Ejemplo de objetivos PURE en una agencia de festejos

Seguro has formulado algunos objetivos en tu negocio, pero, aún desconoces cuál es ese propósito verdadero que quieres lograr; bien, hoy te presento el ejemplo de objetivos PURE en una agencia de festejos.

Aprenderás a redactar, con el método PURE, objetivos sólidos y claros que podrás aplicar en tu empresa.

Y, ¿la razón de hacerlo?

Pues, toda empresa requiere definir los propósitos que quiere lograr, a partir de una base sólida, por medio de objetivos.

Si estableces objetivos cumplirás con la planificación – dimensión de gestión – con la que aprenderás a administrar tu empresa.

Y, apoyado en la misión y la visión de la empresa, lograrás posicionar tu empresa.

Entonces, para enunciar los objetivos de tu negocio, podrás llevarlo a cabo, empleando diferentes métodos.

Por ello, en esta entrega, desarrollaré el siguiente contenido:

  • Método PURE para formular objetivos en una empresa.
  • Ejemplo de objetivos PURE en una agencia de festejos.
  • Conclusiones.

Aplica la gestión por objetivos. ¡Estimula a tu equipo!

Método PURE para formular objetivos en una empresa

En primer lugar, el método PURE se enfoca en el lado positivo de las actividades prácticas de una empresa, y, se formulan objetivos orientados en las causas y los efectos de las cosas.

Ahora, su nombre deriva del acrónimo de:

  • Positively stated: se refiere a una declaración positiva.
  • Understood: se relaciona a lo entendible y comprensible.
  • Relevant: Relevante.
  • Ethical: índole ética.

Y, para reforzar, te comparto la siguiente imagen:

objetivos PURE en una agencia de festejos

Veamos los pormenores…

Positively stated: Declaración positiva

Por medio, de esta característica podrás formular objetivos de modo positivo.

En el proceso de planificación, harás enunciados de manera constructiva, redactando lo que deseas alcanzar.

Al redactar, declaraciones positivas le estarás dando ese componente motivacional para incentivar al equipo de trabajo.

Understood: Comprensible

En este sentido, debes redactar, de modo claro, concreto y que sea comprensible cada uno de los objetivos a plantear; y, así, cada uno de tus colaboradores lo entienda y especial a la persona que lo ejecutará.

Ahora, si ves que hay alguna duda, al momento de conocer los objetivos, por parte de tus colaboradores, te sugiero que lo revises y mejores su redacción.

Además, el equipo de trabajo y los directores deben avalar que los propósitos a lograr en la empresa, estén formulados de forma clara y muy precisos.

Relevant: Relevante

Sí. Cada objetivo debe ser relevante y estar asociado a la misión y visión empresarial.

Asimismo, debe enunciar esas posibles soluciones referidas a las tareas de la empresa y para hacer crecer a la misma; por supuesto, considera la situación de la organización.

Ethical: Ético

Esta propiedad, se enfoca en asociar los objetivos al componente legal y moral de las actividades desarrolladas en tu agencia de festejos, y, se orienta a conservar el medio ambiente.

Al respecto, puedes considerar las siguientes opciones, fíjate:

  • Utilizar materia prima y ejecutar tareas que favorezcan el entorno ambiental.
  • Implementar tecnologías amigables con el medio ambiente, como:
    • Realizar publicidad digital para llevar a cabo campañas de marketing.
    • Emplear, en lo posible, paneles solares – energía limpia -.
    • Aplicación de materiales biodegradables.
    • Uso de transportes colectivos para el traslado de grupos de personas.

Para aplicar estos elementos es conveniente que ejecutes un estudio del tipo de empresa (servicio, producción, distribución) y en qué etapa se encuentra, así adaptarás los mejores objetivos de acuerdo a lo que desarrolle la organización.

¡Bien!, ahora… veamos un caso de una agencia de festejos.

Ejemplo de objetivos PURE en una agencia de festejos

¡Bien!, ya te expuse los elementos que debes considerar para redactar objetivos PURE en una agencia de festejos.

Entonces, es el momento de ver un ejemplo para ver la aplicación de estos elementos.

Para el caso, usaremos la experiencia de la empresa de servicios, agencia de festejos “La Reina”, propiedad de los esposos Montilla.

Ciertamente, puedes aplicarlo a toda empresa.

Ahora, veamos esta empresa…

Ejemplo de objetivos PURE en una agencia de festejos 1

Esta empresa se caracteriza por ofrecer los servicios en organización de eventos y festejos de todo tipo, con una experiencia de más de 20 años, lo que la hace una empresa con vasto conocimiento en el área.

Se encargan de diseñar la decoración de los ambientes, la animación, y servicios de catering, publicidad, entre otros para cualquier festejo, eso sí, garantizando la calidad del servicio y la atención al cliente.

En Festejos La Reina, desde que aplicaron las dimensiones de gestión, comenzando con la definición de la misión y visión de la agencia de festejos, y siguiendo con la planificación de los objetivos, aplicaron el método PURE para definir objetivos para su empresa.

Veamos…

Aplicando el método: objetivos PURE en una agencia de festejos

¡Fíjate!, cómo formularon los objetivos para esta empresa, por la metodología PURE, en la agencia de festejos “La Reina”.

En efecto, estos objetivos se alinean a proponer eventos al “aire libre” y corporativos más sostenibles.

Veamos…

1) Hacer un estudio para el uso de materiales reciclables como el vidrio, papel y plástico para reducir el impacto ambiental en los eventos al aire libre.

2) Minimizar la producción de residuos en los eventos al aire libre y corporativos.

3) Utilizar alimentos ecológicos y orgánicos para hacer los eventos más sostenibles con productos saludables.

Ahora, ¿piensas que la agencia de festejos La Reina pueda alcanzar estos objetivos?

Pues, te diré que ¡sí!

Y, lo bueno es que todos tus colaboradores estarán al tanto de cada objetivo planteado.

Por lo tanto, recuerda que debes redactarlos de modo claro; y también, que cada integrante desarrolle su rol para el cumplimiento de los mismos.

No olvides basarte en la misión y la visión de la empresa.

Por supuesto, debes divulgarlas en tu agencia de festejos.

De este modo, será importante porque mantendrás una buena comunicación y alineación en tu agencia para cumplir los propósitos propuestos.

Además, manteniendo una motivación en el equipo de trabajo, para la ejecución de las tareas que más satisfacción den en la empresa, y así, lograr los objetivos.

Conclusiones

En esta entrega conociste los elementos que deben tener los objetivos al momento de redactarlos por el método PURE.

Además, te di un ejemplo de objetivos PURE en una agencia de festejos, “La Reina”.

Este modelo lo puedes aplicar para cualquier tipo de empresa de servicio o agencia.

Un punto relevante, en el proceso de planificación de objetivos, es definir y seguir la misión y la visión de la empresa.

En resumen, para formular objetivos con el método PURE, hazlo tomando en cuenta lo siguiente:

  • Enuncia objetivos como si fueran declaraciones positivas.
  • Que sean fácil de entender.
  • Además, que sean relevantes para cumplir la misión y visión de la empresa.
  • Y, que se basen en un elemento ético.

También, que apoyen con la sostenibilidad del entorno.

¡Bien!, para concluir…

Quiero que conozcas que hay otros métodos para formular objetivos empresariales, y para ello, revisa nuestro artículo:

4 métodos para redactar objetivos en una empresa o negocio.

GF

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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