Valores misión y visión en una productora de cacao

Si requieres establecer los valores misión y visión en una productora de cacao, aquí aprenderás las formas más prácticas.

Lo primero que debes tener presente es que, estos elementos te permiten dejar claro qué es lo que mueve a la empresa productora.

Por otro lado, contribuyen a expresar de una manera adecuada, qué se hace y cuál es la dirección que debe seguir tu negocio.

Así, al definir de modo correcto los valores, la misión y la visión, estarás alineando tus esfuerzos hacia un funcionamiento adecuado en tu productora de cacao.

¿Quisieras saber la manera para lograrlo?

Mira con mucha atención lo que he preparado para ti en esta primera entrega:

  • Empezando, aprenderás en qué consisten los valores misión y visión en una productora.
  • Después, te mostraré la experiencia de una productora de cacao que formuló los valores, misión y visión justamente en el momento que se encontraba en la fase de la travesía en el desierto.

Al establecer estos elementos relevantes tendrás las bases para tomar decisiones idóneas, orientarás con exactitud al equipo de trabajo; y, no perderás de vista el foco de lo que eres y, mucho menos en lo que quieres que se convierta tu empresa.

Prepárate, que de la mano te llevaremos para que logres comprender todo lo que te hemos venido comentando.

¡Vamos a empezar!

Valores misión y visión en una productora

Vienen a ser elementos esenciales dentro de la planificación estratégica en cualquier tipo de empresa.

En la industria de la producción, existen empresas que por tentación tienden a replicar los valores, la misión y la visión de productoras similares a la suya.

¡Esto es un error muy grande!… Pues, es poco factible que existan dos productoras exactamente con las mismas características.

En consecuencia, debes enfocar tus esfuerzos por decretarlos de forma auténtica, según las particularidades que hacen único a tu negocio.  

Y para que no te pierdas ni un solo detalle, veamos lo que hemos preparado para ti.

Los valores

Más que una pila de palabras, los valores de una productora son lo que se vive a diario. Se convierten en el motor de tracción del cómo hacer las cosas.

Por otro lado, facilitan la creación de la cultura empresarial, ya que, toman como referencia lo institucional, lo moral y lo ético.

Los valores organizacionales nacen de las vivencias, las cuales se convierten, posteriormente, en creencias para finalmente cumplir con un rol que genere aspiraciones, nuevas ideas e inspire a continuar adelante.

Los valores personalizan las acciones de los miembros de la productora. ¡Es lo que les motiva!

Y en el siguiente link: “Los valores de un negocio, como pilares para alcanzar el éxito”, encontrarás más información sobre este valioso punto.

La misión

Primero, la misión en los negocios reseña, de modo sucinto y claro, para qué es la empresa.

Así, la declaración de la misión de una productora de cacao debe enunciar su razón de ser o propósito inicial.

Toma en cuenta que la misión no es solo copiar un concepto disperso, más bien todo lo contrario, está muy relacionada con aquellas vivencias del día a día, con las creencias y con los valores.

La misión debe ser plasmada en una expresión.

Y, a la vez es necesario que esté visible para todos los empleados y público en general; y, sea comunicada por aquellos medios que disponga la productora.

Para ampliar esta información, te dejamos el siguiente post: Misión de una empresa ¿Qué es y cómo formularla?, donde obtendrás mas detalles al respecto.

La visión

Ahora, la visión es la manera cómo quieres satisfacer a tus clientes, conservando el norte hacia dónde quieres llevar a tu empresa; plasma el deseo de llegar más lejos que tus sueños.

Por eso, es necesario que cuente con distintas temporalidades y diversas dimensiones, para ajustarse a los posibles escenarios.

La visión es lo que esperas que refleje tu empresa en el futuro.

Quiero que conozcas 3 modos que te ayudarán a decretar la visión de forma sencilla y muy práctica..

Para ello, te dejo la siguiente entrega: Visión en una empresa de servicio ¿Cómo crearla? ¡Te guiará en la vía correcta!

Observa el ejemplo a continuación…

Aquí, te ilustraré mejor lo que hemos venido tratando

¡Fíjate!

