En el artículo anterior iniciamos una serie para comentar lo que consideramos más importante del éxito del sistema de producción Toyota. En esta entrega nos centramos en los siguientes 6 principios que hacen “fuerte” la estructura de la empresa. Sin duda, podemos aprender y obtener lecciones del enfoque aplicado por Toyota en la gestión de … Leer más
Esta es la entrega #1 de una serie en la que abordamos un tema del que, con seguridad, has escuchado hablar: las claves del éxito del sistema Toyota. Pero en esta ocasión lo presentamos de una manera fácil de seguir. Y para lograr este propósito, nos apoyamos en el libro de Jeffrey K. Liker, en … Leer más
Con esta entrega queremos complementar los aspectos clave vistos en el artículo anterior, relacionados con el inicio de actividades de una empresa. Como sabemos, cada proyecto empresarial demanda un plan de acción de puesta en marcha propio o a su medida. Sin embargo, existen una serie de elementos que son comunes, de los que hablamos … Leer más
Con esta entrega queremos compartir parte de los elementos a tener en cuenta para la puesta en marcha de la empresa. En particular, los que consideramos comunes, dado que cada tipo de empresa demanda su plan de acción especifico. ¡Bienvenidos(as)! Recordemos que un plan de acción es una guía que nos permite disciplinar la ejecución … Leer más
En forma básica, un estudio de viabilidad se realiza para responder a la pregunta: ¿es viable mi negocio? O en otras palabras, ¿si pongo en marcha “este” negocio ganaré dinero, será sustentable? En el artículo ¿Qué es un plan de viabilidad?, hicimos referencia a ciertos elementos; todos necesarios para presentar una idea de negocio a … Leer más
Cuando ya tenemos una pyme en funcionamiento, habremos vivido por experiencia que las condiciones del negocio cambian de manera inexorable. Por ejemplo, entran nuevos competidores, otros introducen nuevos productos/servicios o aparecen sustitutos. Surgen muchas fluctuaciones, por lo que predecir el futuro no es fácil. Por tal motivo, dedicamos esta entrega al análisis de escenarios, para … Leer más
En artículos anteriores describimos los elementos clave de un plan de viabilidad, centrándonos en la descripción de la idea, la propuesta de valor, el análisis del mercado y el análisis económico-financiero. Pero antes de presentar el plan a un tercero, por la razón que sea, vale la pena revisarlo. En particular, con base en preguntas … Leer más
En este post hablamos del análisis económico-financiero dentro del plan de viabilidad empresarial. Pero antes, repasemos las ventajas de realizar un análisis del mercado para un equipo que quiere poner en marcha su idea de negocio o que quiera introducir nuevos productos o servicios. En general, un análisis del mercado bien realizado: Uno de los … Leer más
En artículos previos hemos abordado el tema del plan de viabilidad para una idea de negocio, pero aún no hemos “aterrizado” del todo para qué lo utilizamos. Por tal motivo, aquí hablamos del modelo de plan de viabilidad y explicamos cómo nos ayuda en el análisis de escenarios. Por si aún no has tenido la … Leer más
¿Tienes una idea de negocio atractiva o muy posible de llevar a la práctica? Pues, si es así, un paso adicional antes de la puesta en marcha es desarrollar un documento clave: el plan de viabilidad de una empresa. En esta entrega te dejamos un ejemplo concreto con los pasos a seguir, para que construyas … Leer más
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