Delega actividades y organiza los puestos de trabajo de tu empresa. ¿Sabes cómo lograrlo? Pues, es una habilidad fundamental en un líder, que le permite asignar tareas y responsabilidades a sus colaboradores, para aumentar la productividad y eficiencia organizacional a partir de la planificación. Por ello, te recomiendo revisar el siguiente video cuando puedas: Cuando … Leer más
El arte de saber cómo delegar tareas y organizar los puestos, de forma eficaz, es esencial en la estructura de cualquier empresa, especialmente en una PYME, donde cada trabajador tiene múltiples responsabilidades. Para empezar, es importante tener claro cuál es el objetivo de la tarea que vamos a delegar y cuál es la competencia de … Leer más
La organización es fundamental en cualquier empresa, pero especialmente en una pyme, por eso, organiza tu empresa con cada cosa en su lugar para evitar contratiempos y mejorar la eficiencia del emprendimiento. Y, te preguntarás: ¿Cuál es el beneficio de aplicar iniciativas para organizar una pyme internamente? Pues, implementar Platzilla con base en el servicio … Leer más
El orden en una empresa es clave. Cuando se trata de cómo organizar una pyme internamente, es esencial tener cada cosa en su lugar. Así que si puedes mirar el siguiente vídeo antes de leer el post, sería excelente. Al respecto, es una estrategia de la directriz de crecimiento interno. Con esta estrategia podrás como … Leer más
Tienes una Pyme y requieres conocer algunas estrategias de crecimiento interno junto con las iniciativas para ejecutarlo. Pues, en este post, te las explico. Es importante que las empresas, ya sean pequeñas o medianas, pongan en práctica la directriz de crecimiento interno que les permitirá expandirse y mejorar su rentabilidad sin necesidad de recurrir a … Leer más
¿Quieres saber cómo optimizar los procesos de tu empresa? La optimización de procesos es importante para la supervivencia y el crecimiento de una organización, y, cuyo fin es alcanzar una gestión eficiente para generar la satisfacción del cliente. También, te permitirá una mayor retención de clientes y un aumento de la rentabilidad. Por tanto, para … Leer más
Considerar el modelo de reestructuración empresarial es fundamental para hacer frente a situaciones de crisis, cambio o crecimiento en una organización. En este sentido, una de las principales estrategias a implementar para mejorar los resultados monetarios y operativos de una empresa, es la optimización del modelo de negocio. Pues, el objetivo de este post es … Leer más
¿Requieres administrar de manera efectiva la cartera de productos o servicios de tu empresa?, pues, aprende acerca de gestión de cartera de productos. En esta entrega te enseñaremos cómo reestructurar la cartera de tu pyme por medio de una iniciativa específica: «Hacer un análisis de cartera basada en el método de la matriz BCG (Boston … Leer más
La reestructuración de empresas es una práctica empresarial muy común en la actualidad. Las empresas se reestructuran por diversas razones, como para mejorar la eficiencia, reducir costos, mejorar la calidad, aumentar la rentabilidad y adaptarse a un mercado cambiante. En el artículo anterior, Estrategias e iniciativas de reestructuración de una empresa (I), mencionamos 7 estrategias … Leer más
Las estrategias e iniciativas de reestructuración de una empresa son una parte vital en el proceso de mejora continua de toda Pyme, por ello, es indispensable conocer cómo aplicar la directriz de reestructuración. La reestructuración de una empresa se refiere al proceso de modificar su modelo empresarial, su estructura financiera o incluso su personal, con … Leer más
Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información
Los ajustes de cookies en esta web están configurados para «permitir las cookies» y ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues usando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en «Aceptar», estarás dando tu consentimiento a esto.