Esta sección reúne artículos sobre la gestión general, ejecutada de un modo más fácil o más sencillo, enfocada en pymes y mipymes.
Las grandes empresas suelen tener un área de talento humano que se encarga del aprendizaje de los colaboradores. Tienen programas de formación, incluso personalizados. Pero en las mipymes esto no es así. Es allí donde tiene importancia la pregunta: ¿cómo motivamos el aprendizaje continuo en la empresa, al menor coste posible? En esta entrega comentamos … Leer más
Hoy día las empresas están afinando sus procesos de captación de personal, fijándose cada vez más en ciertas habilidades clave. En esta entrega haremos referencia a ejemplos de habilidades que debes atender, cualquiera sea el rol que desempeñes. Hablamos de habilidades o competencias duras y blandas, de las más buscadas en mipymes. Este detalle te … Leer más
La matriz DOFA personal es una técnica tomada del mundo empresarial, que podemos aprovechar en el ámbito personal y profesional. También conocida como FODA, con esta matriz se analizan las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, para elaborar planes hacia el logro de metas, según el caso: para la empresa o en lo personal y profesional. … Leer más
Para la pregunta planteada: ¿en qué consiste la gestión de la cadena de abastecimiento?, podemos comenzar por decir que es una práctica basada en la filosofía ganar-ganar. Sin duda, tener claro este concepto nos puede beneficiar en la gestión fácil de nuestra empresa. ¡Bienvenidos(as)! Se trata de un proceso complejo que involucra la planificación, organización … Leer más
Existen diversos enfoques para medir la competitividad empresarial de una mipyme. Uno de ellos es el enfoque dinámico de la competitividad, que hace énfasis en factores como el capital humano, conocimiento técnico, capacidad de adaptación a nuevas tecnologías, relación con proveedores y clientes, entre otros. Según este enfoque, los factores señalados influyen de manera determinante … Leer más
Las empresas en la etapa de funcionamiento estable u óptimo, suelen tener una amplia variedad de clientes. Conocer la tipología de clientes de tu empresa es importante por muchas razones. Una de ellas es que cada tipo de cliente espera servicios específicos, precios especiales, tratos preferenciales y adaptados a sus necesidades. Para pensar en una … Leer más
Al tema organizativo en las empresas mipymes, le damos especial relevancia en nuestros blogs gestionar-fácil y emprender-fácil. La razón es que una buena organización funcional nos permite agilizar las actividades. Por lo tanto, vale la pena insistir desde diferentes perspectivas sobre este punto. Si conoces el modelo de áreas funcionales del que hablamos en diversas … Leer más
Organizar el trabajo es distribuir, para el caso de una empresa, los materiales, recursos y el personal, con el propósito de ejecutar de la mejor manera posible las actividades necesarias para su funcionamiento. En esta acción – organizar el trabajo – debemos plantear de forma clara cuáles son las tareas que cada colaborador del equipo … Leer más
¿Sabías que un error en muchas mipymes está relacionado con el control de la venta a crédito a clientes y la falta de gestión de las cuentas por cobrar (CxC)? Si no controlas el crédito y no gestionas las CxC, surgirán problemas que se reflejarán en el flujo de caja. Recuerda que el éxito en … Leer más
Es claro que no todos los negocios son exitosos. O al menos, no lo son tanto como podrían. De hecho, todos conocemos negocios exitosos que tienen ganancias, cumplen con su misión, son responsables ante sus colaboradores y también con el entorno, pero que podrían ir «1000 %» mejor. Y la causa es que hay “errores” … Leer más
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