayudarán en eso y más. No basta con las estrategias de venta para impulsar las ventas. Es necesario aprender a … Leer más

Optimización de procesos Método Kaizen: aplícalo en tu negocio

Optimización de procesos: Aplica el método Kaizen en tu negocio

¿Te gustaría saber cómo es la optimización de procesos método Kaizen y aplicarlo en tu negocio? ¡Estás en el lugar correcto! Porque en este post te enseñaré todos los pasos a seguir para que puedas mejorar continuamente los procesos de tu empresa. Invertir tiempo en optimizar los procesos de tu negocio es una de las … Leer más

Indicadores financieros para pymes

Indicadores financieros para pymes y su importancia

¿Te gustaría mantener bajo control las finanzas de tu negocio? ¿Sabías que lo puedes lograr aplicando indicadores financieros? En este post, te presento -con un ejemplo- los principales indicadores a tomar en cuenta para que selecciones los que más se adapten a tu emprendimiento. De este modo, podrás tomar decisiones acertadas y llevar el control … Leer más

¿Qué es un indicador y para qué lo necesitamos?

¿Qué es un indicador y para qué lo necesitamos?

Estás al frente de una empresa y ¿no tienes una idea clara sobre qué es un indicador? ¡No te preocupes! Es un tema relevante del que te hablaré hoy para que lo comprendas fácilmente. En resumen, se trata de aplicar fórmulas sencillas para obtener ratios o índices expresados en términos porcentuales, que al compararlos con un punto … Leer más

Guía para la definición de indicadores de gestión

Guía para la definición de indicadores de gestión

El propósito de esta entrega es mostrarte los elementos clave que te sirvan de guía para la definición de indicadores de gestión. Desde ya, podemos afirmar que el diseño de indicadores no es una tarea compleja. ¡Ya verás lo sencillo que resulta si aplicas los pasos de esta guía! Y es que la experiencia nos … Leer más

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