Cuando hablamos de productividad, lo primero que hacemos es poner el foco en el colaborador. Es decir, pensamos en el trabajador o empleado de la empresa. Pero ¿será esto correcto? Porque muchos de los problemas de una empresa que afectan la productividad, tienen que ver con su organización. De este tema nos ocupamos en esta … Leer más
Comenzamos por precisar que los términos eficiencia y eficacia no son sinónimos. ¡Seguro que lo tienes claro! Estos 2 conceptos son muy valorados en las mipymes, cuando el empresario tiene en mente la productividad y la mejora continua. En esta entrega haremos la distinción de los 2 términos, pero con hincapié en la eficiencia. En … Leer más
Las grandes empresas suelen tener un área de talento humano que se encarga del aprendizaje de los colaboradores. Tienen programas de formación, incluso personalizados. Pero en las mipymes esto no es así. Es allí donde tiene importancia la pregunta: ¿cómo motivamos el aprendizaje continuo en la empresa, al menor coste posible? En esta entrega comentamos … Leer más
Al tema organizativo en las empresas mipymes, le damos especial relevancia en nuestros blogs gestionar-fácil y emprender-fácil. La razón es que una buena organización funcional nos permite agilizar las actividades. Por lo tanto, vale la pena insistir desde diferentes perspectivas sobre este punto. Si conoces el modelo de áreas funcionales del que hablamos en diversas … Leer más
Organizar el trabajo es distribuir, para el caso de una empresa, los materiales, recursos y el personal, con el propósito de ejecutar de la mejor manera posible las actividades necesarias para su funcionamiento. En esta acción – organizar el trabajo – debemos plantear de forma clara cuáles son las tareas que cada colaborador del equipo … Leer más
Es claro que no todos los negocios son exitosos. O al menos, no lo son tanto como podrían. De hecho, todos conocemos negocios exitosos que tienen ganancias, cumplen con su misión, son responsables ante sus colaboradores y también con el entorno, pero que podrían ir “1000 %” mejor. Y la causa es que hay “errores” … Leer más
La valoración de una empresa la podemos basar en 2 elementos esenciales: uno es el que conocemos como valor tangible (flujo de efectivo, equipos, beneficios…); el otro es su contraparte, el valor intangible. ¿Por qué hablamos de valor intangible en esta oportunidad? Porque lo consideramos importante en el camino de la creación de empresas exitosas. … Leer más
Es muy probable que hayas leído algún artículo con un título similar al de esta entrega, porque es común la metáfora que contiene. Sin embargo, aquí compartiremos algo más que una metáfora. ¡Te hablaremos de caminos alternativos para mejorar la dirección en tu mipyme! Es decir, para ser un buen director de orquesta. ¡Bienvenidos! Sin … Leer más
¿Está tu empresa avanzando con una organización de actividades calificada como “buena”? Si es así o no estás seguro, este artículo que hemos titulado “planes de mejora y resolución de problemas en mipymes” te resultará útil. En otras palabras, este artículo te resultará interesante si estás buscando saber cómo optimizar tu empresa… ¡Bienvenidos! De manera … Leer más
¿Por qué es importante diagnosticar a la empresa? Existen muchas metáforas que podemos utilizar para justificar el diagnóstico en todo tipo de empresa. Es decir, en micro, pequeñas y medianas empresas, a las que reunimos bajo el término mipymes. Es un tema clave para empresarios mipyme que, como tú, necesitan aplicar mejoras en la organización … Leer más
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