Soluciones CRM. Caso: Consultora Geosama

Soluciones CRM

¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre gestión empresarial y mejora continua! Este artículo resume lo que es la estrategia CRM y lo que son las soluciones CRM. Partimos de la premisa de que la relación con el cliente es clave para toda empresa, pequeña o grande. Sin una buena relación, no hay empresa sostenible. Crear un … Leer más

Ejemplos de CRM y recomendaciones para su evaluación

Ejemplos de CRM y recomendaciones para su evaluación

¡Hola, bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y herramientas de gestión! En esta oportunidad hablaremos de algunos ejemplos de CRM, con énfasis en cómo evaluarlos para seleccionar una aplicación adecuada a nuestra empresa. En los 3 artículos anteriores comentamos sobre cómo funcionan los CRM, cuáles son sus ventajas para una empresa y cuáles … Leer más

Cadena de valor: Caso Empresa Consultora Geosama

La cadena de valor es el conjunto de procesos (eslabones claves) que necesita una empresa para producir un producto o servicio que satisfaga la necesidad del cliente. Según el tipo de empresa, los procesos tendrán atributos particulares. En el caso de las consultoras, parte de los procesos se centran en el talento humano. ¡Bienvenidos a un … Leer más

¿Qué es un proceso en una empresa? Ejemplos y caso práctico

Qué es un proceso y cómo se implementa

Existen muchas formas de explicar qué es un proceso en una empresa. Y como sé que no tienes mucho tiempo, iré al grano mediante algunas definiciones prácticas y ejemplos de procesos en una pyme. De momento, debes tener claro que los procesos bien implementados mejoran la productividad empresarial, por lo que es una “forma” de … Leer más

Áreas funcionales en la empresa. Caso: Eco Pro

Las áreas funcionales en la empresa son desarrolladas según el contexto del emprendimiento y las competencias del emprendedor. Pero, ¿sabes qué son las áreas funcionales? Pues no son más que los diferentes grupos de actividades afines en que se puede dividir el trabajo en una empresa. Estos grupos se crean para facilitar la gestión y la administración, … Leer más

Organización estratégica: Explicación adaptada a tu realidad

Organización estratégica: suena bien, ¿verdad? Tiene la palabra Organización = serio. También tiene estrategia que nos hace pensar que hemos pensado las cosas. En realidad, es algo que no todo el mundo tiene claro y que por lo tanto, es muy importante aclarar. Si tienes las cosas claras, las visualizas. Si las visualizas, tienes una … Leer más

Modelo de Kotter para la gestión del cambio

Modelo Kotter - Gestión de cambio

Hoy te enseñaré TODO lo que necesitas saber sobre el Modelo de Kotter de una forma rápida y fácil. Con esto podrás realizar una gestión de cambio con éxito en tu negocio. En esta entrega te enseñaré:-Quién es John Kotter-Cuáles son las etapas del modelo Kotter-Cómo vincular la misión con la visión de la empresa … Leer más

Cuándo hacer un plan de negocios: ¡Explicado con ejemplo!

Sistema de gestión fácil, personalizable y flexible ¿es posible?

¿ Cuándo hacer un plan de negocios ?: a ver si este artículo aclara esta constante duda. Hola amigos empresarios y emprendedores y profesionales. El otro día, uno de mis clientes me llega y me dice: voy a hacer un DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) para organizar mi empresa. Me quedé atónito: Entonces me … Leer más

Estrategias y objetivos: Defínelos para proyectar tu empresa

Estrategias y objetivos… ¿Sabes la diferencia? ¿Quieres ser el mejor estratega? ¿Estás en busca de organizar hacia dónde va tu empresa? David Polo en este video te enseña muy fácil la diferencia de los conceptos estratégicos y como sacarles punta para la mejor gestión. Esta es la transcripción de este video… Hola amigos. Bienvenidos a otro … Leer más

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