Objetivos CLEAR para una productora de cacao

¿Requieres aprender cómo redactar los objetivos CLEAR para una productora de cacao de manera que puedas llevar su gestión empresarial a otro nivel? Pero, ¿no sabes cómo hacerlo? Primero veamos por qué es importante hacerlo en el siguiente vídeo, y si ya lo tienes claro, sigue leyendo el post.

Con esta publicación, conocerás el método CLEAR, un método fácil y eficaz, para definir y redactar objetivos que conviertan tu productora de cacao, en una empresa líder con un adecuado crecimiento y desarrollo.

También, conocerás la manera de definir objetivos por el método CLEAR requeridos en la planificación estratégica de tu productora, y podrás escribirlos de forma concreta según el propósito de la productora de cacao.

Para esto, he preparado este material:

  • Redacción de objetivos según el Método CLEAR en una empresa
  • Ejemplo de objetivos CLEAR para una productora de cacao.
  • Cierre final.

Sin esperar más, aprendamos a gestionar por objetivos…

Redacción de objetivos según el Método CLEAR en una empresa

Para iniciar, voy a definir en que se basa método CLEAR, esta palabra es un acrónimo de las siguientes declaraciones:

  • Challenging o desafiantes.
  • Legal o legales.
  • Enviromentally sound o ecológicos.
  • Apropiatte o adecuados.
  • Refinable o ajustables.

Estas cinco declaraciones sugieren la evaluación y definición de objetivos que cumplen con las siguientes características: desafiantes, legales, ecológicos, adecuados y ajustables.

Es decir, es una técnica que te orienta a definir objetivos “CLAROS” para una empresa, y, en este caso para una productora de cacao.

Por tal motivo, crearás, con eficacia, objetivos que estén ajustados a la visión y misión de la productora de cacao; además, que serán ecológicos.

Recuerda, que la esencia de estos objetivos es ser CLAROS, concretos y además fáciles de entender por todos; desde los directivos hasta cada uno de los integrantes de tu equipo de trabajo.

Ahora veamos la definición de cada declaración que conforman la palabra CLEAR…

Challenging o desafiante

Esta declaración propone que el objetivo que vas a definir sea desafiante, retador y a la vez importante, que le dé un valor a la productora de cacao.

Y, que se diferencie por ofrecerle expansión a la empresa.

Es por ello, que se debe evitar redactar algo que sea una simple tarea.

Legal o legales

Los objetivos deben estar dentro del marco jurídico del sitio donde se desarrollen las actividades económicas de la productora de cacao.

De esta manera, los logros alcanzados por la empresa estarán protegidos por las leyes que resguardarán el desarrollo sostenible de la empresa.

Enviromentally sound o ecológicos

Los objetivos CLEAR o CLAROS se distinguen por estar orientados hacia la ecología.

Dicho de otra manera, los objetivos que definas para tu productora de cacao estarán en armonía con el medio ambiente.

Apropiatte o apropiados

Si un objetivo no es apropiado, si no obedece la realidad de la empresa, entonces tampoco será retador ni relevante.

Por lo que, no tiene ningún sentido enfocar esfuerzos para obtenerlo, y no mantendrá motivado a tu personal, ni va a generar un cambio importante para impulsar a la empresa.

Refinable o ajustables

Conscientes de que el ritmo de las empresas está en constantes cambios, los objetivos deben ser ajustables y concretos, de tal manera que puedan ir refinándose en el tiempo, siempre que la realidad de la empresa vaya progresando.

También, que los objetivos sean ajustables dará espacio para que, ejecutes mejoras en el futuro tanto a corto, mediano y largo plazo.

Y, para cerrar esta definición, los objetivos deben quedar registrados por escrito y divulgados en todos los niveles de la organización, de manera tal que, todos estén claros de lo que se desea lograr, de sus funciones y responsabilidades.

Ahora, que ya sabes en qué se fundamenta el método CLEAR.

¿Te atreves a aplicar este método en tu productora de cacao?

