Hoy tengo una misión: enseñarte fácil qué es la innovación en las empresas y cómo fomentarla. Al terminar de leerme tendrás claro cuáles son las áreas funcionales de la innovación y sabrás cómo aportar mayor valor y diferenciación a tu producto o servicio para que logres generar mayor impacto en un mercado tan competitivo como … Leer más
En este artículo nos centramos en el diagnóstico de otra de las áreas claves en toda pyme: el área de producción. Y aunque el nombre del área nos lleve a pensar en «producción y manufactura», todo tipo de empresa aplica procedimientos para lograr la transformación de unos insumos en productos o servicios. De allí la … Leer más
El propósito de esta entrega es hablarte de una de las actividades más importantes que todo empresario realiza día a día: la toma de decisiones. En empresas que han avanzado hasta la etapa de funcionamiento óptimo, la toma de decisiones suele ser un proceso ordenado y formal. Pero con independencia de las etapas o del … Leer más
Probablemente estés planteándote enviar mensajes SMS y no tengas claro si es un medio eficaz hoy día… Porque en el fondo, todos buscamos medios de promoción y seguimiento a los clientes, sencillos y económicos, ¿verdad? Pues bien, tengo buenas noticias. Este canal que tienes en la cabeza para trasladar ese mensaje, «enviar sms» es muy … Leer más
Dentro de la serie de artículos que estamos creando para enseñarte sobre indicadores de gestión, un grupo clave es el de los indicadores de marketing para aplicar en pymes. La importancia de conocer estos KPI o indicadores de marketing, es que son métricas que las organizaciones utilizan para medir el progreso de un objetivo, dentro de sus … Leer más
¿Cómo evaluarías al área de administración de tu empresa? El propósito de esta entrega es compartir ideas sobre cómo diagnosticar el área de administración en una pyme. Su importancia es evidente, aunque en muchos casos, ¡es algo olvidada! Pero si consideramos que el área tiene varios propósitos clave, como organizar actividades, manejar la información, asegurar … Leer más
¿Conoces cómo hacer el diagnóstico de la mejora continua en una empresa? Pues este es el propósito que nos ocupa en esta entrega. Y es que es un tema relevante, dado que el diagnóstico, en general, es una herramienta clave a la hora de buscar las causas por las que no logramos las metas planificadas. … Leer más
El propósito que nos planteamos con esta entrega, dentro de la serie de indicadores financieros, es conocer con detalle al «indicador de endeudamiento», clave para toda empresa. La importancia de hacer seguimiento a este «ratio» o indicador está en que nos permite conocer cómo evoluciona el endeudamiento, lo que nos da información y nos orienta … Leer más
Reducción de costos generales de la empresa: ¿hasta qué punto son necesarias todas las partidas? ¿es impactante el ahorro aquí o destinamos los esfuerzos a otras cosas? Reducción de costos generales de la empresa: ¿hasta qué punto son necesarias todas las partidas? ¿es impactante el ahorro aquí o destinamos los esfuerzos a mejorar otras cosas? … Leer más
Todos queremos saber exactamente a dónde enfocar los esfuerzos y no perder el coste de oportunidad bajo en la medida de los posible. Pero… ¿Qué es el coste de oportunidad? Es el valor que tiene el NO escoger una opción como la actual. Por ejemplo, si desayunamos una tostada, nuestro coste de oportunidad sería no … Leer más
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