Si eres microempresario y necesitas llevar la contabilidad con Excel para un taller de corte y costura, no puedes dejar pasar la información que he preparado en este post. Primero, debes saber que, un sistema contable adecuado es una de las gestiones más importantes en una empresa pequeña o en su etapa inicial. Aunado a … Leer más
“Si no sabes a dónde vas, da igual el camino que tomes”. Esta declaración tiene mucho sentido en el mundo empresarial. Nos permite explicar el porqué es importante establecer metas en la pyme para lograr el éxito. ¿Reconoces esa declaración? Es del personaje, en el cuento “Alicia en el País de las Maravillas”, llamado Gato … Leer más
¿Tienes una empresa que fabrica y vende pan? Con la lectura de este artículo aprenderás a elaborar un gráfico clave: el mapa de procesos de una panadería. Si tu pyme está creciendo de manera desorganizada, sin disciplina, y quieres mejorar la gestión, este contenido te será útil. Es importante saber que un mapa de procesos es … Leer más
En esta entrega te enseñaré cómo mejorar tu proceso de ventas. Te hablaré de AIDA, un método de ventas que es muy práctico y efectivo. Particularmente, conocerás cómo aplicar el método AIDA, para vender coches nuevos y usados. Este modelo de ventas, te ayudará a captar muchos clientes. ¡Es muy útil! Y se puede aplicar … Leer más
Como responsable de gestión o como microempresario que presta servicios, ejecutados como proyectos, es necesario que conozcas los indicadores de seguimiento de proyectos. Si aún no los conoces o conoces muy poco, en este artículo obtendrás lo que necesitas para hacer seguimiento y detectar las desviaciones en tus proyectos. De esta forma, podrás tener éxito, … Leer más
La eficiencia operativa o eficiencia operacional debe ser un objetivo en toda organización, del tipo que sea. De esto hablo en esta entrega, pero centrado en un elemento: el foco o atención. En el caso de las pymes, la eficiencia operativa es un pilar esencial. Sin él, la empresa difícilmente será sostenible en el mediano … Leer más
Si necesitas saber cómo organizar una empresa caótica y ¡no morir en el intento!, esta entrega te interesa. Tener claro el porqué surge el caos, te ayudará a tomar acciones para controlar la pyme y avanzar con claridad. Así que en este corto artículo te brindamos algunas «luces» al respecto. Y para lograr el propósito … Leer más
¿Sabías que en toda pyme conviven dos tipos de organizaciones? Me refiero a la organización formal e informal. Este es el tema de hoy, ¡así que no te pierdas este post! Si aún no tienes una pyme, tal vez creas que en una empresa todo está organizado. Pero la realidad es que no todo está … Leer más
Para mejorar en cualquier área de la empresa, medir es una acción obligatoria. En este artículo te hablo de 5 tipos de indicadores de ventas que puedes aplicar en tu pyme. Si logras medir la gestión de tus comerciales y vendedores, podrás aplicar planes para mejorar las ventas. Y es claro que más ventas implican … Leer más
Hoy tengo un propósito sencillo: compartir ejemplos de indicadores de recursos humanos aplicables empresas, para evaluar al equipo de trabajo. ¿Por qué es importante conocer métricas e indicadores para evaluar al recurso humano? Hay muchas razones… como sabes. Una fundamental es que al medir tienes información para tomar acciones y mejorar el clima laboral del … Leer más
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