¿Está tu empresa avanzando con una organización de actividades calificada como “buena”? Si es así o no estás seguro, este artículo que hemos titulado “planes de mejora y resolución de problemas en mipymes” te resultará útil. En otras palabras, este artículo te resultará interesante si estás buscando saber cómo optimizar tu empresa… ¡Bienvenidos! De manera … Leer más
Podemos responder de muy diversas formas a la pregunta: ¿qué es el acompañamiento para empresarios mipyme? En particular, cuando hablamos del acompañamiento para la mejora organizacional. Por lo tanto, para asegurar una respuesta apropiada y conocer los beneficios, delimitaremos el contexto. Pero antes de abordar esta lectura, es importante que consideres lo siguiente: Este artículo … Leer más
¿Por qué es importante diagnosticar a la empresa? Existen muchas metáforas que podemos utilizar para justificar el diagnóstico en todo tipo de empresa. Es decir, en micro, pequeñas y medianas empresas, a las que reunimos bajo el término mipymes. Es un tema clave para empresarios mipyme que, como tú, necesitan aplicar mejoras en la organización … Leer más
El área ventas y marketing tiene un propósito clave: crear relaciones de valor y satisfacer las necesidades del cliente con ciertos estándares de calidad. Sin embargo, hay una distinción importante: “el marketing no es tanto el arte de vender lo que produces, sino el arte de saber qué debes producir” (Philip Kotler). Esta es quizás … Leer más
La gestión de las ventas es un área muy amplia que requiere una especial atención. Por gestión de las ventas, entendemos el proceso de venta, no las técnicas de venta ni las campañas comerciales, las cuales se incluyen en el apartado correspondiente de los materiales que proponemos. Este artículo es la primera parte de una … Leer más
Una óptima gestión del inventario implica controlar la mercancía desde que los niveles de stock requieren reabastecimiento, hasta la entrega de la misma al cliente. Y esto pasa por pedidos a proveedores, recepción, control y almacenamiento, etc. Para muchos tipos de empresas, el control del stock es clave para su éxito. Forma parte de la … Leer más
Gestión de riesgos: Sea cual sea la naturaleza y el tipo, toda empresa siempre está expuesta a diversos riesgos. Por tal motivo, la gestión de riesgos comienza detectando los posibles peligros a los que se expone las mipymes y grandes empresas. Y luego procede a adoptar las medidas oportunas e implementar los procesos necesarios para mitigar … Leer más
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! En esta oportunidad queremos hacer hincapié en algunos conocimientos esenciales que emprendedores y empresarios deben tener, para crecer bien. No solo con relación a sus empresas, sino en lo personal y respecto a su equipo de trabajo. Aunque el emprendedor está en una fase … Leer más
Áreas de la empresa.- Cuando un empresario está en la etapa de la puesta en marcha de su pyme, tiene muchas tareas por hacer. Por ello, es poco probable que esté pensando en detalles sobre los “departamentos” que necesita para operar. Por supuesto, esto depende del tipo de empresa y de las competencias del empresario. … Leer más
Sin duda, una de las acciones más realizada por todo empresario, es la de tomar decisiones. Estas van desde decisiones muy sencillas e inmediatas, hasta las que demandan un proceso formal o complejo. Por ser un tema esencial para la gestión empresarial, esta entrega la dedicamos a resaltar algunos puntos interesantes al respecto. Elementos que … Leer más
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