¡Inicia un negocio con éxito! Solo el 20 % o menos de los emprendimientos se mantienen a flote después de los primeros 3 años. En algunos países, ¡no más del 10 %! Lanzar un nuevo negocio exige más que pasión y perseverancia. Es necesario que como emprendedor poseas fuentes y herramientas apropiadas y un modelo … Leer más
¿Necesitas mejorar la gestión de las tareas de tu organización y requieres conocer ejemplos de procesos en una empresa para aprender a hacerlo? Pues, este post es para ti; aquí te los enseñaré. Te explicaré algunos puntos importantes sobre ejemplos de procesos de una empresa, como una solución que te ayudará a mejorar tu gestión. … Leer más
¿Quieres saber cómo diseñar los Indicadores de venta para negocios de instrumentos musicales? Perfecto, ¡estás en el lugar indicado! Aquí, te enseñaré cómo desarrollarlos paso a paso, de modo sencillo y eficaz. Pues, un establecimiento que diseña los indicadores que requiere, saca provecho del tiempo y del esfuerzo, define sus objetivos y se enfoca en hacerlos … Leer más
¿Te gustaría calcular el ratio de conversión en tiendas de accesorios para bebés? Hoy lo aprenderás de manera fácil. También te recomendamos el siguiente vídeo, pero cuando termines este post: El ratio de conversión es una medida, que indica el número de personas que realizan las acciones que se les ha pedido en los canales digitales. En … Leer más
Evaluar el ratio de conversión en distribuidoras de autopartes ofrece la oportunidad de conocer el número de usuarios que ingresan y realizan una acción en cualquiera de los canales de mercadeo web de la organización. Por cierto, si no has visto el vídeo de indicadores te recomiendo verlo, ahora mismo o luego de leer el post. Así mismo, … Leer más
¿Requieres organizar las tareas ejecutadas en el día a día de tu empresa? Pues en este post, te enseñaré a crear el mapa de procesos de un centro de masajes. Si sientes que tu centro de masajes está creciendo de manera no adecuada y solo buscas mejorar la gestión, sin dudas, ¡este artículo es para … Leer más
La eficiencia operativa o eficiencia operacional debe ser un objetivo en toda organización, del tipo que sea. De esto hablo en esta entrega, pero centrado en un elemento: el foco o atención. En el caso de las pymes, la eficiencia operativa es un pilar esencial. Sin él, la empresa difícilmente será sostenible en el mediano … Leer más
Para mejorar en cualquier área de la empresa, medir es una acción obligatoria. En este artículo te hablo de 5 tipos de indicadores de ventas que puedes aplicar en tu pyme. Si logras medir la gestión de tus comerciales y vendedores, podrás aplicar planes para mejorar las ventas. Y es claro que más ventas implican … Leer más
La fidelidad del cliente es un tema clave para toda pyme. ¿Te inquieta qué tan importante es el porcentaje que promociona tus productos y/o servicios, o tu marca? Aplicando el indicador NPS podrás aclarar estas inquietudes. Es importante determinar cuántos clientes son leales y cuántos no; porque ello te permitirá, entre otras cosas, afinar las … Leer más
Dedico este artículo a uno de los temas más importantes, hoy día, para toda pyme. Comienzo con esta pregunta: ¿Sabes cómo medir la satisfacción del cliente? Si no le das importancia a este tema, estarás perdiendo dinero, oportunidades y capacidad de crecimiento. Medir la satisfacción del cliente es un proceso que realizan las empresas exitosas. … Leer más
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