¿Qué es un proceso en una empresa? Ejemplos y caso práctico

Qué es un proceso y cómo se implementa

Existen muchas formas de explicar qué es un proceso en una empresa. Y como sé que no tienes mucho tiempo, iré al grano mediante algunas definiciones prácticas y ejemplos de procesos en una pyme. De momento, debes tener claro que los procesos bien implementados mejoran la productividad empresarial, por lo que es una «forma» de … Leer más

Áreas funcionales en la empresa. Caso: Eco Pro

Las áreas funcionales en la empresa son desarrolladas según el contexto del emprendimiento y las competencias del emprendedor. Pero, ¿sabes qué son las áreas funcionales? Pues no son más que los diferentes grupos de actividades afines en que se puede dividir el trabajo en una empresa. Estos grupos se crean para facilitar la gestión y la administración, … Leer más

Organización estratégica: Explicación adaptada a tu realidad

Organización estratégica: suena bien, ¿verdad? Tiene la palabra Organización = serio. También tiene estrategia que nos hace pensar que hemos pensado las cosas. En realidad, es algo que no todo el mundo tiene claro y que por lo tanto, es muy importante aclarar. Si tienes las cosas claras, las visualizas. Si las visualizas, tienes una … Leer más

Modelo de Kotter para la gestión del cambio

Modelo Kotter - Gestión de cambio

Hoy te enseñaré TODO lo que necesitas saber sobre el Modelo de Kotter de una forma rápida y fácil. Con esto podrás realizar una gestión de cambio con éxito en tu negocio. En esta entrega te enseñaré:-Quién es John Kotter-Cuáles son las etapas del modelo Kotter-Cómo vincular la misión con la visión de la empresa … Leer más

Cuándo hacer un plan de negocios: ¡Explicado con ejemplo!

Sistema de gestión fácil, personalizable y flexible ¿es posible?

¿ Cuándo hacer un plan de negocios ?: a ver si este artículo aclara esta constante duda. Hola amigos empresarios y emprendedores y profesionales. El otro día, uno de mis clientes me llega y me dice: voy a hacer un DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para organizar mi empresa. Me quedé atónito: Entonces me … Leer más

Estrategias y objetivos: Defínelos para proyectar tu empresa

Estrategias y objetivos… ¿Sabes la diferencia? ¿Quieres ser el mejor estratega? ¿Estás en busca de organizar hacia dónde va tu empresa? David Polo en este video te enseña muy fácil la diferencia de los conceptos estratégicos y como sacarles punta para la mejor gestión. Esta es la transcripción de este video… Hola amigos. Bienvenidos a otro … Leer más

Ciclo de vida de un producto: Sácale provecho [+ejemplos]

Ciclo de vida de un producto

Hoy te contaré con lujo de detalles cuál es el ciclo de vida de un producto. Con esto podrás sacarle el mayor provecho a tu negocio de la manera más sencilla y por supuesto, estratégica. Te adelanto un poco lo que veremos:-Te diré cuáles son las etapas del ciclo de vida de un producto o … Leer más

Lencería femenina: Leonisa un ejemplo de empresa exportadora

Lencería femenina: Leonisa un ejemplo de empresa exportadora

Hoy en Gestionar-Fácil traemos a Leonisa como una de las empresas exportadoras más importantes de América Latina, en el área de lencería femenina. Analicemos cómo hicieron los Gerentes de Leonisa para posicionarse en el mercado estadounidense y español, siendo una empresa latinoamericana. Por si no la conoces, Leonisa es una empresa de lencería colombiana posicionada … Leer más

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