Si tu respuesta es positiva, es momento de que veamos un ejemplo práctico de la aplicación de este método…

Ejemplo de objetivos CLEAR para una productora de cacao

Revisemos nuestro ejemplo…

Para el ejemplo de objetivos CLEAR para una productora de cacao, Antonio Gómez y su equipo, nos guiarán en la formulación y redacción de los objetivos, de su productora “La Cosecha”.

Conozcamos entonces esta empresa…

objetivos CLEAR para una productora de cacao

La cosecha es una microempresa que se dedicada a la producción y distribución de cacao.

Tiene como propietario a Antonio Gómez, quien desde muy niño trabajó en el campo con su papá, es por ello que aprendió sobre el proceso productivo del cacao, principal insumo del chocolate.

Es decir, esta empresa cuenta con bases sólidas: como la vivida por el papá de su propietario, Antonio Gómez.

Antonio, también, se encarga de distribuir su producción a otros establecimientos al por mayor en la región; y, además, comercializa el cacao en su propio negocio.

Como notarás, de todas estas vivencias, Antonio Gómez internalizó algunas creencias, puesto que ha notado que ofrecer calidad y buen servicio, son la clave para alcanzar la cima en su empresa productora.

Con base en esto, la calidad máxima, el trabajo en equipo y preocupación por la salud y el ambiente que son parte clave de sus valores.

Del mismo modo, Antonio, para gestionar los objetivos en la productora de cacao “La Cosecha”, se enfocó en el uso de un CRM de gestión como lo es Platzilla.

Y, se basó para redactar sus objetivos empresariales en estos elementos: la misión y visión de su empresa.

Objetivos CLEAR para una productora de cacao 1

Observa, para que profundices acerca de este tema, revisa los siguientes artículos:

Objetivos CLEAR para una productora de cacao

La Cosecha, tiene como uno de sus valores la preocupación por la salud y el medio ambiente, así que, enunciaron sus objetivos CLEAR de esta manera:

  • Usar fertilizantes orgánicos y libres de tóxicos en el 100% de sus cultivos, con el fin de que el cacao que se produzca sea saludable y se genere el menor impacto ambiental posible, a partir de enero del próximo año.
  • Aumentar los ingresos en un 25% con la venta de un nuevo producto: “cascarilla de cacao para infusiones”, a partir del segundo semestre del próximo año.
  • Garantizar productos de calidad, capacitando a todo el personal en materia de sembradíos ecológicos y producción óptima de cacao durante todo el año próximo.

Si examinas estos tres objetivos de la productora de cacao “La Cosecha”, tienen las características CLEAR, indicadores que te permiten redactar objetivos ajustables y adecuados a la realidad de la empresa.

También, puedes detallar la importancia de los mismos para la empresa de Antonio Gómez.

Recomendaciones para redactar los objetivos

  • Crea cada objetivo con claridad.
  • Involucra tanto a los directivos como los integrantes del equipo en la definición de los objetivos de tu productora de cacao.
  • Establece objetivos para plazos cortos: es recomendable que lo que quieras lograr en tu empresa sea en tiempos cortos.
  • Evalúa con frecuencia los resultados que vayas logrando.

Así que…

Cierre final: objetivos CLEAR para una productora de cacao

Aprendiste las declaraciones que debes aplicar para redactar objetivos CLEAR para una productora de cacao.

También, te mostré que CLEAR es un método flexible y muy eficaz para definir los objetivos en tu empresa, como punto de partida de la planificación estratégica de la empresa.

Para redactar cualquier tipo de objetivo para tu productora de cacao debes enfocarte, en primera instancia, en la misión y visión de la empresa.

Recuerda que con el método CLEAR, desarrollas objetivos que son desafiantes, legales, y ecológicos.

Y, ten presente lo relevante que son los planteamientos, ajustables y adecuados a la realidad de la empresa.

Esta técnica es solo uno de los 4 métodos más eficientes, para crear objetivos en una empresa… Por ello, no dejes de ver el siguiente post titulado:

4 métodos para redactar objetivos en una empresa o negocio.

Encontrarás más detalles.

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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