Las empresas son como los organismos vivos, tienen su propio ciclo de vida. Pero las fases por las que debe pasar se alcanzarán solo si el empresario y su equipo hacen el trabajo necesario para avanzar. Al finalizar el post te invito a mirar este vídeo. Reconocer en qué fase está la empresa – mipyme … Leer más
¿Qué es un perfil del cliente? En términos fáciles, un perfil del cliente representa a un segmento de consumidores que muestran comportamientos similares antes de realizar una compra. Este es el tema del que hablaremos hoy. ¡Bienvenidos(as)! También podemos decir que el perfil es un conjunto de características que describe a nuestro cliente objetivo, a … Leer más
En muchos artículos que conseguimos en la web se habla del análisis de datos, su importancia y cómo se aborda. Esto es esencial, sin duda. Pero antes de pensar en su análisis, vale la pena preguntarnos sobre el valor que le estamos dando a los datos de la empresa. Este es nuestro tema de hoy, … Leer más
Hoy día las empresas están afinando sus procesos de captación de personal, fijándose cada vez más en ciertas habilidades clave. En esta entrega haremos referencia a ejemplos de habilidades que debes atender, cualquiera sea el rol que desempeñes. Hablamos de habilidades o competencias duras y blandas, de las más buscadas en mipymes. Este detalle te … Leer más
Para la pregunta planteada: ¿en qué consiste la gestión de la cadena de abastecimiento?, podemos comenzar por decir que es una práctica basada en la filosofía ganar-ganar. Sin duda, tener claro este concepto nos puede beneficiar en la gestión fácil de nuestra empresa. ¡Bienvenidos(as)! Se trata de un proceso complejo que involucra la planificación, organización … Leer más
¿Por qué es importante diagnosticar a la empresa? Existen muchas metáforas que podemos utilizar para justificar el diagnóstico en todo tipo de empresa. Es decir, en micro, pequeñas y medianas empresas, a las que reunimos bajo el término mipymes. Es un tema clave para empresarios mipyme que, como tú, necesitan aplicar mejoras en la organización … Leer más
En la entrega de hoy haremos referencia a cómo mejorar el proceso administrativo en nuestra pyme, apoyándonos en el índice de eficiencia empresarial o índice IDEAL. ¡Bienvenidos! Comenzaremos recordando qué es el proceso administrativo de una empresa y cuál es su importancia. Luego, cómo lo mejoramos con el índice IDEAL y sus 4 componentes. Puedes … Leer más
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! Al momento de buscar opciones para incorporar aplicaciones, los empresarios suelen hacerse una pregunta: ¿cuáles son las características de una herramienta de gestión? De este importante tema queremos hablarte en este artículo. ¡Así que no te lo pierdas! La elección de una herramienta de … Leer más
La casita de Mía es una microempresa dedicada a la venta de chocolates. Es un tipo de empresa en la que los ingresos dependen del cliente fiel. Por ello, la relación y atención del cliente es una actividad esencial. Para mejorar esta relación, las empresarias se preguntaron cómo organizar a los clientes para aplicar “mailing” … Leer más
¡Bienvenidos a este nuevo artículo sobre gestión empresarial y mejora continua! Uno de los propósitos de nuestro blog, Gestionar Fácil, es compartir experiencias y casos con nuestros lectores, que les sirvan de referencia para la gestión de sus organizaciones. Hoy aprovechamos el artículo para hablar de una pieza clave en el éxito de las pymes: … Leer más
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