Proceso de evaluación de aplicaciones CRM en Geosama

Este es el tercer artículo que dedicamos a la experiencia de la consultora Geosama, con respecto al proceso de evaluación de aplicaciones CRM. Como sabes, este es un paso clave para la adopción de una herramienta de gestión ideal para la empresa. Las 2 primeras aplicaciones CRM sometidas al proceso de evaluación por Adriana Carolina, … Leer más

Ejemplos de CRM y recomendaciones para su evaluación

Ejemplos de CRM y recomendaciones para su evaluación

¡Hola, bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y herramientas de gestión! En esta oportunidad hablaremos de algunos ejemplos de CRM, con énfasis en cómo evaluarlos para seleccionar una aplicación adecuada a nuestra empresa. En los 3 artículos anteriores comentamos sobre cómo funcionan los CRM, cuáles son sus ventajas para una empresa y cuáles … Leer más

Tipos de CRM… ¿tipos o categorías funcionales?

Tipos de CRM. Conoce sus diferencias antes de contratar

¡Hola, bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y herramientas de gestión! Este es el tercer artículo en el que hablamos de la estrategia CRM y de las aplicaciones CRM, en particular. En esta oportunidad nos centramos en lo que muchas referencias bibliográficas denominan tipos de CRM, que en términos precisos, son categorías funcionales. … Leer más

Ventajas del CRM para las empresas

¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y herramientas de gestión! En esta oportunidad continuaremos hablando de los CRM, centrándonos en sus ventajas para todo tipo de empresa, y en particular, para las pymes. Comprender las ventajas del CRM te permite decidir, entre otras cosas, si es tiempo de incorporar esta herramienta en tu … Leer más

Cómo funciona un CRM. ¿A quiénes involucra?

¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y herramientas de gestión! En artículos pasados comentamos sobre la estrategia CRM y hablamos de algunas experiencias concretas. En este queremos compartir otros aspectos de la estrategia y cómo funciona un CRM, a nivel de aplicación. Algo que ya sabemos es que… cuando el CRM se constituye … Leer más

Cadena de valor: Caso Empresa Consultora Geosama

La cadena de valor es el conjunto de procesos (eslabones claves) que necesita una empresa para producir un producto o servicio que satisfaga la necesidad del cliente. Según el tipo de empresa, los procesos tendrán atributos particulares. En el caso de las consultoras, parte de los procesos se centran en el talento humano. ¡Bienvenidos a un … Leer más

¿Qué es un proceso en una empresa? Ejemplos y caso práctico

Qué es un proceso y cómo se implementa

Existen muchas formas de explicar qué es un proceso en una empresa. Y como sé que no tienes mucho tiempo, iré al grano mediante algunas definiciones prácticas y ejemplos de procesos en una pyme. De momento, debes tener claro que los procesos bien implementados mejoran la productividad empresarial, por lo que es una “forma” de … Leer más

Gestión del talento humano en empresas exitosas (p. 2/2)

Gestión del talento humano, clave en empresas exitosas

¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión del talento humano! En este artículo seguiremos hablando de un tema esencial para las empresas que quieren ser y mantenerse competitivas: el talento humano. En el artículo anterior te comenté sobre la experiencia en el área funcional “talento humano” de la fábrica V&C, dedicada a fabricar … Leer más

Talento humano, área clave en empresas exitosas

Talento humano, área clave en empresas exitosas

¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y gestión de empresas! En esta oportunidad te hablaré de un tema esencial para las empresas de hoy: el talento humano. Aprovecharé la experiencia de la fábrica V&C, emprendimiento de Valentina y Carlos, para comentar cómo evolucionó el área de talento humano por las etapas, hasta llegar … Leer más

Necesidades y expectativas del cliente: ¿Qué les enamora?

Necesidades y expectativas del cliente: ¿qué es lo que realmente les enamorará?

Necesidades y expectativas del cliente, ¡qué levante la mano quien lo tenga claro! ¿Cómo van a levantar la mano? ¿Acaso alguien sabe las necesidades reales del cliente? Pero…, ¡si no lo saben ni ellos! Y no, esto no es una cuestión filosófica, es algo muy real. ¿Cuántas veces hemos pensado en “qué realmente quiero”? Hola … Leer más

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