El control administrativo es una función por medio de la cual se evalúa el desempeño empresarial. Es un elemento del proceso administrativo, que incluye las actividades que diseñamos para garantizar que las operaciones reales coincidan con las operaciones planificadas. En tal sentido, implica seguimiento a las actividades en las áreas de la empresa. Por otro … Leer más
¿Te has preguntado, en tu rol como empresario, cuál es el principal activo de la empresa? Pues en nuestra opinión, y la de muchos otros, el principal activo de la empresa es el talento humano. Es decir, el grupo de trabajo que, con sus competencias, hace posible la organización que crea valor para sus clientes. … Leer más
En esta entrega nos enfocamos en el caso de un empresario que, sabiendo en qué etapa está su empresa, quiere ir a una de mayor madurez y capacidad. Es decir, un empresario que desea mejorar la capacidad de las áreas funcionales para crecer en competitividad y valor. ¡Bienvenidos! Pero antes de abordar esta lectura, es … Leer más
Podemos responder de muy diversas formas a la pregunta: ¿qué es el acompañamiento para empresarios mipyme? En particular, cuando hablamos del acompañamiento para la mejora organizacional. Por lo tanto, para asegurar una respuesta apropiada y conocer los beneficios, delimitaremos el contexto. Pero antes de abordar esta lectura, es importante que consideres lo siguiente: Este artículo … Leer más
¿Por qué es importante diagnosticar a la empresa? Existen muchas metáforas que podemos utilizar para justificar el diagnóstico en todo tipo de empresa. Es decir, en micro, pequeñas y medianas empresas, a las que reunimos bajo el término mipymes. Es un tema clave para empresarios mipyme que, como tú, necesitan aplicar mejoras en la organización … Leer más
El área ventas y marketing tiene un propósito clave: crear relaciones de valor y satisfacer las necesidades del cliente con ciertos estándares de calidad. Sin embargo, hay una distinción importante: “el marketing no es tanto el arte de vender lo que produces, sino el arte de saber qué debes producir” (Philip Kotler). Esta es quizás … Leer más
En el ámbito empresarial, las personas que se destacan son los que han garantizado un crecimiento sostenido. ¿Conoces las características del empresario exitoso? Asegurar el crecimiento sostenido es posible si se poseen un conjunto de características, que permiten hacer realidad el tener una «empresa exitosa». De esto hablamos en esta entrega. Existen diversos atributos que … Leer más
En la serie con Platzilla compartimos los pasos para poner en marcha la herramienta, de manera segura y rápida. Uno de ellos es clave: «organiza la comunicación de tu equipo con Platzilla». En esta oportunidad queremos resaltar algunas funcionalidades que nos permiten organizar la comunicación del equipo de trabajo. En la sección final de este … Leer más
En las entregas anteriores de la serie con Platzilla, comentamos los primeros pasos que recomendamos para poner en marcha la herramienta. ¿Qué sigue ahora? Si has realizado lo indicado, el siguiente paso que sugerimos es: organiza los equipos de trabajo en Platzilla. ¡Bienvenidos! Al final de este artículo listamos las entregas de las serie, publicadas … Leer más
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! En esta oportunidad queremos hacer hincapié en algunos conocimientos esenciales que emprendedores y empresarios deben tener, para crecer bien. No solo con relación a sus empresas, sino en lo personal y respecto a su equipo de trabajo. Aunque el emprendedor está en una fase … Leer más
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