Ejemplo de objetivos en una tienda de música (Musik con K)

¿Requieres aprender cómo gestionar por objetivos tu empresa? Pues, en esta entrega sabrás cómo hacerlo conociendo un ejemplo de objetivos en una tienda de música.

También es importante que analices el siguiente materia una vez finalizado el post:

Te expondré los tipos de objetivos empresariales que te servirán para gestionar, cómo enunciarlos y, así, trazar una ruta que guíe tu fábrica hacia el éxito.

¿Interesado?

¡Fíjate!, porque este es el contenido que desarrollaré:

  • Objetivo empresarial ¿Qué es?
  • Ejemplo de objetivos en una tienda de música.
  • Sugerencias para redactar objetivos en una tienda de música.
  • Conclusiones.

Objetivo empresarial ¿Qué es?

Un objetivo empresarial es aquella declaración que manifiesta ese posible resultado que se quiere lograr, en un tiempo específico.

En la esfera de un negocio, los objetivos pueden clasificarse según los siguientes rangos:

objetivos en una tienda de música
Clasificación de los objetivos de negocio.

Toma en consideración que los objetivos de una tienda de música deben ser enunciados de modo:

  • Claro.
  • Preciso.
  • Adaptados a la realidad de la empresa.
  • Y, que se puedan alcanzar.

Asimismo, ten en cuenta, al redactar los objetivos, estos deben estar alineados con la misión y visión de una tienda de música.

Por supuesto, los objetivos de tu tienda de música deben incluir de modo tácito ciertos indicadores que hagan más fácil medir el progreso de la empresa.

Ejemplo de objetivos en una tienda de música

Ahora, conocerás algunos ejemplos de objetivos de negocios en una tienda de ropa, para ello, me basaré en una de nuestras empresas… ¡La tienda Musika con K!

¡Fíjate!, en la siguiente imagen, conoce los detalles de esta empresa de servicio…

Ejemplo de objetivos en una tienda de música (Musik con K) 1

Músika con K, es una empresa desarrollada por Karen Leiva, hija de un reconocido músico.

Desde el inicio y de la puesta en marcha o “travesía del desierto” Karen se dio a la tarea de conocer los tipos de objetivos para aprender a gestionar su empresa.

La empresa se encarga de vender instrumentos musicales y ofrece cursos de formación en música tanto individual como orquestal.

Karen se dio a la tarea de definir objetivos acordes con la realidad de su agencia y tienda de música y, ¡SIN DUDA!, acordes con su misión y visión de la empresa.

Al respecto, Karen se planteó formular los objetivos de Musika con K siguiendo la clase que aglomera los objetivos de negocio “según la permanencia en el tiempo”.

Sin embargo, ¡los puedes clasificar según su naturaleza y su jerarquía!

Ahora, si quieres saber más pormenores del tema, te invito a leer el post: Tipos de objetivos empresariales o de negocio.

Objetivos empresariales en una tienda de música

Como te indiqué en la imagen, los objetivos que consideran el tiempo, se clasifican en:

  • Objetivos a largo plazo.
  • Objetivos a mediano plazo.
  • Y, objetivos a corto plazo.

Veamos…

Objetivos a largo plazo

Se consideran objetivos que se redactan en la empresa para que se cumplan en un periodo de 5 a 10 años, así como lo hicieron en el caso de  una empresa de repuestos de autos..

Son de carácter estratégico y su enunciado trae ventajas para la tienda de música, como:

Entonces, siguiendo con nuestro caso de Musika con K…

Karen se apoyó en la Metodología EOS para definir el siguiente objetivo como visión a 10 años:

Inaugurar 3 sedes de “Músika con K”, en las ciudades más importantes a nivel nacional del país, para incrementar las ventas de instrumentos musicales y brindar un servicio de calidad de cursos de música a nivel nacional.

Si bien este objetivo expresa ese sueño, a 10 años, de Karen, este debe estar apoyado por otros resultados que se quieren lograr.

