Los procesos en la empresa son de muy diversos tipos. Podemos verlos como unidades clave que conforman la organización. Por lo tanto, han de ser evaluados y mejorados. Con cada nueva mejora que logremos en los procesos, por pequeña que parezca, elevamos su capacidad de respuesta.
Es claro que no todos los negocios son exitosos. O al menos, no lo son tanto como podrían. De hecho, todos conocemos negocios exitosos que tienen ganancias, cumplen con su misión, son responsables ante sus colaboradores y también con el entorno, pero que podrían ir “1000 %” mejor. Y la causa es que hay “errores” … Leer más
En esta entrega nos enfocamos en el caso de un empresario que, sabiendo en qué etapa está su empresa, quiere ir a una de mayor madurez y capacidad. Es decir, un empresario que desea mejorar la capacidad de las áreas funcionales para crecer en competitividad y valor. ¡Bienvenidos! Pero antes de abordar esta lectura, es … Leer más
Una óptima gestión del inventario implica controlar la mercancía desde que los niveles de stock requieren reabastecimiento, hasta la entrega de la misma al cliente. Y esto pasa por pedidos a proveedores, recepción, control y almacenamiento, etc. Para muchos tipos de empresas, el control del stock es clave para su éxito. Forma parte de la … Leer más
Gestión de riesgos: Sea cual sea la naturaleza y el tipo, toda empresa siempre está expuesta a diversos riesgos. Por tal motivo, la gestión de riesgos comienza detectando los posibles peligros a los que se expone las mipymes y grandes empresas. Y luego procede a adoptar las medidas oportunas e implementar los procesos necesarios para mitigar … Leer más
¿Te suenan muy técnicos los temas de vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva? En efecto, son temas de los que no se habla todos los días en las pymes. Al menos, en empresas que apenas transitan por sus primeras etapas. Sin embargo, son temas muy interesantes, por lo que creemos importante abordarlos aquí. Y lo haremos … Leer más
Sin duda, una de las acciones más realizada por todo empresario, es la de tomar decisiones. Estas van desde decisiones muy sencillas e inmediatas, hasta las que demandan un proceso formal o complejo. Por ser un tema esencial para la gestión empresarial, esta entrega la dedicamos a resaltar algunos puntos interesantes al respecto. Elementos que … Leer más
Como empresarios, al transitar las primeras etapas, es común que nos sintamos “acechados” por una multitud de tareas. Al incorporar colaboradores, comenzamos a delegar funciones para mejorar la administración de la empresa. ¡O al menos, esa es la intención! Pero saber delegar es una habilidad que no siempre tenemos. Y esta se ha vuelto imprescindible … Leer más
Si ya estás en el mundo empresarial, sabrás que los desafíos que enfrenta una pyme son enormes. En muchos casos no guarda relación con su tamaño. El desarrollo organizacional pasa por la eficiencia con que se realicen sus tareas, operaciones y procesos. Y por la toma de decisiones oportuna. De esto hablaremos en esta entrega. … Leer más
¡Hola! Hoy te contaré con lujo de detalles, qué son las mipymes y cómo se desarrollan. Tener conocimiento sobre estos sencillos aspectos te ayudará a crear estrategias y planes para crecer con orden, minimizando el caos en la organización de las actividades o áreas funcionales. Fíjate lo que veremos:-Te diré ¿qué son las mipymes y … Leer más
Calidad en las pymes: ¿por dónde comenzar a mejorar? El concepto de calidad es objeto de muchos “planes” que en ocasiones, quedan en la nada. Sobre todo en microempresas y pymes (reunidas bajo el término MiPyME). Cuando no hay recursos para invertir en modelos formales, ¿puede una pyme mejorar sistemáticamente la calidad de sus productos … Leer más
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