La experiencia de La Cosecha

valores, misión y visión

Como te darás cuenta, de todas estás vivencias, Antonio Gómez interiorizó ciertas creencias porque ha notado que ofrecer calidad y buen servicio, son la clave para alcanzar la cima en su empresa productora.

De este modo, Antonio determina que…

Los valores de La Cosecha

Vienen a ser los siguientes:

1) La calidad máxima

Se cultiva el cacao con pasión por la conservación de la tierra y poder disfrutar de la cosecha producida como producto del buen cuidado, tal y como fue heredado de nuestros antepasados.

Cuyo objetivo siempre fue cuidar de la tierra como si esta formara parte de la familia.

Ya son siglos de experiencia forjando esta misión, donde solo es aceptado lo mejor de lo mejor; desde la más pequeña semilla, así como los mejores fertilizantes de origen natural y el uso de técnicas de cultivo.

2) El trabajo en equipo

Se obtiene el mejor cacao a través de la selección de una materia prima cuidada de la mejor forma .

Y, esto se logra con un esfuerzo coordinado que hacen todos los que conforman a la productora La Cosecha.

Como resultado, obtienen mayor satisfacción personal, productividad y rendimiento.

Con un trabajo en equipo es posible obtener un cacao de excelente calidad.

3) Preocupación por la salud y el ambiente

Se produce cacao como materia prima de carácter natural y orgánico.

Además, se tiene un culto a la siembra de origen tradicional y al cuidado del ambiente.

¡Presta atención!, todas estas vivencias en la que se basaron los valores de esta empresa le permitió crecer en la venta de cacao.

Por ello, ahora, quiero explicarte algo más…

Tipo/origen del emprendimiento

Acorde a las clases de emprendimiento según la matriz animal, el tipo /origen del emprendimiento de esta productora de cacao se ubica como: “Algunas mejoras detectadas, partiendo de experiencias pasadas”.

Con esto te queremos decir que la empresa no comenzó sus actividades desde cero, sino que cuenta con bases ya probadas: como la vivida por el padre de Antonio Gómez.

Es por ello que, Antonio Gómez conoce muy bien a la empresa productora, el entorno que lo rodea y a los clientes.

Además, tiene muy claro las diversas maneras de crear la innovación.

Al ser una productora de cacao con cierta infraestructura, no es tan compleja; y, además, se tiene un paso adelante, porque ya, Antonio posee los conocimientos del área.

¡Interesante! Entonces…

Si tu productora está en la fase de travesía en el desierto, lo más recomendable es que apliques una herramienta llamada “matriz estrella”, la cual fue diseñada en Emprender Fácil, y te permitirá evaluar tu productora en 5 dimensiones.

Ahora… si deseas conocer un poco más, te invitamos a ver la serie de vídeos en nuestro canal de YouTube de Gestionar Fácil y Emprender Fácil.

En ellos, te explicamos lo que debes hacer en cada una de las etapas para avanzar.

Pero…

Como la gran mayoría de las productoras, La Cosecha, al principio de sus actividades no tenía su misión definida.

Pero, después… al ver la manera como hacían las cosas, la redactaron tomando en consideración las creencias y los valores que les diferencian.

Ahora, te podrás preguntar: ¿emplearon algún tipo de técnica?

Y la respuesta es simple… SI la aplicaron, y además fue un método sencillo.

Pero el resto de esta historia te la contaremos en la segunda entrega Misión, visión y valores de una productora de cacao.

Conclusión

En esta primera parte pudiste aprender cuáles son los elementos necesarios que te ayudarán al momento de formular la misión, la visión y los valores de una productora de cacao.

Además, recuerda que si estás empezando en tu productora, puedes fijarte una primera idea de forma transitoria; y, después de manera progresiva, ir adecuando y mejorando los valores, misión y visión.

Ahora bien, no puedes perder de vista que todo inicia en saber identificar las creencias y las vivencias que determinan lo qué se hace en la productora de cacao.

Después, precisa el tipo/origen de tu empresa, a través de la aplicación de la matriz animal; y, además, cómo evaluar tu idea usando el método de la matriz estrella.

¿Qué te parece?

Muy bien, te espero en la segunda entrega de este artículo para enseñarte cómo formular la misión y la visión en una productora de cacao.

¡Sígueme!

Muchas gracias por leernos.

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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