Contabilidad de costos para una fábrica de ropa

Contabilidad de costos para una fábrica de ropa

¿Acabas de abrir tu fábrica de ropa y necesitas organizar la contabilidad de costos?Aquí te explicamos cuáles son los pasos que debes seguir para que inicies el proceso de Contabilidad de costos para una fábrica de ropa. ¿Interesado? Entonces, presta atención al contenido que he preparado para ti: Y no dejes de participar en el … Leer más

Costes por cubrir al emprender ¡Conoce los más importantes!

¿Quieres comenzar un negocio y no sabes cuáles son los principales costes por cubrir al emprender? ¡No te preocupes! Pues en este post te mostraré los más importantes para que puedas poner en marcha tu idea de negocio. Muchos emprendedores creen que al emprender, obtendrán beneficios desde el comienzo y no planifican de forma correcta … Leer más

Planes de mejora por áreas funcionales, en mipymes

¿Cuándo aplicar planes de mejora por áreas funcionales en tu mipyme? Las áreas funcionales no son más que grupos de tareas de naturaleza similar, ejecutadas por uno o más colaboradores. Por ejemplo, en tu mipyme tendrás responsables del área mercadeo y ventas. El propósito del área se alcanza realizando un conjunto de tareas. Estas suelen … Leer más

Optimización de procesos: aplica la metodología BPM en tu negocio

Optimización de procesos: aplica la metodología BPM en tu negocio

¿Quieres aprender cómo aplicar la metodología BPM a la optimización de procesos de tu empresa? ¡Estás en el lugar correcto! Porque en este post te enseñaré todos los pasos que debes seguir para que puedas alcanzar cada uno de los objetivos planteados en tu negocio. En la actualidad, existen innumerables herramientas de optimización que las … Leer más

Optimización de procesos: Aplica la metodología Six Sigma en tu empresa

Optimización de procesos: Aplica la metodología Six Sigma en tu empresa

¿Quieres aprender cómo aplicar a la optimización de procesos de tu empresa, la metodología Six Sigma? ¡Estás en el lugar correcto! Porque en este post te enseñaré todos los pasos necesarios para que puedas aumentar la productividad de tu negocio. La optimización de procesos es uno de los objetivos primordiales para casi todas las gerencias … Leer más

¿Cómo gestionar el proceso de compras en una pizzería?

¿Cómo gestionar el proceso de compras en una pizzería?

¿Requieres conocer cómo gestionar el proceso de compras en una pizzería de forma eficiente? En esta entrega, conocerás los pasos que debes seguir para que puedas adquirir, de forma óptima y disciplinada, los productos e insumos necesarios; y, así lograr las metas de tu pizzería. Te enseñaré los pasos claves para que planifiques, de forma eficiente … Leer más

Guía para la definición de indicadores de gestión

Guía para la definición de indicadores de gestión

El propósito de esta entrega es mostrarte los elementos clave que te sirvan de guía para la definición de indicadores de gestión. Desde ya, podemos afirmar que el diseño de indicadores no es una tarea compleja. ¡Ya verás lo sencillo que resulta si aplicas los pasos de esta guía! Y es que la experiencia nos … Leer más

Proceso de reclutamiento en una tienda de ropa

Proceso de reclutamiento en una tienda de ropa

¿Requieres manejar de forma eficiente el proceso de reclutamiento de una tienda de ropa? En este post, aprenderás cómo gestionar, de manera práctica y eficaz, la búsqueda y selección de personal en tu empresa de distribución y ventas. Tomaré como ejemplo una empresa tienda de ropa que vende y distribuye jeans. Ten en cuenta que … Leer más

Proceso de reclutamiento en una carnicería

Proceso de reclutamiento en una carnicería

¿Necesitas la mejor ruta para gestionar el proceso de reclutamiento en tu carnicería? Pues, estas en el lugar indicado, en este post, ¡te doy la solución!  Sabrás la ruta más eficiente que debes tomar para optimizar el proceso de reclutamiento en tu empresa de distribución y venta. En este caso, emplearé de ejemplo una carnicería. … Leer más

5 claves para potenciar la gestión y dirección empresarial

5 claves para potenciar la gestión y dirección empresarial

Todo empresario con experiencia conoce la importancia que tiene potenciar la gestión y dirección empresarial para lograr y, ¡sobre todo!, mantener el éxito.  Y es que en todos los niveles de la organización es necesario formar para desarrollar competencias técnicas y sociales. Se trata de una acción propia de toda empresa que transita por el … Leer más

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