Ejemplos de indicadores de gestión (Caso Donas Redoma)

Indicadores de gestión

Hoy te enseñaré unos ejemplos de indicadores de gestión FENOMENALES. Con esto podrás entender más rápido y fácil qué son y cómo funcionan los indicadores para que comiences a gestionar tu negocio con mayor estrategia. Observa lo que veremos a continuación:-Te enseñaré qué son los indicadores de gestión-Te mostraré los ejemplos de indicadores que usa … Leer más

¿Aplicas la norma 80/20 para impulsar las ventas?

¿Aplicas la norma 80/20 para impulsar las ventas?

Hoy te enseñaré cómo aplicar la norma 80/20 en tu negocio sin mucho esfuerzo. Con esto podrás elevar las ventas de tu empresa e incrementar el engagement en tu comunidad de consumidores. Te adelanto lo que veremos: -Aplicación del principio de Pareto y la norma 80/20-Claves para aplicar el 80/20-Segmentación para lograr el 80/20 Para … Leer más

▷ Potencia la experiencia del cliente con estos consejos

Potencia la experiencia del cliente con estos consejos

Muchas de las organizaciones y marcas más exitosas del mundo utilizan una estrategia sofisticada y «multicapa» para la gestión de la experiencia del cliente. Aquí te explicamos algunos de los aspectos a considerar y cómo aplicarlos en tu negocio, para que logres un cliente realmente feliz y, por lo tanto, un cliente evangelizador. El proceso … Leer más

¿Qué es el Customer Journey? Proceso de compra en medios digitales

¿Qué es el Customer Journey? Proceso de compra en medios digitales

¿Sabes qué es el Customer Journey? El día de hoy en Gestionar Fácil queremos hablarte un poco sobre este interesante concepto que se relaciona íntimamente con el Marketing Online. Si quieres descubrir cómo hacer que tus productos sean más relevantes en la web y cómo estudiar el comportamiento precompra de tus clientes, este artículo es … Leer más

Definición de calidad en empresas exitosas. ¡Un valor clave!

Calidad es un término utilizado en muchos ámbitos, no solo en el mundo empresarial. Si preguntas a 50 personas qué es calidad, ¿obtendrías respuestas similares? – Es cuestión de probar. Pero, en general, si las respuestas son desde la perspectiva del valor, la definición de calidad no será igual para todos. En tal sentido, ¿cómo … Leer más

Competencia: componente clave del análisis del mercado meta

En esta entrega queremos compartir algunos elementos básicos sobre la competencia, como componente clave dentro del análisis del mercado meta. Este tema no es exclusivo del plan de viabilidad para una idea de negocio o del análisis al incursionar en un nuevo mercado. Se trata de un análisis que debemos abordar con frecuencia, por razones … Leer más

¿Cómo segmentar un mercado e identificar grupos de clientes?

Un elemento clave para todo emprendedor o empresario es saber cómo segmentar un mercado e identificar grupos de clientes. Esto es relevante no solo para el marketing estratégico, sino para toda la empresa, esté operando ya o aún sea un proyecto empresarial (idea de negocio). Debemos tener claro que los gustos y los deseos de … Leer más

Modelo de plan de viabilidad y escenarios (parte 1)

En artículos previos hemos abordado el tema del plan de viabilidad para una idea de negocio, pero aún no hemos “aterrizado” del todo para qué lo utilizamos. Por tal motivo, aquí hablamos del modelo de plan de viabilidad y explicamos cómo nos ayuda en el análisis de escenarios. Por si aún no has tenido la … Leer más

10 consejos para mejorar la eficiencia de tu pyme

Si buscas en la web, encontrarás cientos de consejos para mejorar la eficiencia de tu pyme. Cientos o miles de artículos hablan al respecto, desde perspectivas básicas hasta enfoques académicos. En esta entrega haremos referencia a consejos sencillos pero claves, a la hora de gestionar una empresa. ¡Bienvenidos(as)! Como lo hemos señalado en entregas previas, … Leer más

Eficiencia en las empresas. Paso 3: «colaboración».

La eficiencia en las empresas debe ser un objetivo para todo tipo de empresario: micro, pequeño, mediano o grande. Y en el caso de las mipymes no es opcional. Es un pilar sin el cual difícilmente la empresa será sostenible en el mediano o largo plazo. Este es el tema que nos ocupa hoy. ¡Bienvenidos(as)! … Leer más

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