Y, en consecuencia, enunciaron un objetivo a 5 años:

Inaugurar una sede adicional de Musika con K en una de las ciudades más importantes para aumentar, en un 40 %, el servicio de formación musical a nivel nacional.

Este objetivo a largo plazo – 5 años – expresa de modo claro lo que quieren alcanzar Karen.

Objetivos a mediano plazo

Se enuncian para cumplir en un plazo de tiempo de 1 a 3 años.

Su finalidad radica en fortalecer el cumplimiento de un objetivo a largo plazo.

En efecto, puedes formular diversos objetivos de 1 a 3 años, y, con ello, ayudar a la al logro de la visión de la tienda de música.

Veamos los ejemplos…

Objetivo a 1 año:

Aumentar a un 15% los cursos personalizados y a un 10% los cursos grupales de instrumentos musicales a nivel nacional.

Objetivo a 2 años:

Abrir las cátedras de violín y de cuatro con un 25 % de cupos para jóvenes músicos con profesores de talla internacional.

Objetivo a 3 años:

Incrementar a un 35 %, el servicio de formación musical y aumentar, en un 50 %, la venta de instrumentos musicales a nivel nacional.

¿Puedes ver la interrelación que hay entre los objetivos a mediano plazo y el objetivo a 10 años?

Corresponde el turno de…

Objetivos a corto plazo

Se redactan para cumplirse en un periodo de un año. Se enfocan al área operativa de la academia de música y están orientados en resolver situaciones del día a día de la empresa.

Te presento los a corto plazo, formulados por Karen, fíjate:

Objetivos a 3 meses:

  • Aplicar una auditoría interna trimestral, para la revisión de las tareas y detección de incidencias por parte del staff de maestros y profesores.
  • Contratar 3 maestros de nivel internacional para la cátedra de violín, cuatro y ukelele.

Objetivo a 6 meses:

  • Abrir una cátedra de violín en el verano para jóvenes músicos.
  • Abrir las cátedras de cuatro y de ukelele en el segundo semestre del año.

Objetivos a 9 meses:

  • Hacer los trámites para adquirir una sede a nivel nacional para aumentar las prácticas de los grupos de músicos.
  • Planificar el cronograma de las clases según el nivel de violín. 
  • Hacer seguimiento y control de los objetivos planificados.

No olvides redactar los objetivos a corto plazo para cada objetivo a mediano plazo.

Así, podrás llevar un control de los objetivos logrados y ajustar posibles desviaciones.

Y, en referencia a los objetivos “de acuerdo a su naturaleza y a su jerarquía”, puedes aplicar esta misma estrategia al formularlos.

Sugerencias para redactar objetivos en una tienda de música

Para redactar los objetivos en tu tienda de música fíjate en los siguientes:

  1. Toma en cuenta la visión y misión de tu tienda de música.
  2. Formula objetivos claros y concretos.
  3. Evalúa de forma continua los resultados logrados versus los objetivos propuestos.
  4. Define objetivos coherentes con la realidad de la tienda de música.

Y, si quieres llevar una buena gestión de tus objetivos, utiliza un CRM como, por ejemplo, Platzilla.

Conclusiones

En este artículo, te expuse algunos conocimientos sobre cómo gestionar por objetivos una tienda de música.

También, te enseñé – con un caso – cómo redactar los objetivos en una tienda de música, siguiendo la clasificación “según la duración en el tiempo”.

Sin embargo, ten presente que hay otras clases de objetivos que puedes redactar, como son los objetivos que toman en cuenta la naturaleza y jerarquía.

Aplica las sugerencias dadas para redactar objetivos en tu empresa y aplica la gestión por objetivos.

De este modo, abrirás la vía a seguir a dónde quieres llegar con tu tienda y ser competitivo en el área de la música.

SI quieres aprender más para redactar objetivos para una empresa, visita; 4 métodos para redactar objetivos en una empresa o negocio.

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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